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2021-2027年中國制造業(yè)服務化行業(yè)分析與市場前景預測報告

http://www.diannaozhi.com  2021-09-02 13:38  中企顧問網(wǎng)
2021-2027年中國制造業(yè)服務化行業(yè)分析與市場前景預測報告2021-9
  • 價格(元):8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
  • 出版日期:2021-9
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 訂購電話:400-700-9228 010-69365838
  • 2021-2027年中國制造業(yè)服務化行業(yè)分析與市場前景預測報告,首先介紹了中國制造業(yè)服務化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、制造業(yè)服務化整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國制造業(yè)服務化行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了制造業(yè)服務化市場競爭格局。隨后,報告對制造業(yè)服務化做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國制造業(yè)服務化行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對制造業(yè)服務化產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國制造業(yè)服務化行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
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   制造業(yè)服務化具有兩層含義:一是內部服務的效率對制造業(yè)企業(yè)競爭力來說日益重要,已超過了傳統(tǒng)的決定因素,諸如企業(yè)技術質量、人力資源質量、運作效率、資產(chǎn)數(shù)量。這些內部服務不僅包括產(chǎn)品和過程開發(fā)、設計、后勤、擴展訓練、崗前培訓以及價值鏈管理,還包括組織開發(fā)和協(xié)調、人力資源管理、會計、法律及金融服務。簡單地說,競爭力不僅來源于傳統(tǒng)制造活動的效率,也來源于內部服務的有效組織和提供,并且其重要性和復雜性逐漸提高。二是與物品相關的外部服務對顧客來說復雜性和重要性日益提高。物品—服務包不僅包括維護和修理,還包括購買融資、運輸、安裝、系統(tǒng)集成和技術支持。作為產(chǎn)出無形成分的服務,提高了物品的價值和銷量。
   制造業(yè)服務化有兩個層次,一是投入服務化,即服務要素在制造業(yè)的全部投入中占據(jù)著越來越重要的地位;二是業(yè)務服務化,也可稱為產(chǎn)出服務化,即服務產(chǎn)品在制造業(yè)的全部產(chǎn)出中占據(jù)越來越重要的地位。
2011-2018年中國制造業(yè)規(guī)模增速走勢
   中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國制造業(yè)服務化行業(yè)分析與市場前景預測報告》共十一章。首先介紹了中國制造業(yè)服務化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、制造業(yè)服務化整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國制造業(yè)服務化行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了制造業(yè)服務化市場競爭格局。隨后,報告對制造業(yè)服務化做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國制造業(yè)服務化行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對制造業(yè)服務化產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國制造業(yè)服務化行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
   本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
第.一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第.一章 制造業(yè)服務化概念、趨勢
第.一節(jié) 制造業(yè)服務化的概念界定
第二節(jié) 制造業(yè)與服務業(yè)的相關概念
第三節(jié) 世界制造業(yè)的服務化趨勢分析
一、投入服務化趨勢
二、產(chǎn)出服務化趨勢
 
第二章 制造業(yè)服務化研究成因、機理與效應
第.一節(jié) 制造業(yè)服務化的特征
第二節(jié) 制造業(yè)服務化的理論分析框架
一、全球價值鏈理論的發(fā)展歷程
二、制造業(yè)服務化成因的有關理論
三、制造業(yè)服務化演化機理的有關理論
四、制造業(yè)服務化效應的有關理論
第三節(jié) 制造業(yè)服務化的成因
一、制造業(yè)服務化的成因之一知識經(jīng)濟
二、制造業(yè)服務化的成因之二價值鏈延伸
三、制造業(yè)服務化的成因之三收益驅動
四、制造業(yè)服務化的成因之四環(huán)境保護
 
第二部分 行業(yè)效應分析
第三章 制造業(yè)服務化的產(chǎn)業(yè)轉型效應
第.一節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2010-2018年中國制造業(yè)規(guī)模占比走勢
第二節(jié) 中國制造業(yè)服務化發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 制造業(yè)服務化對產(chǎn)業(yè)轉型升級的影響
一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉型和升級理論述評
二、中國面臨的特殊問題
三、制造業(yè)服務化對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的影響
第四節(jié) 制造業(yè)服務化的產(chǎn)業(yè)升級效應實證分析
一、以服務作為中間投入的研究方法介紹
二、模型構造與數(shù)據(jù)來源
三、對模型回歸結果的總結
 
第四章 制造業(yè)服務化的就業(yè)效應
第.一節(jié) 就業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)結構的關系
第二節(jié) 知識經(jīng)濟下就業(yè)結構的變化
第三節(jié) 發(fā)達國家制造業(yè)服務化的就業(yè)效應
第四節(jié) 制造業(yè)服務化對我國就業(yè)影響分析
一、中國就業(yè)結構的特殊性
二、制造業(yè)服務化對我國就業(yè)促進作用
三、中國實施服務化促進就業(yè)的可行性
第五節(jié) 江蘇制造業(yè)服務化下產(chǎn)業(yè)結構與就業(yè)結構關系分析
 
第五章 國民經(jīng)濟各制造部門服務投入比率及效益
第.一節(jié) 食品制造及煙草加工業(yè)紡織業(yè)
第二節(jié) 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)
第三節(jié) 石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)
第四節(jié) 電氣機械及器材制造業(yè)
第五節(jié) 電子設備制造業(yè)
 
第六章 價值鏈視角的制造業(yè)服務化分析
第.一節(jié) 價值鏈視角的制造業(yè)服務化動因
第二節(jié) 制造業(yè)服務化與價值鏈變化分析
第三節(jié) 制造業(yè)服務化轉型模式
一、基于價值鏈分布的轉型模式
二、基于pss的轉型模式
 
第七章 中國制造業(yè)實施服務化戰(zhàn)略的路徑選擇
第.一節(jié) 應善于發(fā)揮自身優(yōu)勢
第二節(jié) 轉變企業(yè)經(jīng)營理念與經(jīng)營模式
第三節(jié) 探索產(chǎn)融結合路徑
第四節(jié) 善于利用服務化策略降低環(huán)保成本
第五節(jié) 制造業(yè)服務化產(chǎn)業(yè)鏈模式
一、制造業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈服務化
二、制造業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈服務化
三、上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務化
 
第八章 中國制造業(yè)服務化的發(fā)展建議
第.一節(jié) 重新定義與顧客的關系,進行價值鏈創(chuàng)新
第二節(jié) 推動金融市場建設,為制作企業(yè)服務化提
第三節(jié) 大力促進生產(chǎn)性服務的發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模式的轉變及服務化轉型
第五節(jié) 加強制造業(yè)的產(chǎn)學研合作
 
第九章 制造業(yè)服務化的環(huán)境效應
第.一節(jié) 中國制造業(yè)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 推進先進制造業(yè)發(fā)展的政策建議
第四節(jié) 典型制造業(yè)服務化的環(huán)境效應分析
一、化學行業(yè)
二、汽車制造業(yè)
三、風電設備等高端制造業(yè)
四、房地產(chǎn)行業(yè)
1、江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司
2、安徽新華傳媒股份有限公司
3、瑞安房地產(chǎn)有限公司
4、綠城集團
 
第三部分 行業(yè)案例分析
第十章 制造業(yè)服務化經(jīng)典案例分析
第.一節(jié) ibm
第二節(jié) 通用電氣
第三節(jié) 米其林
第四節(jié) 華為
第五節(jié) 聯(lián)想
第六節(jié) 羅爾斯-羅伊斯公司
 
第十一章 制造業(yè)服務化趨勢的啟示與對策建議 
第.一節(jié) 研究結論
第二節(jié) 研究啟示
第三節(jié) 制造業(yè)服務化轉變對策建議 
 
圖表目錄:
圖表 服務化的轉變過程
圖表 傳統(tǒng)制造與服務化模式的特征對比
圖表 產(chǎn)品的全球價值鏈
圖表 eustace的知識價值鏈模型
圖表 企業(yè)價值鏈與知識價值鏈的綜合關系圖
圖表 跨國生產(chǎn)分離與服務連接
圖表 生產(chǎn)分離和產(chǎn)出的增長
圖表 服務業(yè)務占制造業(yè)銷售收入比
圖表 制成品的環(huán)境成本承擔者
圖表 制造業(yè)服務化的解決方案
圖表 回歸結果2013-2017年圖表 部分發(fā)達國家三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況
圖表 oecd國家就業(yè)變動情況
更多圖表見正文......

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  作為中企顧問咨詢集團核心基礎研究機構,中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領域基礎性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實現(xiàn)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的推動。
  中企顧問下設行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內權威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究團隊,每年發(fā)布各類權威報告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速進步做出了卓越貢獻。 了解詳細>>

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