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2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)分析與投資潛力分析報(bào)告

http://www.diannaozhi.com  2024-01-19 12:13  中企顧問(wèn)網(wǎng)
2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)分析與投資潛力分析報(bào)告2024-1
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2024-1
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  • 2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)分析與投資潛力分析報(bào)告,首先介紹了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、新形勢(shì)下小家電整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了新形勢(shì)下小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下小家電做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)新形勢(shì)下小家電產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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小家電是指除彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)之外體積較小的家電產(chǎn)品,應(yīng)用于人們家居生活的各個(gè)方面。我國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)鏈跨度長(zhǎng),覆蓋范圍廣泛。近年來(lái),我國(guó)具備功能性的享受型小家電產(chǎn)品需求逐漸上升。小家電技術(shù)壁壘低,目前我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)外品牌的依賴性較強(qiáng)。目前中國(guó)的小家電行業(yè)正處于快速成長(zhǎng)階段,企業(yè)紛紛進(jìn)入小家電市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)于小家電產(chǎn)品的需求不斷增加和變化,未來(lái)時(shí)尚化、健康化、人性化和智能化的小家電產(chǎn)品市場(chǎng)占有率將不斷提升。
        隨著人們生活水平的提高,對(duì)于小家電產(chǎn)品的需求在不斷的增加,小家電市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮螅悄芑蛡(gè)性化發(fā)展成為了趨勢(shì)。
        隨著80后和90后成為家電市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍,消費(fèi)觀念也不斷年輕化,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的80后、90后,追求時(shí)尚、注重個(gè)性,對(duì)于產(chǎn)品的操控更加注重智能化,所以各個(gè)家電廠商都推出了個(gè)性化和智能化的產(chǎn)品,小家電生產(chǎn)企業(yè)也不例外。
        小家電一般是指除了大功率輸出的電器以外的家電,一般這些小家電都占用比較小的電力資源,或者機(jī)身體積也比較小,所以稱為小家電。按照小家電的使用功能,可以將其分為四類:廚房小家電產(chǎn)品、家居家電產(chǎn)品、個(gè)人生活小家電產(chǎn)品、個(gè)人使用數(shù)碼產(chǎn)品。
        小家電也可以被稱為軟家電,是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品,例如被市場(chǎng)很認(rèn)可的豆?jié){機(jī)、電磁爐等,例如加濕器、空氣清新器、消毒碗柜、榨汁機(jī)、多功能食品加工機(jī)、電子美容儀、電子按摩器等追求生活品種的家電。
        從小家電本身來(lái)說(shuō),小家電產(chǎn)品更新?lián)Q代快,產(chǎn)品發(fā)展日新月異,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,小家電企業(yè)必將根據(jù)國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況開發(fā)出更適合中國(guó)人生活習(xí)慣的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求,中國(guó)的小家電行業(yè)正處于快速成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)潛力巨大。
        2017年中國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)銷售收入3614.33億元,同比增長(zhǎng)2.12%。2018年中國(guó)小家電市場(chǎng)銷售收入達(dá)到3903.48億元左右,同比增長(zhǎng)8%。
        中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)分析與投資潛力分析報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、新形勢(shì)下小家電整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了新形勢(shì)下小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下小家電做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)新形勢(shì)下小家電產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)新形勢(shì)下小家電行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
        本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
第一章我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
第一節(jié)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
(一)2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(二)中國(guó)2022年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié)環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑
(一)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
(二)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
(三)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
(一)完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
(二)完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
(三)完善政府監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié)“中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”:“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)”
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間”
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑
 
第二章我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(一)2022年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題
(三)2022年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、2022年國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施
2、未來(lái)宏觀調(diào)控政策取向分析
(三)2024-2030年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(一)2022年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
(二)2022年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
(三)2022年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
(四)2022年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢(shì)
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢(shì)
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
(五)2022年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何
(六)2024-2030年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力
(一)勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化
(二)人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
(三)社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升
(四)代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力
(六)人口老齡化趨勢(shì)明顯加快
(七)來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升
第二節(jié)政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃出臺(tái)
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
(一)加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
(二)加大要素支持
(三)加快體制改革
(四)強(qiáng)化科技創(chuàng)新
(五)積極培育市場(chǎng)
(六)開展國(guó)際合作
第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
(二)保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新
(一)社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象
(二)當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維
(三)創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
第四節(jié)科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐
(一)中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀
(二)中國(guó)科技發(fā)展思考
(三)建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
 
第三章2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位
第二節(jié)2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技攻關(guān)取得實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié)能減排,推進(jìn)低碳發(fā)展
(一)我國(guó)加大節(jié)能減排工作力度
(二)2022年我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
第三節(jié)2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
第四章2022年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié)2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年工業(yè)增速
(一)工業(yè)增加值
(二)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié)2022年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
(二)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
(三)生物產(chǎn)業(yè)
(四)高端裝備制造業(yè)
(五)新能源產(chǎn)業(yè)
(六)新材料產(chǎn)業(yè)
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策
(一)必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
(二)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施
四、2022年國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)2022年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2022年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2022年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié)2022年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí)
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變
第五節(jié)2022年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
(一)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
(二)日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
(三)戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)
六、2022年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
第六節(jié)2022年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、通信業(yè)
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快
(二)發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
(三)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
(四)云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)
(五)云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
(一)下行壓力急劇增大
(二)成本繼續(xù)高速增長(zhǎng)
(三)倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、石油業(yè)
(一)2022年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
(三)產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、化工業(yè)
(一)化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整
五、醫(yī)藥業(yè)
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
(二)目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
(三)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
六、小家電業(yè)
(一)2022年小家電行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
(二)小家電產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
七、機(jī)床業(yè)
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
(二)機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
(三)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
(四)我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
八、汽車業(yè)
(一)汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況
(三)十三五中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
(一)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
(二)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
(三)家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
(四)家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期
十、金融業(yè)
(一)以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
(二)金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)
(三)實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑
 
第五章2022年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié)廣東省
一、2022年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、2022年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
四、2022年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
(一)廣州
(二)深圳
(三)東莞
(四)佛山
(五)中山
(六)佛山
五、2022年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié)上海市
一、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國(guó)企活力
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
(三)啟示和建議
1、完善倒逼機(jī)制,打破路徑依賴,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長(zhǎng)期能力的提升
第三節(jié)江蘇省
一、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
(一)南京
(二)無(wú)錫
(三)蘇州
第四節(jié)山東省
一、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
(一)青島
(二)威海
(三)濟(jì)寧
(四)濰坊
四、2022年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)
(三)強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障
第五節(jié)浙江省
一、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
(一)杭州
(二)寧波
(三)溫州
(四)舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?/div>
第六節(jié)北京市
第七節(jié)河北省
第八節(jié)湖北省
第九節(jié)甘肅省
第十節(jié)河南省
 
第六章2024-2030年國(guó)際小家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析
第一節(jié)世界小家電行業(yè)發(fā)展概況
一、世界小家電歷史發(fā)展概況
二、2022年全球小家電業(yè)發(fā)展分析
三、世界小家電工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)2022年世界小家電工業(yè)發(fā)展情況分析
二、2022年全球小家電工業(yè)發(fā)展分析
二、2022年全球小家電企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié)世界小家電發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)
一、2022年全球小家電需求增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
二、2022年全球小家電生產(chǎn)預(yù)期
三、2022年全球小家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)
第四節(jié)世界主要國(guó)家小家電所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國(guó)
(一)2022年美國(guó)小家電所屬行業(yè)產(chǎn)量
(二)2022年美國(guó)小家電企業(yè)業(yè)績(jī)
(三)美國(guó)小家電需求研究分析及小家電企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、歐洲(除俄羅斯)
(一)2022年歐盟小家電所屬行業(yè)產(chǎn)量
(二)2022年第四季度歐洲小家電企業(yè)分析
(三)2022年歐盟小家電所屬行業(yè)進(jìn)口情況
三、俄羅斯
(一)2022年俄羅斯小家電所屬行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)
(三)2022年歐盟小家電所屬行業(yè)進(jìn)口情況分析
四、日本
(一)2022年日本小家電所屬行業(yè)產(chǎn)量
(二)2022年日本小家電所屬行業(yè)訂單量
(三)2022年日本小家電所屬行業(yè)出口總量
(四)2022年日本小家電所屬行業(yè)出口情況研究分析
(五)2022年日本小家電發(fā)展預(yù)測(cè)
五、印度
(一)2022年印度小家電發(fā)展分析
(二)2022年印度小家電消費(fèi)預(yù)測(cè)
 
第七章2024-2030年我國(guó)小家電所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)
第一節(jié)2024-2030年中國(guó)小家電所屬行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、2022年中國(guó)小家電工業(yè)所屬行業(yè)運(yùn)行情況
(一)小家電企業(yè)景氣情況
(二)小家電行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
(三)小家電生產(chǎn)情況
(四)小家電需求情況
        按零售額計(jì),中國(guó)小家電市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模從2014年的162億美元增至2018年的237億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為10.0%,預(yù)計(jì)2023年小家電市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模409億美元。
(五)小家電價(jià)格變動(dòng)情況
(六)小家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
二、2024-2030年度我國(guó)小家電及成品小家電所屬行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
三、2022年我國(guó)小家電所屬行業(yè)運(yùn)行狀況分析
四、2022年我國(guó)小家電所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)分析
五、2022年我國(guó)小家電所屬行業(yè)景氣度分析
六、2022年我國(guó)小家電行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2022年中國(guó)小家電行業(yè)發(fā)展障礙分析
一、供過(guò)于求仍是小家電市場(chǎng)主要問(wèn)題
二、2022年以來(lái)中國(guó)小家電行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題
三、2022年我國(guó)小家電行業(yè)存在三大問(wèn)題亟待解決
四、2022年小家電市場(chǎng)要關(guān)注4個(gè)方面問(wèn)題
第三節(jié)2024-2030年我國(guó)小家電企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析
一、2022年中國(guó)小家電業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng)
一、2022年中國(guó)小家電業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng)
二、2022年中國(guó)小家電業(yè)面臨虧損危機(jī)
三、2022年改善小家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境三個(gè)建議
四、2022年我國(guó)小家電業(yè)發(fā)展策略研究分析
 
第八章2024-2030年我國(guó)小家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2022年我國(guó)小家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
一、2022年小家電行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、小家電產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
第二節(jié)2022年我國(guó)小家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
一、2022年我國(guó)明確加快推動(dòng)小家電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2022年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)小家電業(yè)的影響
第三節(jié)2022年我國(guó)小家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
一、2022年小家電業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2022年小家電業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2022年小家電業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
 
第九章2024-2030年小家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié)2024-2030年世界小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、全球小家電競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
二、全球小家電業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2022年全球小家電業(yè)并購(gòu)重組解析
四、2022年亞洲小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成
第二節(jié)2024-2030年中國(guó)小家電行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)布局
一、中國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
二、中國(guó)小家電業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)
三、中國(guó)小家電企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)
四、中國(guó)小家電行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
第三節(jié)2024-2030年中國(guó)小家電行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、2022年中國(guó)小家電行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況
三、2022年中國(guó)小家電行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況
第四節(jié)中國(guó)小家電企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略
一、中國(guó)小家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的多角度分析
二、中國(guó)小家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的改變
三、中國(guó)小家電行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
第五節(jié)小家電業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的定位
一、控制小家電業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
 
第十章2022年小家電行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié)河北省小家電產(chǎn)業(yè)
一、2022年河北省小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、2022年河北省小家電行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié)湖北省小家電產(chǎn)業(yè)
一、2022年湖北省小家電業(yè)發(fā)展分析
二、2022年湖北小家電出口逆流而上
第三節(jié)山東省小家電產(chǎn)業(yè)
一、2022年山東省小家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、山東小家電工業(yè)發(fā)展的對(duì)策及保障措施
第四節(jié)江蘇省小家電產(chǎn)業(yè)
一、江蘇省小家電業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)
二、未來(lái)江蘇省小家電工業(yè)調(diào)整目標(biāo)
第五節(jié)廣東省小家電產(chǎn)業(yè)
一、廣東省小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣東省小家電產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)
三、廣東省小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、廣東省小家電產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
五、廣東省小家電產(chǎn)業(yè)政策措施
第六節(jié)江西省小家電產(chǎn)業(yè)
一、2022年江西省小家電業(yè)運(yùn)行分析
二、2022年江西小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
 
第十一章小家電行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié)廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
第二節(jié)廣東龍的集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
第三節(jié)廣東美的電器股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
第四節(jié)青島海爾股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
第五節(jié)中山華帝燃具股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
 
第十二章2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃
一、工業(yè)發(fā)展回顧和形勢(shì)分析
(一)工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)
(二)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)
二、總體思路和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想和基本要求
(二)主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)
(一)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
(二)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
(三)提高工業(yè)信息化水平
(四)促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
(五)實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
(六)推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
(七)優(yōu)化工業(yè)空間布局
(八)提升對(duì)外開放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
(一)發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
(三)改造提升消費(fèi)品工業(yè)
(四)增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
(五)提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
(六)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制
(一)完善保障措施
(二)健全實(shí)施機(jī)制
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié)2024-2030年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境
第四節(jié)2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
(一)推動(dòng)綠色發(fā)展
(二)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
(一)內(nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
(三)區(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
 
第十三章小家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)小家電工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
(一)發(fā)展環(huán)境
(二)2022年小家電消費(fèi)量預(yù)測(cè)
(三)中遠(yuǎn)期小家電消費(fèi)量預(yù)測(cè)
(四)關(guān)鍵小家電品種需求預(yù)測(cè)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
(二)基本原則
(三)主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
(一)加快產(chǎn)品升級(jí)
(二)深入推進(jìn)節(jié)能減排
(三)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
(四)淘汰落后生產(chǎn)能力
(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
(六)增強(qiáng)資源保障能力
(七)加快兼并重組
(八)加強(qiáng)小家電產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
(九)進(jìn)一步提高國(guó)際化水平
四、政策措施
(一)完善行業(yè)管理體系
(二)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
(三)加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
(四)加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
(五)促進(jìn)國(guó)際交流合作
(六)推動(dòng)兩化深度融合
(七)健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
第二節(jié)2024-2030年行業(yè)發(fā)展前景
一、2022年全球小家電表觀需求預(yù)測(cè)
二、2022年小家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
第三節(jié)2024-2030年小家電市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2024-2030年小家電市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2024-2030年小家電市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
 
第十四章國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié)德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
(一)經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
(二)具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(四)強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
(三)落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí)
(四)中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
(一)頗具特色的教育體系
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行
(三)德國(guó)高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
(一)加強(qiáng)組織和規(guī)劃
(二)注重科技和環(huán)保
(三)發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
(一)德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
(三)德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題
第二節(jié)日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力
(二)技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
(四)注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
(五)政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略
(一)突出政府的主導(dǎo)作用
(二)推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
(三)優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
(四)實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策
(五)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)
第四節(jié)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié)約措施
 
第十五章2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
第一節(jié)復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
(二)遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障
(四)加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí)
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié)2024-2030年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
(一)基本原則
(二)調(diào)整目標(biāo)和思路
(三)戰(zhàn)略任務(wù)
三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí)
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
(一)政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
(二)強(qiáng)化制度創(chuàng)新,為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件
(三)促進(jìn)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
(四)繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦
(五)加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
(六)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(七)支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié)2024-2030年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、國(guó)際化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節(jié)央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì)
一、主動(dòng)全球化,面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí),更要注重頂層設(shè)計(jì)
第六節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
(二)努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
(一)中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng),信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
(二)中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
(三)采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng)
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第七節(jié)財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
(二)加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法
(一)參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
(二)參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理
(三)協(xié)助營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理
(四)參與投資決策的全過(guò)程管理
 
圖表目錄:
圖表:2024-2030年我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率
圖表:2024-2030年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率
圖表:2024-2030年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年?yáng)|、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年我國(guó)CPI、PPI運(yùn)行趨勢(shì)
圖表:2024-2030年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表:2024-2030年月度進(jìn)出口走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年我國(guó)貨幣供應(yīng)量
圖表:2024-2030年我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖
圖表:2024-2030年我國(guó)月度新增貸款量
圖表:2024-2030年我國(guó)外匯儲(chǔ)備
圖表:2024-2030年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表:2022年小家電行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表
更多圖表見(jiàn)正文......

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