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2023-2029年中國藥店行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

http://www.diannaozhi.com  2023-09-05 11:32  中企顧問網(wǎng)
2023-2029年中國藥店行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測報告2023-9
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中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國藥店行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀,趨勢和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
 
報告目錄:
第一章 世界藥店經(jīng)營與借鑒 1
第一節(jié) 日本的連鎖藥店 1
一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 1
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況 1
三、日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營特征 2
四、日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 3
第二節(jié) 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式 3
一、零售藥店在美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的位置 3
二、美國零售藥店發(fā)展歷程 4
三、美國零售藥店經(jīng)營特色 5
第四節(jié) 其它國家藥店經(jīng)營分析 8
一、德國 8
二、瑞典 8
 
第二章 中國醫(yī)藥流通運行態(tài)勢分析 10
第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通市場調(diào)研 10
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點 10
二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析 10
三、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析 11
第二節(jié) 近幾年中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析 14
一、中國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析 14
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展趨勢分析 16
第三節(jié) 中國醫(yī)藥流通業(yè)進(jìn)入壁壘分析 16
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)資質(zhì)壁壘 16
二、中國醫(yī)藥流通業(yè)低盈利性壁壘 17
三、中國醫(yī)藥流通業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 17
四、中國醫(yī)藥流通業(yè)資金壁壘 18
五、中國醫(yī)藥流通業(yè)服務(wù)壁壘 18
 
第三章 中國醫(yī)藥流通運作模式分析 20
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā) 20
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 20
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析 20
三、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)“批零一體化” 23
四、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)“工商一體化” 25
五、中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)業(yè)務(wù)新增長點 27
六、中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度提升趨勢不改 28
第二節(jié) 醫(yī)藥零售 30
一、中國醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場 30
二、中國醫(yī)藥零售行業(yè)整體發(fā)展規(guī)模 31
三、中國醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場結(jié)構(gòu) 32
四、中國零售藥店業(yè)主要經(jīng)營形態(tài) 33
五、中國零售藥店業(yè)主要經(jīng)營特征 35
 
第四章 中國藥店產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 36
第一節(jié) 中國藥店運行總況 36
一、零售藥店終端數(shù)量 36
2018 年國內(nèi)零售藥店數(shù)量變化延續(xù)前兩年趨勢,整體門店增長速度已經(jīng)連續(xù)四年下降,2018 年門店數(shù)量小幅增長至46.3 萬家左右,同比增長僅2.03%,這也預(yù)示著行業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年進(jìn)行門店結(jié)構(gòu)性調(diào)整。同時,我國零售藥店店均服務(wù)人口逐漸趨于平穩(wěn),近五年來維持在平均約3100 人。以上兩項數(shù)據(jù)可以明顯看出,國內(nèi)零售藥店整體數(shù)量雖仍處于“飽和”狀態(tài),但是近幾年來一直處于結(jié)構(gòu)性改善階段,結(jié)合龍頭連鎖零售公司的高成長,整個行業(yè)連鎖化及規(guī)范化正在快速推進(jìn)中,國內(nèi)零售行業(yè)市場的發(fā)展方向已經(jīng)逐漸從數(shù)量提升向集中度提升轉(zhuǎn)變,在這個質(zhì)變的階段,優(yōu)質(zhì)龍頭連鎖藥房公司有望迎來十年以上的高成長期。
二、藥店藥品零售市場規(guī)模 37
三、藥店連鎖化率 38
四、連鎖企業(yè)平均擁有門店數(shù) 39
五、藥店執(zhí)業(yè)藥師資格證人數(shù) 40
第二節(jié) 近年來中國藥店行業(yè)關(guān)鍵運營指標(biāo) 41
一、坪效 41
二、人效與人均守備率 42
三、客單價、品單價 42
四、會員消費占比 44
五、綜合毛利率和凈利率 44
六、人力成本 45
七、單店投資額、同店增長率和新店盈利周期 47
八、商品結(jié)構(gòu) 49
第三節(jié) 藥店貿(mào)易聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r分析 50
 
第五章 中國醫(yī)藥零售消費市場調(diào)研 52
第一節(jié) 中國藥店品類發(fā)展分析 52
一、主要產(chǎn)品類別銷售總額貢獻(xiàn)率 52
從2009-2018 年行業(yè)各主要類別銷售總額貢獻(xiàn)率變化可以看出,總體醫(yī)藥零售端銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整變化最明顯的是處方藥類,2018 年處方藥類產(chǎn)品銷售占比相比2009 年上升6.40pcts 達(dá)到39.02%,處方外流趨勢明顯;非處方藥類可能受電商網(wǎng)上銷售沖擊小幅下降;中藥飲片類的占比均小幅提升,其中中藥飲片提升最為明顯,從2009 年的7.93%提升至2018 年的9.40%,利潤貢獻(xiàn)率從2009 年的11.89%提升至2018 年的13.10%,體現(xiàn)出健康養(yǎng)生品類銷售功能在連鎖藥房端逐漸加強。
二、主要產(chǎn)品類別利潤貢獻(xiàn)率 53
第二節(jié) 中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢 53
一、帶量采購提升工商企業(yè)合作度 53
二、藥品利潤趨勢 54
三、競爭趨勢 54
第三節(jié) 中國OTC市場調(diào)研 55
一、OTC 藥品產(chǎn)品特征 55
二、OTC藥品市場渠道特征 56
二、OTC藥品消費的特征 56
第四節(jié) 中國藥店保健品銷售市場動態(tài) 57
 
第六章 中國藥店連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析 58
第一節(jié) 中國百強藥店運行指標(biāo)分析 58
一、總量指標(biāo)分析 58
二、十強、二十強、五十強銷售額及其占比 60
三、部分領(lǐng)先藥品零售企業(yè)歷年銷售額 61
四、直營店數(shù)量十強 61
五、銷售額同比增幅超過20%的部分龍頭連鎖藥店 62
第二節(jié) 中國百強藥店運行特點分析 62
一、龍頭公司仍有很大增長空間 62
二、龍頭企業(yè)成長和規(guī)模擴(kuò)張空間十分明顯 62
三、頭部企業(yè)的收入增速有望回升 63
 
第七章 中國藥店連鎖重點市場區(qū)域探析 64
第一節(jié) 北京藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 64
一、北京零售藥店市場概況 64
二、便利店將對現(xiàn)有藥店市場產(chǎn)生沖擊 64
三、取消距離限制或現(xiàn)競爭新格局 64
第二節(jié) 上海藥店連鎖市場概況 65
一、上海藥店零售市場概況 65
二、上海藥店藥品“掛網(wǎng)議價”全面開啟 65
三、上海最新規(guī)定倒逼處方外流 66
第三節(jié) 廣東藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 67
一、廣東零售藥店市場現(xiàn)狀 67
二、廣東省將藥店納入集中采購的工作 67
第四節(jié) 江蘇藥店市場競爭現(xiàn)狀 67
第五節(jié) 湖南藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 68
一、湖南零售藥店市場現(xiàn)狀 68
二、帶量采購在湖南省正式實施 68
三、老百姓大藥房投資湖南醫(yī)藥集團(tuán) 68
第六節(jié) 遼寧藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 69
一、遼寧藥店連鎖市場場概況 69
二、遼寧更新藥店開辦標(biāo)準(zhǔn) 69
三、遼寧發(fā)布《關(guān)于加強藥品集中采購和使用試點期間藥品監(jiān)管工作的實施方案》 70
第七節(jié) 中國其它藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 71
一、云南零售藥店市場概況 71
二、河南零售藥店市場概況 71
三、廣西零售藥店發(fā)展概況 71
四、重慶零售藥店發(fā)展概況 72
第八節(jié) 藥店連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展 72
一、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險 72
二、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略 73
 
第八章 中國品牌連鎖藥店企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析 74
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 74
一、企業(yè)概況 74
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 74
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
第二節(jié) 老百姓大藥房 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 77
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第三節(jié) 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 78
一、企業(yè)概況 78
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 79
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 80
第四節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 80
一、企業(yè)概況 80
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 82
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 83
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 83
一、企業(yè)概況 83
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 83
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 83
 
第九章 中國藥店連鎖的經(jīng)營與管理研究 84
第一節(jié) 中國藥店連鎖經(jīng)營成本控制管理 84
一、提高對人力資源成本控制的重視 84
二、強化物流成本控制 84
三、改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 85
四、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) 85
第二節(jié) 中國藥店連鎖經(jīng)濟(jì)效益的提升路徑 86
一、搶占效益先機(jī),擴(kuò)大經(jīng)營范圍 86
二、拓展邊緣業(yè)務(wù),尋求多方位發(fā)展 86
三、改善消費環(huán)境 87
四、加強管理提高服務(wù)質(zhì)量 87
第三節(jié) 中國連鎖藥店并購風(fēng)險及整合策略 88
一、連鎖藥店并購存在的風(fēng)險 88
二、連鎖藥店并購的整合策略 89
第四節(jié) 中國連鎖藥店發(fā)展面臨的形勢 91
一、分類分級管理對藥店的沖擊 91
二、遠(yuǎn)程審方是“替代”還是“補充” 91
三、藥品招標(biāo)采購對零售市場影響 92
四、醫(yī)保支付改革和嚴(yán)監(jiān)管對藥店影響 92
五、加盟已成下階段擴(kuò)張利器 93
六、電商分流的影響 93
第五節(jié) 中國連鎖藥店市場發(fā)展策略 94
一、承接醫(yī)院外流處方 94
二、積極參與門特、門慢醫(yī)保統(tǒng)籌定點藥店項目 94
三、備戰(zhàn)“藥店納入集采” 94
四、重點開發(fā)非“4+7”產(chǎn)品 95
五、遠(yuǎn)程審方緩解藥店執(zhí)業(yè)藥師配備難題 95
六、布局健康消費領(lǐng)域 96
第六節(jié)中國對我國藥店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 96
一、保護(hù)藥店品牌 96
二、藥店品牌的事前保護(hù) 96
三、藥店品牌的周期性 98
四、藥店品牌的再造途徑 99
第七節(jié) 中國藥店連鎖的品類管理研究 100
一、以消費者為中心進(jìn)行品類管理 100
二、明確藥店的定位 100
三、完善藥品品類定義 101
四、完善數(shù)據(jù)管理 101
五、建立專業(yè)長效的消費者服務(wù)系統(tǒng) 101
 
第十章 中國網(wǎng)上藥店運行形勢透析 103
第一節(jié) 中國網(wǎng)上藥店運行動態(tài)分析 103
一、北京“跨境醫(yī)藥電商試點”已獲批 103
二、政策的明朗化也會給醫(yī)藥電商帶來助力 103
三、阿里健康升級“超級藥房” 104
第二節(jié) 中國網(wǎng)上藥店運行綜述 105
一、網(wǎng)上藥店進(jìn)入快速發(fā)展階段 105
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展的意義 106
三、中國網(wǎng)上藥店數(shù)量及區(qū)域分布 107
四、美國網(wǎng)上藥店發(fā)展分析 107
五、目前的醫(yī)藥電商運營模式 109
第三節(jié) 網(wǎng)上藥店主體分析 110
一、開店資質(zhì)分析 110
二、網(wǎng)上藥店的成本分析 111
三、網(wǎng)上藥店的贏利分析 111
四、網(wǎng)上藥店物流配送分析 111
五、網(wǎng)上藥店服務(wù)水準(zhǔn)分析 111
第四節(jié) 中國網(wǎng)上藥店swot分析 112
一、網(wǎng)上藥店發(fā)展優(yōu)勢分析 112
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展劣勢分析 113
三、網(wǎng)上藥店發(fā)展機(jī)遇分析 114
四、網(wǎng)上藥店發(fā)展威脅分析 116
第五節(jié) 網(wǎng)上藥店品牌企業(yè)分析 117
一、好藥師 117
二、仁和藥房網(wǎng) 119
三、國大藥房 120
四、康之家 121
第六節(jié) 中國網(wǎng)上藥店趨勢分析 122
 
第十一章 中國藥店市場投資行環(huán)境解析 123
第一節(jié) 中國藥店市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 123
一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況 123
二、對外經(jīng)濟(jì)分析 123
三、工業(yè)運行情況 124
四、固定資產(chǎn)投資 126
五、社會消費品零售總額 127
六、城鄉(xiāng)居民收入分析 128
第二節(jié)中國藥店市場政策環(huán)境分析 129
一、帶量采購?fù)苿釉和馐袌龅匚淮蠓嵘?129
二、藥店分類分級管理有望落地推動行業(yè)集中度大幅提升 130
三、處方信息共享平臺多點開花,醫(yī)院處方外流加速真正開始 131
四、個人醫(yī)保賬戶各省差異性調(diào)整,有望打開新成長空間 133
五、開放執(zhí)業(yè)藥師遠(yuǎn)程審方及多點執(zhí)業(yè),瓶頸有望解除 136
第三節(jié)中國藥店市場社會環(huán)境分析 137
一、人口總體環(huán)境 137
二、城市化進(jìn)程 138
三、老齡化情況 138
四、發(fā)病率提升擴(kuò)大用藥需求 139
 
第十二章 中國藥店產(chǎn)業(yè)趨勢分析 140
第一節(jié) 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趨勢分析 140
一、醫(yī)藥工業(yè)收入增長情況 140
二、醫(yī)藥工業(yè)利潤總額增長情況 141
三、醫(yī)藥工業(yè)利潤率增長情況 143
四、醫(yī)藥工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長情況 144
五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 145
六、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 147
第二節(jié) 處方外流情況下的零售藥店發(fā)展策略 149
一、處方外流成為長期趨勢 149
二、處方外流發(fā)展路還很長 149
三、搶占先機(jī),重視院邊店和DTP 藥房建設(shè) 152
第三節(jié) 未來或形成雙輪驅(qū)動業(yè)態(tài) 157
 
第十三章 中國藥店連鎖業(yè)新趨勢探析 160
第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢 160
一、藥品消費需求潛力大 160
二、創(chuàng)新藥已步入新階段 160
第二節(jié) 中國藥店發(fā)展趨勢分析 161
一、盈利能力有所下滑 161
二、精細(xì)化管理 161
三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 162
四、重視非藥品銷售 163
五、藥店+診所模式受鼓勵 163
六、探索網(wǎng)上藥店等新模式 164
七、并購價格開始回落 164
 
第十四章 中國藥店連鎖行業(yè)投資建議 166
第一節(jié) 中國藥店行業(yè)投資特性 166
第二節(jié) 中國藥店連鎖投資熱點領(lǐng)域 166
一、處方外流 166
二、執(zhí)業(yè)藥師 167
三、帶量采購 167
四、醫(yī)保 167
五、藥店分類分級 167
六、互聯(lián)網(wǎng)藥店 167
第三節(jié) 中國連鎖藥店投資風(fēng)險 168
一、藥品安全風(fēng)險 168
二、政策變化風(fēng)險 168
三、市場競爭風(fēng)險 168
四、拓展及管理風(fēng)險 169
第四節(jié) 中國藥店零售企業(yè)選址建議 169
一、選址可行性分析 169
二、位置與面積的確定 169
三、銷售額和利潤的預(yù)測 170
四、開店營業(yè)與定期評估 170

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發(fā)送郵件到kefu@gonyn.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
 
⒊簽訂協(xié)議
您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們郵寄報告訂購協(xié)議給您;
 
⒋付款方式 
通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi)將產(chǎn)品發(fā)送給您;