一个人免费视频观看在线www-狠狠人妻久久久久久综合蜜桃-精品丝袜熟女一区二区三区-天天抠逼夜夜操美女-久久综合色综合欧美88-国产精品免费精品自在线观看-中文字幕 在线观看 亚洲-欧美日韩国产丝袜精品一区-国产亚洲人成网站在线观看琪琪秋

中企顧問-為中國(guó)企業(yè)提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù) cction.com 設(shè)為首頁|加入收藏|網(wǎng)站地圖|內(nèi)容標(biāo)簽
全國(guó)客服熱線(7*24小時(shí))

400-700-9228

(86)010-69365838
 

2020-2026年中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)前景展望與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

http://www.diannaozhi.com  2020-04-02 11:39  中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)前景展望與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告2020-4
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2020-4
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 訂購(gòu)電話:400-700-9228 010-69365838
  • 2020-2026年中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)前景展望與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告,制造業(yè)服務(wù)化研究成因、機(jī)理與效應(yīng),制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng),制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)。
  • 下載WORD版 下載PDF版 訂購(gòu)單 訂購(gòu)流程

 報(bào)告目錄:

第.一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第.一章 制造業(yè)服務(wù)化概念、趨勢(shì)
第.一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的概念界定
第二節(jié) 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的相關(guān)概念
第三節(jié) 世界制造業(yè)的服務(wù)化趨勢(shì)分析
一、投入服務(wù)化趨勢(shì)
二、產(chǎn)出服務(wù)化趨勢(shì)
 
第二章 制造業(yè)服務(wù)化研究成因、機(jī)理與效應(yīng)
第.一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的特征
第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的理論分析框架
一、全球價(jià)值鏈理論的發(fā)展歷程
二、制造業(yè)服務(wù)化成因的有關(guān)理論
三、制造業(yè)服務(wù)化演化機(jī)理的有關(guān)理論
四、制造業(yè)服務(wù)化效應(yīng)的有關(guān)理論
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的成因
一、制造業(yè)服務(wù)化的成因之一知識(shí)經(jīng)濟(jì)
二、制造業(yè)服務(wù)化的成因之二價(jià)值鏈延伸
三、制造業(yè)服務(wù)化的成因之三收益驅(qū)動(dòng)
四、制造業(yè)服務(wù)化的成因之四環(huán)境保護(hù)
 
第二部分 行業(yè)效應(yīng)分析
第三章 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)
第.一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)理論述評(píng)
二、中國(guó)面臨的特殊問題
三、制造業(yè)服務(wù)化對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的影響
第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)實(shí)證分析
一、以服務(wù)作為中間投入的研究方法介紹
二、模型構(gòu)造與數(shù)據(jù)來源
三、對(duì)模型回歸結(jié)果的總結(jié)
 
第四章 制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)
第.一節(jié) 就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)
第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)就業(yè)影響分析
一、中國(guó)就業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性
二、制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)就業(yè)促進(jìn)作用
三、中國(guó)實(shí)施服務(wù)化促進(jìn)就業(yè)的可行性
第五節(jié) 江蘇制造業(yè)服務(wù)化下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析
 
第五章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)各制造部門服務(wù)投入比率及效益
第.一節(jié) 食品制造及煙草加工業(yè)紡織業(yè)
第二節(jié) 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)
第三節(jié) 石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)
第四節(jié) 電氣機(jī)械及器材制造業(yè)
第五節(jié) 電子設(shè)備制造業(yè)
 
第六章 價(jià)值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化分析
第.一節(jié) 價(jià)值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化動(dòng)因
第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化與價(jià)值鏈變化分析
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型模式
一、基于價(jià)值鏈分布的轉(zhuǎn)型模式
二、基于pss的轉(zhuǎn)型模式
 
第七章 中國(guó)制造業(yè)實(shí)施服務(wù)化戰(zhàn)略的路徑選擇
第.一節(jié) 應(yīng)善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 探索產(chǎn)融結(jié)合路徑
第四節(jié) 善于利用服務(wù)化策略降低環(huán)保成本
第五節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈模式
一、制造業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
二、制造業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
三、上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
 
第八章 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展建議
第.一節(jié) 重新定義與顧客的關(guān)系,進(jìn)行價(jià)值鏈創(chuàng)新
第二節(jié) 推動(dòng)金融市場(chǎng)建設(shè),為制作企業(yè)服務(wù)化提
第三節(jié) 大力促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)的發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變及服務(wù)化轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 加強(qiáng)制造業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作
 
第九章 制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)
第.一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的政策建議
第四節(jié) 典型制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)分析
一、化學(xué)行業(yè)
二、汽車制造業(yè)
三、風(fēng)電設(shè)備等高端制造業(yè)
四、房地產(chǎn)行業(yè)
1、江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司
2、安徽新華傳媒股份有限公司
3、瑞安房地產(chǎn)有限公司
4、綠城集團(tuán)
 
第三部分 行業(yè)案例分析
第十章 制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例分析
第.一節(jié) ibm
第二節(jié) 通用電氣
第三節(jié) 米其林
第四節(jié) 華為
第五節(jié) 聯(lián)想
第六節(jié) 羅爾斯-羅伊斯公司
 
第十一章 制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)的啟示與對(duì)策建議
第.一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究啟示
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)變對(duì)策建議
 
圖表目錄:
圖表 服務(wù)化的轉(zhuǎn)變過程
圖表 傳統(tǒng)制造與服務(wù)化模式的特征對(duì)比
圖表 產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈
圖表 eustace的知識(shí)價(jià)值鏈模型
圖表 企業(yè)價(jià)值鏈與知識(shí)價(jià)值鏈的綜合關(guān)系圖
圖表 跨國(guó)生產(chǎn)分離與服務(wù)連接
圖表 生產(chǎn)分離和產(chǎn)出的增長(zhǎng)
圖表 服務(wù)業(yè)務(wù)占制造業(yè)銷售收入比
圖表 制成品的環(huán)境成本承擔(dān)者
圖表 制造業(yè)服務(wù)化的解決方案
圖表 回歸結(jié)果2018-2024年圖表 部分發(fā)達(dá)國(guó)家三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況
圖表 oecd國(guó)家就業(yè)變動(dòng)情況
更多圖表見正文......

關(guān)于中企顧問

  作為中企顧問咨詢集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)。
  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個(gè)部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì),每年發(fā)布各類權(quán)威報(bào)告超過70份,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>

微信客服

訂購(gòu)流程

⒈選擇報(bào)告
① 按行業(yè)瀏覽 
② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
 
⒉訂購(gòu)方式
① 電話購(gòu)買 
拔打中企顧問網(wǎng)客服電話010-69365838
② 在線訂購(gòu) 
點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系; 
③ 郵件訂購(gòu) 
發(fā)送郵件到kefu@gonyn.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;
 
⒊簽訂協(xié)議
您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您;
 
⒋付款方式 
通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個(gè)工作日內(nèi)將產(chǎn)品發(fā)送給您;