互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場研究報告_2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資可行性報告

2019年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)項目數(shù)量增長平穩(wěn)，熱度不減，但長尾明顯，資本漸趨理性，向頭部項目集中。截至2020年3月6日，共收錄2330個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關項目。其中，種子輪至A輪項目697個，A+輪至上市前項目393個，有關概念上市公司71個。在成熟公司中，除了先天具有互聯(lián)網(wǎng)基因的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺之外，也有傳統(tǒng)醫(yī)療健康公司正在進行互聯(lián)網(wǎng)化轉型，以及跨界經(jīng)營，頭部企業(yè)大額融資頻現(xiàn)。

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資輪次分布（截止2020年3月6日）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

企業(yè)名稱	融資輪次	融資金額	融資時間	所屬領域
阿里健康	戰(zhàn)略投資	20億人民幣	2019年5月	醫(yī)藥服務和智慧醫(yī)療服務平臺
春雨醫(yī)生	戰(zhàn)略投資	未披露	2020年3月	在線醫(yī)療咨詢平臺
叮當快藥	C輪	6億人民幣	2019年2月	藥物上門配送平臺
京東健康	A輪	10億美元	2019年11月	醫(yī)藥銷售及醫(yī)療健康服務平臺
妙手醫(yī)生	C輪	5億人民幣	2019年1月	在線問診及遠程會診綜合服務商
企鵝杏仁	C輪	2.5億美元	2019年4月	醫(yī)患在線溝通平臺

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資可行性報告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整體運行態(tài)勢等，接著分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報告對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景

一、中國老齡化的背景分析

（一）中國進入老齡化社會

（二）老齡化推動醫(yī)療需求

（三）醫(yī)療費用有望快速增加

二、中國90后群體崛起分析

（一）90后已成互聯(lián)網(wǎng)的主力軍

（二）90后更易接受互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

（三）90后將成為家庭中堅力量

三、可應用病患群體基數(shù)龐大

（一）高血壓患病率高

（二）糖尿病患者基數(shù)大

（三）冠心病的隱蔽性強

（四）腦血管疾病防治需重視

第二章中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)中國醫(yī)療信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)療信息化的總花費規(guī)模

二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場規(guī)模

三、醫(yī)療信息化所屬行業(yè)結構分析

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模

隨著政策利好、技術進步和居民健康意識提升，近年來我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療始終保持CAGR30%以上的高增長態(tài)勢。2016年我國狹義互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模為110億元，預計2020年達330億元，2026年達2000億元。2019年我國大健康產業(yè)規(guī)模約8.78萬億，按照目前滲透率8%來計算，我國廣義互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產業(yè)規(guī)模約為7024億元，未來滲透率有望進一步提升，發(fā)展空間巨大。我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正處于從2.0時代向3.0時代過渡轉型的階段。具體而言，即從在線問診、慢病管理、醫(yī)生輔助和醫(yī)院流程優(yōu)化為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療2.0時代向以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時代逐漸過渡。后者的主要區(qū)別與進步在于診療線上化，傳統(tǒng)線下醫(yī)院的部分處方權延伸至線上，而不僅局限于醫(yī)療咨詢與健康建議；此外亦突破了單點線上化的瓶頸，轉而構建線上線下一體化，多主體多線程深度融合的綜合生態(tài)，如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體平臺建設，跨區(qū)域的遠程醫(yī)療體系。

2012-2026年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模分析及預測

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

三、在線醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計

四、移動醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療利益相關方

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涉及四方

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的分類

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP的發(fā)展

第四節(jié)中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

一、中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國移動醫(yī)療行業(yè)需求分析

三、移動醫(yī)療的產業(yè)鏈開始擴展

四、中國移動醫(yī)療實踐模式分析

五、中國移動醫(yī)療現(xiàn)實困境分析

第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析

一、可穿戴醫(yī)療的優(yōu)勢分析

二、可穿戴醫(yī)療供應鏈分析

三、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展模式

四、可穿戴醫(yī)療的市場規(guī)模

五、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿?/span>

第六節(jié)遠程監(jiān)護公司盈利模式

一、四維醫(yī)學科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生

二、新元素醫(yī)療：健康小屋+會員制服務

三、中衛(wèi)萊康：堅持做服務商

四、優(yōu)加利企業(yè)：遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶

第七節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺典型代表

一、百度醫(yī)療

（一）百度醫(yī)療定位

（二）百度醫(yī)療模式

（三）未來拓展方向

二、美柚

（一）美柚市場定位

（二）美柚發(fā)展模式

（三）未來拓展方向

三、丁香園

（一）丁香園的定位

（二）丁香園的模式

（三）未來拓展方向

四、春雨醫(yī)生

（一）春雨醫(yī)生定位

（二）春雨醫(yī)生模式

（三）未來拓展方向

五、九安醫(yī)療

（一）九安醫(yī)療定位

（二）未來拓展方向

第三章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析

第一節(jié)患者需求與痛點分析

一、患者需求分析

（一）核心需求

（二）便利需求

（三）輔助需求

二、患者就醫(yī)痛點

（一）導診痛點分析

（二）診斷痛點分析

（三）院外康復痛點

第二節(jié)醫(yī)生需求與痛點分析

一、醫(yī)生需求分析

二、醫(yī)生痛點分析

（一）工作強度與收入不符

（二）提高診斷準確性痛點

（三）跟蹤患者康復的痛點

第三節(jié)醫(yī)院需求與痛點分析

一、醫(yī)院需求分析

（一）信息化需求

（二）平臺化需求

二、醫(yī)院痛點分析

（一）數(shù)據(jù)大集中的痛點

（二）醫(yī)療資源共享痛點

第四節(jié)藥企需求與痛點分析

一、藥企需求分析

二、藥企痛點分析

（一）特定藥品不能進行精準營銷

（二）大病用藥療效無法有效跟蹤

第五節(jié)險企需求與痛點分析

一、保險公司需求分析

二、保險公司痛點分析

（一）保費傭金比例高

（二）無法降低賠付成本

第四章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析

第一節(jié)向患者收費模式

一、基于患者的商業(yè)模式

二、國外案例分析——Zeo

（一）產品功能

（二）盈利模式

（三）未來發(fā)展模式

第二節(jié)向醫(yī)生收費模式

一、向醫(yī)生收費模式

二、國外案例分析——Zocdoc

（一）提供服務

（二）盈利模式

（三）經(jīng)驗總結

第三節(jié)向醫(yī)院收費模式

一、向醫(yī)院收費模式

二、國外案例分析——Vocera

（一）產品功能

（二）主要優(yōu)勢

（三）盈利模式

（四）未來發(fā)展模式

第四節(jié)向藥企收費模式

一、向藥企收費模式

二、國外案例分析——Epocrates

（一）公司簡介

（二）產品功能

（三）盈利模式

（四）未來發(fā)展模式

第五節(jié)向險企收費模式

一、向保險公司收費模式

二、國外案例分析——WellDoc

（一）產品形式和功能

（二）盈利模式

（三）未來發(fā)展方向

第五章藥品銷售與電子商務融合發(fā)展分析

第一節(jié)醫(yī)藥電子商務相關概述

第二節(jié)醫(yī)藥電子商務四大應用領域

一、預防領域

二、診斷領域

三、治療領域

四、康復領域

第三節(jié)美國藥品電子商務發(fā)展分析

一、美國藥品流通現(xiàn)狀分析

二、美國藥品電子商務分析

三、美國藥品電商競爭格局

第四節(jié)國內外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析

一、醫(yī)藥電子商務B2B模式分析

（一）醫(yī)藥電子商務B2B模式相關概述

（二）中國醫(yī)藥電子商務B2B發(fā)展現(xiàn)狀

（三）國外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析

（四）中國醫(yī)藥電子商務B2B模式分析

（五）中國醫(yī)藥電子商務B2B可選模式

二、中國醫(yī)藥電子商務B2C模式分析

（一）中國B2C網(wǎng)店的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（二）國內獲醫(yī)藥B2C牌照的網(wǎng)上藥店

（三）B2C平臺與醫(yī)藥企業(yè)結盟模式分析

第五節(jié)中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展運行分析

一、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展歷程分析

二、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、中國醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模分析

四、中國醫(yī)藥電子商務現(xiàn)存問題分析

五、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展主要瓶頸

第六節(jié)中國醫(yī)藥電子商務的發(fā)展趨勢

第六章中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重點企業(yè)及平臺分析

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析

一、好大夫在線

（一）平臺發(fā)展簡介

（二）平臺商業(yè)模式

（三）平臺盈利模式

（四）平臺的影響力

二、39健康網(wǎng)

（一）平臺發(fā)展簡介

（二）平臺商業(yè)模式

（三）平臺的影響力

（四）平臺發(fā)展戰(zhàn)略

三、宜康網(wǎng)

（一）平臺發(fā)展簡介

（二）平臺主要業(yè)務

（三）平臺商業(yè)模式

（四）平臺發(fā)展戰(zhàn)略

四、醫(yī)通無憂網(wǎng)

（一）平臺發(fā)展簡介

（二）平臺主要業(yè)務

（三）平臺商業(yè)模式

（四）平臺的影響力

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析

一、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品優(yōu)勢

二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品優(yōu)勢

三、三諾生物傳感股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品優(yōu)勢

四、邦訊技術股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品特點

五、樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品優(yōu)勢

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析

一、北京春雨天下軟件有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司的最新動態(tài)

（四）公司的發(fā)展戰(zhàn)略

二、東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）公司的產品優(yōu)勢

三、上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司的產品優(yōu)勢

四、東華軟件股份公司

（一）公司的基本情況

（二）產品發(fā)展新動態(tài)

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司核心競爭力

五、上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務

（三）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)狀

（四）公司的發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié)藥品電子商務企業(yè)分析

一、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司核心競爭力

二、海虹企業(yè)（控股）股份有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品

（三）公司經(jīng)營狀況分析

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析

（五）公司核心競爭力

三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司

（一）公司的基本情況

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺

（三）產品的商業(yè)模式

（四）公司的最新動態(tài)

第七章2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第一節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因

一、醫(yī)療信息化建設為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療奠定基礎

二、政策層面推動醫(yī)療信息化建設迅速發(fā)展

三、4G通信使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具備全面普及可能性

四、醫(yī)療器械技術發(fā)展推動實際應用普及性增強

第二節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢

第三節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景及預測

一、2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景

二、2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模預測

三、2022-2028年在線醫(yī)療市場規(guī)模預測

四、2022-2028年移動醫(yī)療市場規(guī)模預測

第八章2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析

第一節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資風險

一、政策法規(guī)風險

二、市場競爭風險（）

三、技術發(fā)展風險

第二節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機會

一、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資機會概述

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院前環(huán)節(jié)投資機會

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院中環(huán)節(jié)投資機會

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院后環(huán)節(jié)投資機會

第三節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資策略

一、挖掘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品核心價值

二、提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療價值鏈的價值

三、從資本價值出發(fā)進行資本運作（）

第四節(jié)2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略

部分圖表目錄：

圖表12015-2019年中國65歲以上人口統(tǒng)計及預測

圖表2 2015-2019年中國衛(wèi)生總費用及占GDP比重

圖表3 2015-2019年中國網(wǎng)民年齡結構

圖表4 手機網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的情況

圖表5 成人不同性別基線年齡段八年高血壓累計發(fā)病率

圖表6 城市地區(qū)不同性別、年齡組人群腦血管死亡率比較

圖表7 2015-2019年中國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模統(tǒng)計

圖表8 2015-2019年中國醫(yī)療行業(yè)信息化市場規(guī)模

圖表9 2015-2019年中國醫(yī)療信息化行業(yè)各解決方案收入結構圖

圖表10 互聯(lián)網(wǎng)化程度

圖表11 醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化的分類與方向

圖表12 2015-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模

圖表13 2015-2019年在線醫(yī)療市場規(guī)模及趨勢統(tǒng)計

圖表14 2015-2019年移動醫(yī)療市場規(guī)模及趨勢統(tǒng)計

圖表15 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療利益相關方

圖表16 醫(yī)療過程中的四方主體，以患者為中心示意圖

圖表17 2015-2019年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP數(shù)量預測

圖表18 傳統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測設備

圖表19 醫(yī)生期待移動醫(yī)療能夠改善的方面

圖表20 2015-2019年中國可穿戴便攜移動醫(yī)療設備市場規(guī)模統(tǒng)計

圖表21 2019年中國老年人口數(shù)量及其占比情況統(tǒng)計

圖表22 男性健康主要問題構成

圖表23 女性健康主要問題構成

圖表24 全球范圍內針對移動醫(yī)療服務效果的臨床研究

圖表25 患者期待移動醫(yī)療能夠改善的方面

圖表26 消費者對移動醫(yī)療的付費調查

圖表27 美國股權投資基金投資領域分布

圖表28 美國股權投資基金投資醫(yī)療細分行業(yè)

更多圖表見正文……

400-700-9228

(86)010-69365838

2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資可行性報告

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