中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開(kāi)信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪(fǎng)談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專(zhuān)業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
城市經(jīng)營(yíng)是指以城市政府為主導(dǎo)的多元經(jīng)營(yíng)主體，根據(jù)城市功能對(duì)城市環(huán)境的要求，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)以公共資源為主體的各種可經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行資本化的市場(chǎng)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)這些資源資本在容量、結(jié)構(gòu)、秩序和功能上的最大化與最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)、城市功能的提升及促進(jìn)城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。
城市經(jīng)營(yíng)，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的結(jié)果，也是中國(guó)城市化快速發(fā)展的必然課題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的大背景下，政府的職能也要跟著轉(zhuǎn)變，從建設(shè)城市到管理城市，再?gòu)墓芾沓鞘械浇?jīng)營(yíng)城市，是政府運(yùn)營(yíng)城市的必然選擇。今天的中國(guó)，正面臨著城市化的巨大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從管理城市到經(jīng)營(yíng)城市，是擺在每一級(jí)政府面前的重大課題。
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)城市經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域跟蹤搜集的資訊，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告分城市經(jīng)營(yíng)、城市經(jīng)營(yíng)模式、城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略三個(gè)部分，對(duì)城市經(jīng)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了深入地分析。城市經(jīng)營(yíng)部分對(duì)城市經(jīng)營(yíng)要素、城市戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、城市空間運(yùn)營(yíng)、城市土地經(jīng)營(yíng)、城市營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深入的闡述；城市經(jīng)營(yíng)模式部分對(duì)我國(guó)主流城市經(jīng)營(yíng)模式如環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式、名牌產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行了詳盡的分析及案例解讀；城市發(fā)展戰(zhàn)略部分對(duì)國(guó)際城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，并對(duì)我國(guó)主要城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略作出了方向指引。

報(bào)告目錄：
第1章：城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.1 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素
1.1.1 城市經(jīng)營(yíng)的界定
（1）城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
（2）城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別
（3）城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1.1.2 城市經(jīng)營(yíng)的三要素
（1）城市經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型
（2）城市經(jīng)營(yíng)的客體
（3）城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
1.1.3 報(bào)告研究范圍界定
1.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
1.2.1 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
1.2.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
（1）城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
（2）城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
（3）城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
1.2.3 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況
1.3 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
1.3.1 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征
（1）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)
（2）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值
（3）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體
（4）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托
1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
（1）城市的區(qū)域定位
（2）城市的功能定位
（3）城市的文化環(huán)境定位
1.3.3 城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（1）城市空間拓展
（2）城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
1.3.4 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略
（1）總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（2）制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。
（3）重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
（4）引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)
1.4 城市品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及案例分析
1.4.1 城市品牌營(yíng)銷(xiāo)及案例分析
（1）城市品牌概念
（2）城市品牌營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際實(shí)例
（3）我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷(xiāo)
（4）我國(guó)城市品牌打造策略
1.4.2 城市形象營(yíng)銷(xiāo)及策略分析
（1）城市形象概念
（2）城市形象營(yíng)銷(xiāo)策略
1.4.3 城市事件營(yíng)銷(xiāo)及類(lèi)型分析
（1）重大城市事件特點(diǎn)及其作用
（2）城市事件的類(lèi)型
1.4.4 城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及策略分析
（1）我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
（2）我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)策略

第2章：城市空間運(yùn)營(yíng)
2.1 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析
2.1.1 住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）城市住區(qū)的定義及其特性
（2）中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
（3）中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析
（4）我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
（5）住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”
2.1.2 中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
（2）國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
（3）國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
（4）中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
（5）政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
（6）中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
2.1.3 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（2）我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式
（4）我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
（5）傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
2.2 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)
2.2.1 中國(guó)城市土地制度改革
（1）城市土地經(jīng)營(yíng)的概念
（2）城市土地制度改革歷程
（3）中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度
2.2.2 城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序
（1）城市土地經(jīng)營(yíng)的方式
（2）城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序
（3）地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2.2.3 中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
（1）土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析
（2）中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
2.2.4 政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
（1）土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題
（2）地方政府的行為失范和責(zé)任缺失

第3章：典型城市經(jīng)營(yíng)模式
3.1 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
（3）環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略
3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
（3）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容
3.2 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式
3.2.1 舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）舊城改造的方式和內(nèi)容
（2）舊城改造的行為主體
（3）中國(guó)舊城改造的歷程與成就
（4）發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
（5）舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
（6）國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析
3.2.2 城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）城市新區(qū)的界定與分類(lèi)
（2）國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
（3）我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
（4）新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城
3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析
（2）我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題
（3）我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇
（4）城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析
（5）我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立
3.3 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
3.3.1 典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析
（1）大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式
（2）青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
（3）深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式
（4）長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式
3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（1）北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（2）上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（3）天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（4）西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析

第4章：?jiǎn)栴}與對(duì)策篇
4.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略
4.1.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析
（1）我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)
（2）城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾
（3）城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析
4.1.2 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略
（1）國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議

圖表目錄
圖表1：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)
圖表2：城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能
圖表3：城市經(jīng)營(yíng)客體分類(lèi)
圖表4：本報(bào)告研究框架
圖表5：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6：我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)
圖表7：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表9：城市住區(qū)的特征
圖表10：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表11：調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表12：近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較
圖表14：南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式
圖表15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表16：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類(lèi)（單位：萬(wàn)平方米，平方米/人）
圖表17：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表18：中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表19：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表20：世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比
圖表21：國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬(wàn)平方米）
圖表22：主要城市CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表23：國(guó)內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：萬(wàn)人，平方千米，萬(wàn)平方米）
圖表24：中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表25：中央商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析
圖表26：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表27：2020-2024年國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表28：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表29：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表30：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體