2013年我國頁巖氣開采技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)技術(shù)分析
本文導(dǎo)讀:由于自主研發(fā)的周期較長,企業(yè)可能缺乏足夠的動(dòng)力完成研究工作,而政府研究機(jī)構(gòu)及高校在這種前瞻性技術(shù)研發(fā)中的作用就會(huì)凸顯出來。美國的實(shí)踐也表明在其頁巖氣開采技術(shù)形成的30年時(shí)間中,幾乎前20年都是由政府的研究機(jī)構(gòu)和高校在探索研究技術(shù)。
我國尚未掌握頁巖氣開采的核心技術(shù)。如果不清楚這些技術(shù)具體的實(shí)施程序以及運(yùn)行模式,就難以對(duì)在我國環(huán)境下開采成本的控制空間難以作出較 有把握的判斷。技術(shù)的獲取有兩種途徑,其一是從國外先進(jìn)公司引進(jìn),其二是自主研發(fā)。 從國外先進(jìn)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)不失為一條捷徑,我國的《頁巖氣“十二五”規(guī)劃》吸引了國外企業(yè)的濃厚興趣,因此與國外企業(yè)合作開采是我們獲取開采技 術(shù)的一條途徑,比如成立合資公司、合作勘探等。但是目前掌握頁巖氣開采技術(shù)的跨國公司,比如雪佛龍、埃克森美孚、殼牌等,對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格保密。因此,如何設(shè)計(jì)合作方式以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移是需要深入思考的問題。
自主研發(fā)也是必經(jīng)之路。一方面是出于通過自 主研發(fā)掌握相關(guān)技術(shù)以在國際合作中保有有利位置,另一方面也是出于頁巖氣開采的實(shí)際需要。由于我國頁巖氣所處的地質(zhì)條件與國外差異較大,因此開采技術(shù)的本土化必須融入自主研發(fā)。在該過程中,我國應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,特別是政府下屬的研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其主導(dǎo)作用。由于自主研發(fā)的周期較長,企業(yè)可能缺乏足夠的動(dòng)力完成研究工作,而政府研究機(jī)構(gòu)及高校在這種前瞻性技術(shù)研發(fā)中的作用就會(huì)凸顯出來。美國的實(shí)踐也表明在其頁巖氣開采技術(shù)形成的30年時(shí)間中,幾乎前20年都是由政府的研究機(jī)構(gòu)和高校在探索研究技術(shù)。







