2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與發(fā)展前景報告
http://www.diannaozhi.com 2023-12-21 13:28 中企顧問網(wǎng)
2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與發(fā)展前景報告2023-12
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中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與發(fā)展前景報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報告目錄：
第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景
一、老齡化背景
二、8090后群體崛起
三、可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景 21
一、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè) 21
二、促進社會辦醫(yī) 22
三、醫(yī)療信息化 22
第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 23
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析 23
一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析 23
二、可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析 24
三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 25
四、可穿戴醫(yī)療潛力分析 28
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析 28
一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）發(fā)展分析 28
二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）發(fā)展分析 30
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺發(fā)展分析 31
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析 32
一、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 32
二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實踐模式 32
三、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實困境 37
四、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模 38
五、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析 38
第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 40
第一節(jié) 患者需求與痛點分析 40
一、患者需求分析 40
患者作為醫(yī)療服務(wù)的需方，所需要的服務(wù)主要分為三類：
（1）核心需求，醫(yī)院內(nèi)環(huán)節(jié)（候診、診斷、治療、院內(nèi)康復(fù)）；
（2）便利需求，尋診、院外康復(fù)；
（3）輔助需求，健康管理、自我診斷。
二、患者就醫(yī)痛點 42
第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析 44
一、醫(yī)生需求分析 44
二、醫(yī)生痛點分析 45
第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析 46
一、醫(yī)院需求分析 46
二、醫(yī)院痛點分析 47
第四節(jié) 藥企需求與痛點分析 47
一、藥企需求分析 47
二、藥企痛點分析 48
第五節(jié) 險企需求與痛點分析 48
一、保險公司需求分析 48
二、保險公司痛點分析 49
第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析 52
第一節(jié) 向患者收費模式 52
一、基于患者的商業(yè)模式 52
二、向患者收費模式 52
三、國外案例分析——Zeo 53
第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式 54
一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式 54
二、向醫(yī)生收費模式 55
三、國外案例分析——Zocdoc 55
第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式 56
一、向醫(yī)院收費模式 56
二、國外案例分析——Vocera 57
第四節(jié) 向藥企收費模式 58
一、向藥企收費模式 58
二、國外案例分析——Epocrates 59
三、國內(nèi)案例分析——丁香園 60
第五節(jié) 向險企收費模式 61
一、向保險公司收費模式 61
二、國外案例分析——WellDoc 61
第五章 藥品銷售與電子商務(wù)分析 65
第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售 65
一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構(gòu)成 65
二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售結(jié)構(gòu) 65
三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應(yīng)鏈 66
第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對藥品銷售的影響 68
一、醫(yī)藥體制改革概述 68
二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進展 73
三、醫(yī)藥分業(yè)改革對藥品銷售的影響 73
四、藥品電子商務(wù)迎來契機 74
第三節(jié) 藥品電子商務(wù)發(fā)展分析 75
一、美國藥品電子商務(wù)經(jīng)驗分析 75
二、國內(nèi)藥品電子商務(wù)分析 77
第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析 82
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析 82
一、 好大夫在線 82
二、39健康網(wǎng) 84
三、宜康網(wǎng) 85
四、醫(yī)通無憂網(wǎng) 86
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析 87
一、寶萊特 87
二、九安醫(yī)療 90
三、三諾生物 93
四、邦訊技術(shù) 94
五、樂普醫(yī)療 96
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析 98
一、北京春雨天下軟件公司 98
二、東軟醫(yī)療 99
三、衛(wèi)寧軟件 100
四、東華軟件 103
五、金蝶醫(yī)療 105
第四節(jié) 藥品電子商務(wù)企業(yè)分析 108
一、九州通 108
二、海虹控股 111
三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司 113
第七章 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景 116
第一節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因 116
一、 互聯(lián)網(wǎng)自然演進 116
二、稀缺醫(yī)療資源配置低效 116
三、其他 116
第二節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢 117
一、行業(yè)方面趨勢 117
二、商業(yè)模式方面趨勢 118
三、資本介入趨勢 119
四、政策發(fā)展趨勢 120
第三節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療趨勢預(yù)測 121
一、2015-2020年向藥企收費模式規(guī)模預(yù)測 121
二、2015-2020年向患者收費模式規(guī)模預(yù)測 121
三、2015-2020年向醫(yī)生收費模式規(guī)模預(yù)測 122
四、2015-2020年向醫(yī)院收費模式規(guī)模預(yù)測 122
五、2015-2020年向險企收費模式規(guī)模預(yù)測 122
第八章 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析 124
第一節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景 124
一、政策風險 124
二、技術(shù)風險 124
三、需求風險 124
四、競爭風險 124
五、盈利風險 124
六、其他風險 125
第二節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機會 125
一、硬件領(lǐng)域投資機會 125
二、軟件領(lǐng)域投資機會 125
三、平臺領(lǐng)域投資機會 125
四、電商領(lǐng)域投資機會 125
第三節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景研究 126
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘 126
二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資前景研究 126
第四節(jié) 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 126
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況 126
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道 145
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 145
與 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 的相關(guān)內(nèi)容
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