2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)分析與市場年度調(diào)研報告
http://www.diannaozhi.com 2022-02-21 09:35 中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)分析與市場年度調(diào)研報告2022-2
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- 出版日期：2022-2
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- 2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)分析與市場年度調(diào)研報告，首先介紹了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、餐飲供應(yīng)鏈整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龈偁幐窬帧ｋS后，報告對餐飲供應(yīng)鏈做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對餐飲供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
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餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)利潤普遍不高，稅改之前小商販基本不開發(fā)票，從成本角度，餐飲企業(yè)往往更傾向于小商販，正規(guī)企業(yè)在競爭中處于劣勢，造成劣幣驅(qū)除良貨的情況。
稅改之后，現(xiàn)在餐飲企業(yè)越來越規(guī)范，一律開發(fā)票，規(guī)范的企業(yè)更具優(yōu)勢，慢慢發(fā)展起來。所以，從宏觀上來說，稅改也是一個非常重要的契機。
另外，前段時間，海底撈在港股上市，成為中國第.一個百億美金市值的餐飲公司，這對于餐飲to B企業(yè)來說，也是一支強心劑。
一方面，前端有這么大體量的公司出現(xiàn)，意味著后端供應(yīng)鏈也有機會出現(xiàn)百億美金市值的公司，因為后端要跟著前端客戶一起成長。
另一方面，反映了資本市場認(rèn)可傳統(tǒng)企業(yè)的價值，給了我們沉下心來做實業(yè)的信心。
在2SB（T-Small-Business）模型中，作為平臺型的供應(yīng)鏈企業(yè)，一端面對的是相對粗放的農(nóng)業(yè)，另一端面對的是數(shù)量大、需求不穩(wěn)定的小店主，所以最難的點是計劃和控制，也就是在生產(chǎn)和銷售之間找到平衡。
餐飲行業(yè)物流成本
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)分析與市場年度調(diào)研報告》共十二章。首先介紹了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、餐飲供應(yīng)鏈整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龈偁幐窬帧ｋS后，報告對餐飲供應(yīng)鏈做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對餐飲供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
1.1 餐飲業(yè)的概念
1.1.1 餐飲業(yè)定義
1.1.2 餐飲業(yè)分類
1.1.3 餐飲產(chǎn)業(yè)鏈
1.2 餐飲供應(yīng)鏈相關(guān)概念
1.2.1 餐飲供應(yīng)鏈定義
1.2.2 食材供應(yīng)鏈定義
1.2.3 中央廚房的概念
第二章 中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 餐飲業(yè)相關(guān)政策
2.1.2 餐飲供應(yīng)鏈政策
2.1.3 政策監(jiān)管力度
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟綜述
2.2.2 國內(nèi)生產(chǎn)總值
2.2.3 社會消費規(guī)模
2.2.4 居民收入水平
2.2.5 居民消費水平
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模
2.3.2 消費升級
2.3.3 產(chǎn)業(yè)融合
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.4.2 信息化發(fā)展
2.4.3 數(shù)字化發(fā)展
第三章 中國餐飲業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 中國餐飲業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 行業(yè)發(fā)展特點
3.1.2 供應(yīng)渠道分析
3.1.3 物流模式分析
餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈模式可分為自營和第三方兩種，根據(jù)配送方式進(jìn)一步可分為：自采直配、自采集配、集采直配和集采集配四種，由企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、品類需求等決定。
餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈模式
3.2 中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 市場規(guī)模分析
3.2.2 市場結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 品類市場分析
3.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.3 中國餐飲業(yè)消費行為分析
3.3.1 食品消費支出
3.3.2 消費需求現(xiàn)狀
3.3.3 消費特征分析
3.3.4 支付方式分析
3.4 中國餐飲業(yè)發(fā)展問題
3.4.1 集中度低
3.4.2 淘汰率高
3.4.3 標(biāo)準(zhǔn)化程度低
3.4.4 中等規(guī)模困境
3.5 中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
3.5.1 餐飲科技化
3.5.2 品質(zhì)導(dǎo)向
3.5.3 業(yè)態(tài)多元化
3.5.4 綠色餐飲
第四章 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展綜合分析
4.1 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展綜述
4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.1.2 目標(biāo)客戶分析
4.1.3 運作和管理分析
4.2 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展分析
4.2.1 發(fā)展動力因素
4.2.2 市場規(guī)模現(xiàn)狀
4.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3 中國餐飲供應(yīng)鏈成本分析
4.3.1 餐飲業(yè)成本的特點
4.3.2 餐飲企業(yè)成本構(gòu)成
4.3.3 降低成本的措施
4.4 中國餐飲供應(yīng)鏈商業(yè)模式
4.4.1 供應(yīng)鏈企業(yè)分類
4.4.2 自營模式
4.4.3 平臺模式
4.4.4 中央廚房模式
4.4.5 供應(yīng)鏈服務(wù)商
4.5 中國餐飲連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展分析
4.5.1 采購模式
4.5.2 供應(yīng)鏈模式
4.5.3 現(xiàn)狀分析
4.5.4 問題分析
4.5.5 發(fā)展措施
4.6 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展問題及策略
4.6.1 農(nóng)業(yè)分散程度高
4.6.2 冷鏈物流技術(shù)不足
4.6.3 餐飲市場集中度低
4.6.4 美國經(jīng)驗借鑒
4.6.5 總體發(fā)展策略
第五章 中國餐飲食材供應(yīng)鏈發(fā)展綜合分析
5.1 中國餐飲食材采購綜合分析
5.1.1 食材采購類型
5.1.2 生鮮食品采購
5.1.3 食材供應(yīng)鏈企業(yè)
5.2 中國餐飲食材供應(yīng)鏈發(fā)展分析
5.2.1 發(fā)展歷程概述
5.2.2 發(fā)展驅(qū)動因素
5.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 發(fā)展問題分析
5.3 中國餐飲食材供應(yīng)鏈商業(yè)模式分析
5.3.1 主要商業(yè)模式
5.3.2 經(jīng)營模式分析
5.3.3 服務(wù)解決方案
5.4 美國Sysco食材供應(yīng)鏈發(fā)展分析
5.4.1 盈利能力分析
5.4.2 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.4.3 核心模式分析
5.4.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.5 中國餐飲食材供應(yīng)鏈發(fā)展策略
5.5.1 Sysco經(jīng)驗借鑒
5.5.2 發(fā)展機會分析
5.5.3 未來發(fā)展建議
第六章 中國餐飲業(yè)中央廚房發(fā)展綜合分析
6.1 中國餐飲業(yè)中央廚房發(fā)展分析
6.1.1 優(yōu)勢分析
6.1.2 市場規(guī)模
6.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 中國餐飲業(yè)中央廚房市場參與主體分析
6.2.1 餐飲連鎖企業(yè)
6.2.2 團餐企業(yè)
6.2.3 零售企業(yè)
6.2.4 新零售企業(yè)
6.3 中國餐飲業(yè)中央廚房發(fā)展問題與建議
6.3.1 發(fā)展問題
6.3.2 發(fā)展策略
6.3.3 發(fā)展趨勢
第七章 中國火鍋供應(yīng)鏈發(fā)展綜合分析
7.1 中國火鍋行業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2 行業(yè)特征
7.1.3 新式火鍋
7.2 中國火鍋行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 市場規(guī)模
7.2.2 市場分類
7.2.3 競爭格局
7.2.4 核心優(yōu)勢
7.3 中國火鍋供應(yīng)鏈發(fā)展分析
7.3.1 供應(yīng)鏈模式
7.3.2 呷哺呷哺供應(yīng)鏈
7.3.3 海底撈生態(tài)鏈
7.4 重慶火鍋供應(yīng)鏈發(fā)展分析
7.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 發(fā)展問題
7.4.3 發(fā)展建議
7.5 中國火鍋供應(yīng)鏈發(fā)展策略
7.5.1 成本端
7.5.2 產(chǎn)品端
7.5.3 管理端
7.5.4 長期策略
第八章 中國團餐供應(yīng)鏈發(fā)展綜合分析
8.1 中國團餐行業(yè)發(fā)展分析
8.1.1 發(fā)展背景
8.1.2 市場現(xiàn)狀
8.1.3 業(yè)務(wù)模式
8.1.4 資本布局
8.1.5 發(fā)展問題
8.1.6 發(fā)展建議
8.2 中國團餐供應(yīng)鏈發(fā)展分析
8.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.2 供應(yīng)鏈模式
8.2.3 供應(yīng)鏈優(yōu)勢
8.2.4 市場參與者
8.3 中國團餐供應(yīng)鏈發(fā)展策略及趨勢
8.3.1 搶占上游市場
8.3.2 爭取下游市場
8.3.3 完善服務(wù)體系
8.3.4 未來發(fā)展趨勢
第九章 中國餐飲O2O供應(yīng)鏈發(fā)展綜合分析
9.1 中國餐飲O2O供應(yīng)鏈發(fā)展分析
9.1.1 供應(yīng)鏈模式
9.1.2 市場規(guī)模
9.1.3 發(fā)展態(tài)勢
9.2 中國餐飲外賣平臺供應(yīng)鏈發(fā)展分析
9.2.1 市場規(guī)模
9.2.2 平臺服務(wù)
9.2.3 巨頭動態(tài)
9.2.4 發(fā)展趨勢
9.3 中國餐飲O2O供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)分析
9.3.1 數(shù)字化發(fā)展
9.3.2 技術(shù)服務(wù)商
9.3.3 SaaS服務(wù)
9.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
9.4 中國餐廳O2O供應(yīng)鏈案例分析
9.4.1 盒馬鮮生
9.4.2 美團快驢
9.4.3 美團點評
9.4.4 美味不用等
9.5 中國餐飲O2O供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
9.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 功能分析
9.5.3 案例分析
第十章 餐飲供應(yīng)鏈重點企業(yè)分析
10.1 Sysco
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
10.1.3 企業(yè)營收狀況分析
10.1.4 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃
10.2 蜀海供應(yīng)鏈
10.3 美菜網(wǎng)
10.4 盒馬鮮生
第十一章 中國餐飲供應(yīng)鏈投資分析
11.1 中國餐飲供應(yīng)鏈投融資分析
11.1.1 投資現(xiàn)狀
11.1.2 融資現(xiàn)狀
11.1.3 投融資分析
11.2 中國餐飲供應(yīng)鏈投資方向
11.2.1 餐飲與食品
11.2.2 正餐與快餐
11.2.3 餐飲與零售
11.3 中國餐飲供應(yīng)鏈投資策略
11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合
11.3.2 投資建議
第十二章 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展前景及趨勢預(yù)測（）
12.1 中國餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展前景分析
12.1.1 模式創(chuàng)新趨勢
12.1.2 供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
12.2 2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈規(guī)模預(yù)測
12.2.1 2022-2028年中國餐飲業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（）
12.2.2 2022-2028年中國餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模預(yù)測
圖表目錄：
圖表 餐飲行業(yè)分類
圖表 中國餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 餐飲食材分類
圖表 2019年餐飲業(yè)的政策
圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2015-2019年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2019年全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表 2019年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表 2015-2019年人均可支配收入和人均消費支出
圖表 餐飲企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量占比
圖表 餐飲業(yè)供貨合同類別占比
圖表 餐飲業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)占比
圖表 餐飲業(yè)物流模式選擇占比
圖表 餐飲企業(yè)與物流服務(wù)提供商合作時間占比
圖表 餐飲企業(yè)物流成本與總成本占比
圖表 餐飲企業(yè)物流成本最高項目選擇占比
圖表 2015-2019年中國餐飲收入及同比增長走勢
圖表 2015-2019年中國餐飲收入占社會消費口零售額比重走勢
圖表 2015-2019年中國限額以上單位餐飲收入情況
圖表 餐飲企業(yè)圖譜
圖表 2019年中國餐飲業(yè)收入?yún)^(qū)域分布
圖表 2015-2019年中國餐飲百強企業(yè)占全國餐飲收入比重
圖表 2019年各品類餐飲消費占比
圖表 2019年中國各類型餐飲企業(yè)營業(yè)額增長對比
圖表 2019年中國各類型餐飲企業(yè)門店數(shù)增長對比
圖表 2019年中國各類型餐飲企業(yè)利潤水平對比
圖表 2015-2019年食品支出和居民人均消費支出及占比
圖表 消費者選擇餐廳的主要考慮因素
圖表 2015-2019年中國移動支付業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表 2019年中國餐飲細(xì)分市場移動支付占比
圖表 2019年消費者就餐使用支付方式占比
