移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是基于手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)通信終端，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)和無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)和客戶(hù)之間的交換產(chǎn)品概念、產(chǎn)品、服務(wù)的過(guò)程，通過(guò)在線(xiàn)活動(dòng)創(chuàng)造、宣傳、傳遞客戶(hù)價(jià)值，并且對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行移動(dòng)系統(tǒng)管理，以達(dá)到一定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目的的新型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)借助彩信、短信、微信、公眾號(hào)群發(fā)、wap、APP、二維碼、手機(jī)應(yīng)用等手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，市場(chǎng)上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要包括WAP、APP、彩信、即時(shí)IM工具等方式。這些新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式不僅具有靈活性強(qiáng)、精準(zhǔn)性高、推廣性、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。

中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)評(píng)估與投資前景報(bào)告》共十一章。首先介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

 

報(bào)告目錄：

第1章：APP營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)定義

1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù)

1.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

1.1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

1.1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)

1.1.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

1.2移動(dòng)電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù)

1.2.1移動(dòng)電子商務(wù)的定義

1.2.2移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析

1.3移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的定義及分類(lèi)

1.3.1移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的定義

1.3.2移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)

1.4APP營(yíng)銷(xiāo)的定義

1.4.1APP的基本含義

1.4.2APP的主要分類(lèi)

1.4.3APP營(yíng)銷(xiāo)的定義

 

第2章：APP營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展背景

2.1APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的社會(huì)背景

2.1.1參與性時(shí)代到來(lái)，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)

2.1.2移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加

2.2APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的商業(yè)背景

2.2.1營(yíng)銷(xiāo)理念的變革

2.2.2移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)

2.2.3傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

2.2.4大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展

2.3APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的技術(shù)背景

2.3.14G的接入及其商業(yè)價(jià)值

（1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

（2）中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)變革

2.3.2大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值

（1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

（2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值

2.3.3LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值

2.3.4手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值

 

第3章：企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

3.1APP營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析

3.1.1APP營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

3.1.2APP營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

3.2APP發(fā)展勢(shì)頭及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.2.1APP發(fā)展勢(shì)頭分析

3.2.2APP發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3品牌APP發(fā)展?fàn)顩r及啟示

3.3.1品牌APP接受度分析

3.3.2各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布

3.3.3品牌APP的類(lèi)型特點(diǎn)

3.3.4品牌APP的平臺(tái)設(shè)備分布

3.3.5品牌APP的生存周期

3.3.6品牌APP用戶(hù)認(rèn)可程度

3.3.7品牌APP應(yīng)用的啟示

3.4我國(guó)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)效果

3.4.1企業(yè)APP開(kāi)發(fā)數(shù)量分析

3.4.2不同行業(yè)APP開(kāi)發(fā)比例

3.4.3企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析

3.4.4企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)效果分析

3.4.5企業(yè)APP用戶(hù)屬性分析

3.4.6企業(yè)APP用戶(hù)行為分析

 

第4章：企業(yè)APP模式定位與實(shí)施路徑

4.1企業(yè)APP如何正確定位

4.1.1APP功能定位

4.1.2APP體系定位

4.1.3APP如何正確定位

4.1.4企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì)

4.2企業(yè)APP功能定位模式分析

4.2.1銷(xiāo)售/服務(wù)移動(dòng)化模式分析

4.2.2產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展模式分析

4.2.3品牌溝通移動(dòng)化模式分析

4.2.4客戶(hù)管理移動(dòng)化模式分析

4.2.5內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化模式分析

4.2.6產(chǎn)品組合移動(dòng)化模式分析

4.3企業(yè)APP互動(dòng)創(chuàng)意模式分析

4.3.1企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意模型的構(gòu)建

4.3.2企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意模式分析

4.3.3企業(yè)APP創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)傳播的多層次性與整合性

4.4APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意模式路徑及案例展示

4.4.1創(chuàng)新互動(dòng)轉(zhuǎn)化需求：杜蕾斯APP

4.4.2奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn)：必勝客APP

4.4.3體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化：啤酒APP

4.4.4關(guān)注用戶(hù)飲食健康：早餐APP

4.4.5個(gè)性品牌極致體驗(yàn)：三星APP

4.4.6舌尖上的貼心服務(wù)：21CakeAPP

4.4.7音樂(lè)背后的優(yōu)惠券：航空APP

4.4.8新型貼近互動(dòng)體驗(yàn)：CHOCK獎(jiǎng)APP

4.4.9黏住年輕媽媽的心：備孕APP

4.4.10科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái)：bufferbursters

 

第5章：企業(yè)APP開(kāi)發(fā)與用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略

5.1關(guān)于A(yíng)PP開(kāi)發(fā)成本與周期

5.1.1APP開(kāi)發(fā)一般流程

5.1.2企業(yè)APP開(kāi)發(fā)成本解析

5.1.3企業(yè)APP開(kāi)發(fā)周期分析

5.2APP開(kāi)發(fā)前需考慮的問(wèn)題

5.2.1開(kāi)發(fā)目的與目標(biāo)的確定

5.2.2開(kāi)發(fā)方式的選擇問(wèn)題

5.2.3開(kāi)發(fā)平臺(tái)的確定問(wèn)題

5.2.4后臺(tái)系統(tǒng)的融合問(wèn)題

5.3APP使用終端特點(diǎn)及其設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.1瀏覽時(shí)間碎片化特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.2觸屏移動(dòng)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.3屏幕受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.4輸入受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.5耗費(fèi)流量特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.4企業(yè)APP的獨(dú)特性及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.4.1APP設(shè)計(jì)的解構(gòu)與重構(gòu)

5.4.2企業(yè)APP應(yīng)具備的要素

5.4.3企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置

5.4.4企業(yè)品牌APP的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.5APP平臺(tái)比較及首發(fā)平臺(tái)選擇

5.5.1手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局

5.5.2三大平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)比較

5.5.3APP首發(fā)平臺(tái)選擇

5.6企業(yè)APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

5.6.1企業(yè)APP十大設(shè)計(jì)技巧

5.6.2企業(yè)APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

 

第6章：企業(yè)APP推廣成本及推廣方案

6.1APP推廣成本及整合方案

6.1.1APP用戶(hù)獲取成本分析

6.1.2用戶(hù)APP獲取渠道碎片化

6.1.3碎片化下的APP整合推廣方案

6.2APP不同推廣階段的推廣方案

6.2.1第一階段：種子用戶(hù)推廣期

6.2.2第二階段：增長(zhǎng)式用戶(hù)推廣期

6.2.3第三階段：爆發(fā)式用戶(hù)推廣期

6.3APP推廣過(guò)程中的主要誤區(qū)

 

第7章：企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略

7.1APP線(xiàn)下渠道推廣策略

7.1.1線(xiàn)下渠道大環(huán)境概述

7.1.2線(xiàn)下渠道利益訴求與合作策略

7.1.3其它線(xiàn)下推廣方式

7.2APP應(yīng)用商店推廣策略

7.2.1APP應(yīng)用商店分類(lèi)及格局

7.2.2三類(lèi)應(yīng)用商店APP推廣比較

7.2.3APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧

7.2.4重點(diǎn)應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議

7.3APP社會(huì)化渠道推廣策略

7.3.1APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)推廣的好處

7.3.2APP社會(huì)化推廣的技巧與方法

7.3.3APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則

7.3.4APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意策略

7.3.5APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀案例

7.4APP其它渠道推廣策略

7.4.1換量推廣策略與技巧

7.4.2網(wǎng)盟推廣策略與技巧

7.4.3積分墻推廣策略與技巧

7.4.4數(shù)據(jù)庫(kù)推廣策略與技巧

7.4.5口碑推廣策略與技巧

7.4.6其它付費(fèi)推廣策略與技巧

 

第8章：二維碼和LBS如何助力企業(yè)APP推廣

8.1二維碼引流策略

8.1.1二維碼的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

8.1.2APP二維碼營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

8.1.3APP如何借力二維碼精準(zhǔn)引流

8.2LBS引流策略

8.2.1LBS營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)價(jià)值

8.2.2利用LBS推廣APP的方法

8.2.3APP如何借力LBS營(yíng)銷(xiāo)

 

第9章：企業(yè)APP運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)提升策略

9.1APP運(yùn)營(yíng)模型及指標(biāo)

9.1.1APP運(yùn)營(yíng)必須關(guān)注的指標(biāo)

9.1.2APP運(yùn)營(yíng)AARRR模型

9.1.3APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成

9.2APP如何留住用戶(hù)

9.2.1APP用戶(hù)留存率

9.2.2APP用戶(hù)流失率及原因

9.2.3APP如何留住客戶(hù)

9.3如何通過(guò)推送提升APP運(yùn)營(yíng)效果

9.3.1推送給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效果

9.3.2如何選擇第三方推送服務(wù)商

9.3.3如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送

9.3.4APP推送方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒

 

第10章：O2O與大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷(xiāo)

10.1O2O如何助力APP營(yíng)銷(xiāo)

10.1.1移動(dòng)O2O發(fā)展現(xiàn)狀

10.1.2APP成為O2O的重要載體

10.1.3APP與O2O的深度結(jié)合案例

10.2大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷(xiāo)

10.2.1大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值分析

10.2.2大數(shù)據(jù)助力APP營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀案例

 

第11章：不同行業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例解析

11.1零售行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.1.1IKEA：貼近顧客，家的體驗(yàn)

11.1.2梅西百貨：零售業(yè)室內(nèi)定位APP

11.1.3沃爾瑪：特色購(gòu)物體驗(yàn)APP

11.2服飾行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.2.1優(yōu)衣庫(kù)：多款創(chuàng)意服務(wù)APP

11.2.2耐克：Nike+Running——讓跑步更有趣

11.2.3Adidas：miCoach——私人教練，步步為營(yíng)

11.3汽車(chē)行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.3.1大眾：“藍(lán)色驅(qū)動(dòng)“APP

11.3.2豐田：“BackseatDriver“APP

11.3.3奧迪：“G限測(cè)速器”APP

11.3.4米其林：“米其林駕趣”APP

11.4食品行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.4.1卡夫食品：LactaFacebook

11.4.2貝克啤酒：Beck’straParty

11.5餐飲行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.5.1星巴克：EarlyBirdAPP

11.5.2好豆菜譜APP

11.5.3肯德基自助點(diǎn)餐APP

11.5.4海底撈APP

11.6酒店行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.6.1洲際酒店APP

11.6.2喜達(dá)屋SPGAPP

11.6.3布丁酒店APP

11.7房地產(chǎn)行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.7.1搜房網(wǎng)APP

11.7.2掌中全房APP

11.8其它行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例

11.8.1玩具行業(yè)APP：?jiǎn)讨蔚纳�活A(yù)PP

11.8.2家電行業(yè)APP：西門(mén)子時(shí)尚廚房APP

11.8.3醫(yī)療行業(yè)APP：春雨醫(yī)生APP

11.8.4交通行業(yè)APP：一嗨租車(chē)

圖表目錄：

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀(guān)點(diǎn)

圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類(lèi)情況

圖表4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層

圖表5：移動(dòng)電子商務(wù)類(lèi)別細(xì)分

圖表6：移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及具體類(lèi)別

圖表7：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)

圖表8：信貸危機(jī)使得營(yíng)銷(xiāo)中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任

圖表9：2023-2029年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表10：2023-2029年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表11：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表12：2023-2029年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析

圖表13：2023-2029年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表14：近六十年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)理念的變遷

圖表15：未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

圖表16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式

圖表17：化所帶來(lái)的兩大宏觀(guān)矛盾

圖表18：2023-2029年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表19：2022年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億臺(tái)，%）

圖表20：2022年中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)，%）

圖表21：2022年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表22：2022年中國(guó)移動(dòng)游戲應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表23：2022年中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表24：2022年中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表25：2022年中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表26：2022年中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表27：2022年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）

圖表28：2022年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

圖表29：2023-2029年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類(lèi)型廣告的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：億元）

圖表30：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)

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