中國音像業(yè)企業(yè)的競爭
http://www.diannaozhi.com 2008-12-12 10:50 中企顧問網
本文導讀：國際唱片公司在習慣了海外的運作模式后，選擇進軍內地，是在內地還沒有出現擁有明顯音樂勢力和市場潛力的歌手的前提下，盜版的存在顯然就成為抑制內地音樂接軌國際唱片公司的頭號殺手。
（1）國際唱片公司“水土不服”
不管是多大牌的國際唱片公司，只要進入內地市場，都會面臨三大難題：盜版的沖擊、成本與效益的平衡、量多質難優(yōu)的藝人資源分配。
新索音樂由上海新匯集團、上海精文投資公司和美國SONY MUSIC集團共同投資成立。目前簽約歌手相繼離去，這不是他們一家公司的問題，而是一個普遍事實。造成這一現狀的根源則是，中國目前還沒有健全的音樂產業(yè)鏈，知識產權保護概念的嚴重缺失，導致整個產業(yè)的生存環(huán)境極為惡劣，投入本地原創(chuàng)音樂根本就難以有所回報。
國際唱片公司在習慣了海外的運作模式后，選擇進軍內地，是在內地還沒有出現擁有明顯音樂勢力和市場潛力的歌手的前提下，盜版的存在顯然就成為抑制內地音樂接軌國際唱片公司的頭號殺手。
不管是多大牌的國際唱片公司，只要進入內地市場，都會面臨三大難題：盜版的沖擊、成本與效益的平衡、量多質難優(yōu)的藝人資源分配。
新索音樂由上海新匯集團、上海精文投資公司和美國SONY MUSIC集團共同投資成立。目前簽約歌手相繼離去，這不是他們一家公司的問題，而是一個普遍事實。造成這一現狀的根源則是，中國目前還沒有健全的音樂產業(yè)鏈，知識產權保護概念的嚴重缺失，導致整個產業(yè)的生存環(huán)境極為惡劣，投入本地原創(chuàng)音樂根本就難以有所回報。
國際唱片公司在習慣了海外的運作模式后，選擇進軍內地，是在內地還沒有出現擁有明顯音樂勢力和市場潛力的歌手的前提下，盜版的存在顯然就成為抑制內地音樂接軌國際唱片公司的頭號殺手。
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