中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國介入醫(yī)療器械行業(yè)前景展望與投資前景預(yù)測報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

 

報告目錄：

第一章 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)背景 1

第一節(jié) 醫(yī)療器械界定 1

一、醫(yī)療器械定義 1

二、醫(yī)療器械分類 1

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)特性分析 1

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 1

二、產(chǎn)業(yè)成長性分析 3

三、產(chǎn)業(yè)獲利能力分析 4

四、市場競爭格局分析 4

五、行業(yè)進(jìn)入障礙分析 5

六、行業(yè)技術(shù)水平及趨勢預(yù)測分析 6

七、行業(yè)的周期性、區(qū)域性 8

八、上下游關(guān)聯(lián)性分析 9

 

第二章 中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)體制及政策 10

第一節(jié) 行業(yè)管理體系 10

一、行業(yè)管理體制 10

二、行業(yè)相關(guān)法規(guī) 11

三、行業(yè)相關(guān)政策 13

第二節(jié) 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)投資分析 15

 

第三章 介入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)背景 16

第一節(jié) 介入醫(yī)療器械市場特征 16

一、介入治療及相關(guān)器械界定 16

二、血管介入相關(guān)器械及分類 17

三、行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性 18

四、心血管介入器械市場規(guī)模 21

五、行業(yè)經(jīng)營模式分析 22

以介入醫(yī)療器械典型廠商心脈醫(yī)療為例。公司主要經(jīng)營模式如下：

1、采購模式：

公司設(shè)置采購部實施集中采購管理，公司采購部對主要物料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評價，品質(zhì)部再對供應(yīng)商體系和性能進(jìn)行專項評價，采購部最終生成綜合評價報告。評價合格的供應(yīng)商將納入公司《合格供方清單》。公司根據(jù)物料的復(fù)雜程度和關(guān)鍵程度，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。采購過程中，公司生產(chǎn)、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)提供所需物品的采購申請，采購部主要負(fù)責(zé)對應(yīng)的采購管理工作，品質(zhì)部負(fù)責(zé)采購商品和服務(wù)的檢驗，財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督采購預(yù)算及資金支付。

2、生產(chǎn)模式：

公司生產(chǎn)主要采取以銷定產(chǎn)、適量備貨的原則指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的制定。生產(chǎn)部門根據(jù)月度銷售預(yù)測和當(dāng)前庫存情況，制定月度生產(chǎn)計劃，在各部門的配合下，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時完成。生產(chǎn)部根據(jù)發(fā)貨速度、當(dāng)前成品庫存量、半成品庫存量、生產(chǎn)能力以及研發(fā)驗證等需求制定各車間的周生產(chǎn)計劃。根據(jù)產(chǎn)品類型的不同，成品庫存量保持在合理的水平，一般為 1 至 3 個月。生產(chǎn)過程中，公司嚴(yán)格按照 YY/T0287-2017《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》、GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》《無菌醫(yī)療器具生產(chǎn)管理規(guī)范》《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范-植入性醫(yī)療器械實施細(xì)則》等政策文件的要求制定并實施相關(guān)生產(chǎn)和品質(zhì)檢測制度。

3、銷售模式：

公司主要采用經(jīng)銷模式進(jìn)行銷售，即公司向經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品，再由經(jīng)銷商銷售至醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。公司通過組織或參加學(xué)術(shù)推廣會、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)展會等方式介紹公司產(chǎn)品原理特點、使用方法、應(yīng)用效果等，進(jìn)行產(chǎn)品推廣。公司與經(jīng)銷商的合作模式均為買斷式經(jīng)銷。經(jīng)銷商采購公司產(chǎn)品后，直接或通過配送商銷售給醫(yī)院。一般情況下，醫(yī)院不進(jìn)行備貨，在患者入院后，醫(yī)院提出產(chǎn)品采購需求，經(jīng)銷商或配送商將產(chǎn)品運送至醫(yī)院。為集中銷售力量、強化營銷功能，公司分別成立了市場部和銷售部。市場部主要負(fù)責(zé)品牌宣傳、學(xué)術(shù)推廣、產(chǎn)品培訓(xùn)和招投標(biāo)等工作；銷售部主要負(fù)責(zé)經(jīng)銷商管理，并提供產(chǎn)品技術(shù)支持等工作。

4、研發(fā)模式：

由于行業(yè)主管部門對第Ⅲ類醫(yī)療器械產(chǎn)品上市實施嚴(yán)苛的準(zhǔn)入制度，一項新產(chǎn)品從規(guī)劃設(shè)計到最終推向市場的周期可能長達(dá) 5 至 10 年。公司合理規(guī)劃中短期和長期的科研方向、合理分配各階段項目的資金投入安排，建立“以市場需求為導(dǎo)向”的研發(fā)機(jī)制，通過市場反饋和建議確定產(chǎn)品研發(fā)方向，并結(jié)合“產(chǎn)品生命周期管理”、“里程碑管理”等研發(fā)管理制度來管控技術(shù)更新迭代等技術(shù)風(fēng)險，通過年度研發(fā)預(yù)算、定期預(yù)實分析等手段有效控制新產(chǎn)品研發(fā)及注冊進(jìn)程。

公司通過“產(chǎn)品生命周期管理”建立了具有前瞻性的研發(fā)體系，結(jié)合不同產(chǎn)品的不同生命周期階段，及時把握市場需求，保證持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和高效的新產(chǎn)品迭代速度。而基于“里程碑管理”，公司能有效分解研發(fā)目標(biāo)，通過每一階段對各人員角色職責(zé)的考核和監(jiān)管，以保證項目開發(fā)過程的進(jìn)度和質(zhì)量。

第二節(jié) 介入醫(yī)療器械進(jìn)入壁壘 24

一、技術(shù)和工藝壁壘 24

二、人才壁壘 25

三、專利壁壘 25

四、政策壁壘 26

五、市場渠道壁壘 26

 

第四章 冠狀動脈介入醫(yī)療器械市場 27

第一節(jié) 冠狀動脈介入治療技術(shù)概述 27

一、冠心病治療概述 27

二、冠狀動脈介入治療技術(shù)中國發(fā)展簡史 29

三、冠狀動脈介入治療技術(shù)在我國發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 29

四、冠狀動脈介入治療技術(shù)的方法及其器械簡介 29

五、冠狀動脈介入治療技術(shù)的主要特點及發(fā)展趨勢預(yù)測分析 31

第二節(jié) 冠狀動脈介入醫(yī)療器械行業(yè) 32

一、市場規(guī)模分析 32

二、行業(yè)競爭格局 33

三、行業(yè)企業(yè)市場份額 33

四、2017-2021年利潤水平 35

五、2021-2027年市場需求預(yù)測分析 35

 

第五章 外周介入器械市場 37

第一節(jié) 外周動脈介入市場 37

一、外周動脈疾病概覽 37

1、疾病概述 37

2、患病人數(shù) 38

二、外周動脈介入器械概述 39

1、外周動脈支架分類 39

2、外周動脈球囊分類 41

三、外周動脈介入治療新選擇 42

1、藥物球囊 42

2、斑塊旋切 45

四、外周動脈介入手術(shù)量及拆分（下肢、頸動脈、腎動脈） 46

五、外周動脈介入器械市場規(guī)模 47

六、外周動脈介入器械市場競爭格局（分出貨量、額） 48

第二節(jié) 外周靜脈介入市場 51

一、相關(guān)疾病及其治療方式、所用器械 51

1、靜脈曲張 51

2、深靜脈血栓 53

3、髂靜脈受壓綜合征 54

二、靜脈介入器械市場規(guī)模 55

三、腔靜脈濾器市場情況 56

 

第六章 業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析 60

第一節(jié) 樂普醫(yī)療 60

一、企業(yè)概況 60

二、產(chǎn)品系列 61

三、競爭優(yōu)劣勢 62

四、業(yè)務(wù)運營 66

五、發(fā)展戰(zhàn)略 66

第二節(jié) 心脈醫(yī)療 67

一、企業(yè)概況 67

二、產(chǎn)品系列 67

三、競爭優(yōu)劣勢 69

四、業(yè)務(wù)運營 70

五、發(fā)展戰(zhàn)略 70

第三節(jié) 惠泰醫(yī)療 71

一、企業(yè)概況 71

二、產(chǎn)品系列 71

三、競爭優(yōu)劣勢 72

四、業(yè)務(wù)運營 74

五、發(fā)展戰(zhàn)略 74

第四節(jié) 先瑞達(dá) 75

一、企業(yè)概況 75

二、產(chǎn)品系列 76

三、競爭優(yōu)劣勢 76

四、業(yè)務(wù)運營 76

五、發(fā)展戰(zhàn)略 77

第五節(jié) 先健科技公司 77

一、企業(yè)概況 77

二、產(chǎn)品系列 78

三、競爭優(yōu)劣勢 78

四、業(yè)務(wù)運營 78

五、發(fā)展戰(zhàn)略 79

第六節(jié) 國外企業(yè)分析 79

一、波士頓科技 79

二、美敦力 80

 

第七章 介入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資前景分析 82

第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景 82

一、有利因素分析 82

二、不利因素分析 83

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會 84

第三節(jié) 投資風(fēng)險因素 85

一、產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險 85

二、政策變更風(fēng)險 85

三、市場競爭風(fēng)險 86

四、其他風(fēng)險 86