2024-2030年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)深度分析與發(fā)展前景報(bào)告
http://www.diannaozhi.com 2023-10-17 16:35 中企顧問(wèn)網(wǎng)
2024-2030年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)深度分析與發(fā)展前景報(bào)告2023-10
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報(bào)告目錄:
第.一部分 中國(guó)星級(jí)酒店動(dòng)態(tài)聚焦
第一章 星級(jí)酒店業(yè)相關(guān)概述
第.一節(jié) 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介
一、服務(wù)及設(shè)施
二、酒店的部門設(shè)置
三、酒店部門的職能
第二節(jié) 酒店業(yè)的分類及等級(jí)
一、酒店的分類
二、酒店房間類型的分類
第三節(jié) 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
二、酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第四節(jié) 星級(jí)酒店闡述
一、酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
二、星級(jí)的劃分條件
三、星級(jí)評(píng)定的責(zé)任分工
四、星級(jí)的申請(qǐng)星級(jí)的評(píng)定規(guī)程及服務(wù)質(zhì)量要求
第二章 世界酒店業(yè)運(yùn)行格局分析
第.一節(jié) 世界酒店業(yè)的市場(chǎng)概況分析
一、中國(guó)連鎖酒店總體發(fā)展概況
二、中國(guó)酒店房?jī)r(jià)行情分析
三、中國(guó)酒店銷售額分析(美元)
四、金融危機(jī)后中國(guó)酒店業(yè)復(fù)蘇情況
第二節(jié) 世界賓館酒店業(yè)的管理特點(diǎn)分析
一、國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析
二、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、西方酒店業(yè)引入全 面質(zhì)量管理
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
第三節(jié) 世界酒店三大新趨勢(shì)探析
第三章 世界星級(jí)酒店發(fā)展形勢(shì)分析
第.一節(jié) 世界星級(jí)酒店發(fā)展概況分析
一、世界星級(jí)酒店管理模式分析
二、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、星級(jí)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 世界主要國(guó)家星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、美國(guó)
二、韓國(guó)
三、臺(tái)灣
第三節(jié) 世界星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
第四章 中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)行環(huán)境解析
第.一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
七、存貸款利率變化
八、財(cái)政收支狀況
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》
二、《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》
三、政策突破預(yù)期強(qiáng)烈
四、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向
五、“限外政策”對(duì)星級(jí)酒店業(yè)的影響
六、國(guó)家出臺(tái)政策扶持酒店業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析
一、消費(fèi)觀念
二、文化環(huán)境分析
第五章 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
第.一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、星級(jí)酒店規(guī)模和效益呈持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、開放程度高,管理先進(jìn)
第二節(jié) 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、我國(guó)酒店業(yè)用戶行為分析
二、我國(guó)星級(jí)酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
三、我國(guó)酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題分析
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn)
三、中國(guó)每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第五節(jié) 促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略
二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
第六章 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)行形勢(shì)透析
第.一節(jié) 影響中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展因素分析
一、后奧運(yùn)時(shí)代、世博會(huì)的舉辦對(duì)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)
二、旅游業(yè)的對(duì)中國(guó)星級(jí)酒店的影響
三、消費(fèi)者意識(shí)的變化
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)運(yùn)行分析
一、中國(guó)本土星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì)及星級(jí)劃分所占比重
1、白金五星
2、五星
3、四星
4、三星
5、二星
二、各省星級(jí)酒店業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、中國(guó)需求狀況分析
四、全國(guó)星級(jí)酒店新開業(yè)統(tǒng)計(jì)
五、國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店客房總數(shù)7年內(nèi)翻倍
第三節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)績(jī)狀況分析
第七章 中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況剖析
第.一節(jié) 星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析
一、收入分析
二、利潤(rùn)分析
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量
一、2015-星級(jí)酒店數(shù)量
二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按星級(jí))
三、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按性質(zhì))
四、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按規(guī)模)
第三節(jié) 內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析
一、外資星級(jí)酒店
二、內(nèi)資星級(jí)酒店
第四節(jié) 各省星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、星級(jí)飯店基本情況(按地區(qū)分)
二、各地區(qū)星級(jí)飯店數(shù)(按規(guī)模分)
三、星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、星級(jí)飯店的客房規(guī)模
五、星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
六、星級(jí)飯店的地區(qū)分布
七、星級(jí)飯店綜合情況
八、星級(jí)飯店的人均效益
九、星級(jí)飯店每間客房的收益
十、星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
第八章 中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
第.一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
一、國(guó)有集團(tuán)占據(jù)著半壁江山
二、世界知名品牌占據(jù)著高端市場(chǎng)
三、外資進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域分析
第二節(jié) 星級(jí)品牌酒店管理市場(chǎng)分析
一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大
二、酒店管理集團(tuán)化程度
三、酒店管理核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行存在的問(wèn)題分析
第二部分 中國(guó)星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)
第九章 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第.一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
二、星級(jí)酒店房?jī)r(jià)差距漸縮小
三、傳統(tǒng)酒店頻出降價(jià)牌特色酒店顯活力
四、世界排名前10位的國(guó)際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
第二節(jié) 基于SWOT模型淺析中國(guó)高星級(jí)酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)和提升途徑
第三節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)集中度分析
一、高星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向個(gè)性化服務(wù)
二、構(gòu)建中國(guó)星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
三、三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第十章 中國(guó)北京星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第.一節(jié) 中國(guó)北京星級(jí)酒店供應(yīng)分析
一、酒店類型繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、商務(wù)型酒店是星級(jí)酒店市場(chǎng)的主體
三、星級(jí)酒店供應(yīng)二、三星級(jí)酒店是主體
四、CBD、王府井及軍博等地區(qū)是高星級(jí)酒店供應(yīng)的熱點(diǎn)區(qū)域
五、單位自營(yíng)管理為主,世界化酒店管理日漸增多
第二節(jié) 中國(guó)北京星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析
一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、高星級(jí)酒店是市場(chǎng)需求主體
三、商務(wù)需求是市場(chǎng)的主要需求力量
第三節(jié) 中國(guó)北京星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
一、星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析
二、酒店檔次越高,經(jīng)營(yíng)效果越好
三、收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)
四、平均房?jī)r(jià)及出租率
第十一章 上海星級(jí)酒店市場(chǎng)地運(yùn)行分析
第.一節(jié) 行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、上海GDP
二、上海旅游業(yè)
第二節(jié) 上海星級(jí)酒店供需分析
一、星級(jí)酒店數(shù)量
二、星級(jí)酒店開業(yè)
三、星級(jí)酒店需求分析
第三節(jié) 酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、住房率
二、房?jī)r(jià)
第四節(jié) 上海星級(jí)酒店影響因素分析
一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩
二、上海世博會(huì)
三、迪斯尼落戶上海
第十二章 重點(diǎn)城市酒店統(tǒng)計(jì)
第.一節(jié) 廣州酒店業(yè)分析
一、廣州酒店統(tǒng)計(jì)
二、星級(jí)酒店開業(yè)
三、同比分析
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)分析
第三節(jié) 三亞星級(jí)酒店分析
第四節(jié) 天津星級(jí)酒店分析
第五節(jié) 西安星級(jí)酒店分析
第六節(jié) 大連星級(jí)酒店分析
第七節(jié) 杭州星級(jí)酒店分析
第八節(jié) 青島星級(jí)酒店分析
第十三章 中國(guó)酒店上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況分析(企業(yè)可自選)
第.一節(jié) 錦江股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第二節(jié) 華天酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第三節(jié) 金陵飯店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第四節(jié) 首旅股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第五節(jié) 新都酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第十四章 中國(guó)外資酒店管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
第.一節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)分析
三、中國(guó)特色酒店分析
第二節(jié) 勝騰
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、中國(guó)特色酒店分析
第四節(jié) 凱悅集團(tuán)
一、集團(tuán)概括
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、中國(guó)投資特色酒店分析
第五節(jié) 卡爾森
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、中國(guó)特色酒店分析
第三部分 中國(guó)星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)前瞻及投資戰(zhàn)略部署
第十五章 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第.一節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、集團(tuán)化超級(jí)化
二、信息化發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)多元化發(fā)展方向
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、高星級(jí)酒店即將進(jìn)入高峰期,競(jìng)爭(zhēng)加劇
二、中國(guó)高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)加跨國(guó)公司品牌
三、休閑度假酒店的需求將迅速增長(zhǎng)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)發(fā)展,品牌整和加快
五、酒店集團(tuán)的收購(gòu)、兼并、重組進(jìn)一步加速
六、短期收入增幅下降,虧損企業(yè)增加,中長(zhǎng)期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)
七、互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店?duì)I銷的最大平臺(tái)
八、酒店服務(wù)將進(jìn)入定制化階段
九、酒店管理向人性化發(fā)展
第十六章 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)投資潛力研究
第.一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店投資概況
一、新一輪高星級(jí)酒店投資熱潮透析
二、外資投資星級(jí)酒店
三、高星級(jí)酒店加大中國(guó)投資
四、星級(jí)酒店投資在建項(xiàng)目分析
第二節(jié) 高星級(jí)酒店的投資回報(bào)樣本分析
第三節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店投資商機(jī)點(diǎn)評(píng)
一、星級(jí)酒店區(qū)域投資潛力
二、星級(jí)酒店服務(wù)設(shè)施投資熱點(diǎn)分析
第四節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、星級(jí)酒店多數(shù)被團(tuán)體預(yù)定,酒店供應(yīng)吃緊
二、酒店房?jī)r(jià)連漲
三、奧運(yùn)、世博后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、金融風(fēng)險(xiǎn)
五、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店的投資效益及投資方式分析
一、投資效益的六個(gè)來(lái)源
二、投資和管理酒店的六種模式
三、高星級(jí)酒店的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理
四、高星級(jí)酒店的投資成本控制
第十七章 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
第.一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、服務(wù)策略
1、針對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品服務(wù)策略
2、針對(duì)商務(wù)客人的產(chǎn)品服務(wù)策略
3、酒店針對(duì)婚宴的產(chǎn)品服務(wù)策略
二、價(jià)格策略
1、酒店客房?jī)r(jià)格的制定
2、酒店餐飲價(jià)格的制定
3、酒店價(jià)格的調(diào)整
三、渠道策略
1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合營(yíng)銷渠道
2、加入分時(shí)度假交換系統(tǒng)
四、促銷策略
1、酒店廣告策略
2、酒店人員銷售策略
3、酒店?duì)I業(yè)推廣策略
4、酒店公共關(guān)系策略
五、品牌策略
1、服務(wù)吸引人
2、口碑帶新人
3、網(wǎng)絡(luò)留住人
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店品牌化戰(zhàn)略分析
一、充分發(fā)揮中國(guó)文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
二、樹立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)需求決定飯店品牌需求
第三節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店?duì)I銷策略
一、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略研究
二、五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析
三、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略
四、五星級(jí)酒店高端產(chǎn)品的營(yíng)銷路
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