2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
http://www.diannaozhi.com 2021-08-10 14:14 中企顧問(wèn)網(wǎng)
2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-8
- 價(jià)格(元)：8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
- 出版日期：2021-8
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- 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告,首先介紹了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師（如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國(guó)的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)師等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國(guó)對(duì)從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。
中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十五章。首先介紹了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第.一章會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)相關(guān)界定
第.一節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍
第二節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件
一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
三、股東、合伙人的條件
第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀
一、合伙制與有限責(zé)任制的比較
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式
第四節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的地位、作用和責(zé)任
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的地位
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作用
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的責(zé)任
第二章國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的比較分析與借鑒
第.一節(jié)中、美、英會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模比較
一、有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模衡量的文獻(xiàn)綜述
二、中、美、英三國(guó)百?gòu)?qiáng)事務(wù)所規(guī)模比較分析
三、建議
第二節(jié)英國(guó)、美國(guó)、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的演變
一、對(duì)英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式演變過(guò)程的分析
二、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式演變概述
三、回顧中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的演變過(guò)程
四、中外普通合伙制的比較
第三節(jié)臺(tái)灣會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
一、臺(tái)灣會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)際“四大”在臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)
三、臺(tái)灣會(huì)計(jì)事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
四、臺(tái)灣會(huì)計(jì)事務(wù)所合并案例
五、臺(tái)灣會(huì)計(jì)事務(wù)所管理體制
六、臺(tái)灣對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管模式
七、臺(tái)灣會(huì)計(jì)師行業(yè)的人才發(fā)展策略
第四節(jié)香港與內(nèi)地中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)異同
一、業(yè)務(wù)范圍
二、執(zhí)業(yè)及管理
第五節(jié)中美會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式比較研究
一、中、美會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式比較研究的必要性
二、中、美會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式發(fā)展歷程比較
三、促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制改革的建議
第六節(jié)美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)及啟示
一、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)
二、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理的啟示
第三章國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的比較分析與借鑒
第.一節(jié)“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)多元化發(fā)展
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的統(tǒng)計(jì)分析
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的原因分析
三、結(jié)語(yǔ)
第二節(jié)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入高增長(zhǎng)淺析
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所增長(zhǎng)速度比較分析
二、德勤收入高增長(zhǎng)的市場(chǎng)分析
三、德勤收入高增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
四、德勤高增長(zhǎng)原因
五、德勤高增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的啟示
第三節(jié)國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所價(jià)值觀管理研究
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)行價(jià)值觀管理的必要性
二、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心價(jià)值觀
三、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所價(jià)值觀管理之道
第四節(jié)對(duì)國(guó)際四大與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)的思考
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)現(xiàn)狀
二、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)現(xiàn)狀
三、國(guó)際四大與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比較
四、國(guó)內(nèi)外審計(jì)收費(fèi)差異的影響因素
五、對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的啟示
第四章我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析
第.一節(jié)國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管理論現(xiàn)狀
一、國(guó)內(nèi)外監(jiān)管現(xiàn)狀
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)
三、監(jiān)管的含義
四、監(jiān)管的理論依據(jù)
第二節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)對(duì)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的監(jiān)管現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管現(xiàn)狀
第三節(jié)我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的趨勢(shì)分析及政策建議
一、對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、我國(guó)對(duì)境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管政策建議
三、我國(guó)對(duì)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的監(jiān)管趨勢(shì)分析及政策建議
第四節(jié)結(jié)論
一、研究結(jié)論
二、政策建議
第五章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
第.一節(jié)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題
三、2019年我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié)新形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特征和挑戰(zhàn)
一、新形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展面臨的機(jī)遇
二、新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特征
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié)我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀和發(fā)展淺析
一、中型小會(huì)計(jì)師事務(wù)所定義
二、中型小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀
三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展策略
第四節(jié)“營(yíng)改增”對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的影響及對(duì)策
一、“營(yíng)改增”的含義及發(fā)展背景
二、“營(yíng)改增”關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的政策變化
三、“營(yíng)改增”對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的影響
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)對(duì)之策
第五節(jié) ISO26000背景下我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的社會(huì)責(zé)任
一、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意義
二、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀分析
三、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容
四、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)化措施
第六節(jié)中國(guó)上市公司內(nèi)部控制缺陷與會(huì)計(jì)師事務(wù)所特征之間關(guān)系的實(shí)證研究
一、研究背景
二、實(shí)證研究模型
三、描述性統(tǒng)計(jì)及其分析
四、關(guān)于實(shí)證模型的回歸分析
五、結(jié)論
第七節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有權(quán)模式創(chuàng)新研究
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有權(quán)內(nèi)涵及其主體
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有權(quán)安排
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有權(quán)模式創(chuàng)新
第六章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第.一節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量影響因素分析及對(duì)策
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素分析
二、提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的對(duì)策
第二節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織與審計(jì)質(zhì)量探討
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上市公司研究的數(shù)據(jù)與樣本
三、實(shí)證的結(jié)果與研究的方法
四、結(jié)語(yǔ)
第三節(jié)強(qiáng)制定期更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響
一、審計(jì)任期與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系
二、強(qiáng)制定期更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的多方需求性分析
三、強(qiáng)制定期更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響
第四節(jié)傾向變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要?jiǎng)右蚣敖ㄗh
一、研究背景
二、樣本選取
三、原因分析
四、研究政策及建議
第五節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所惡意變更應(yīng)對(duì)措施淺析
一、完善信息披露制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度
二、重視對(duì)上市公司的教育，提高其認(rèn)識(shí)能力
三、加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，注重溝通交流
第六節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)之會(huì)計(jì)師事務(wù)所輪換利弊
一、相關(guān)概念釋義
二、當(dāng)下主簽注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換制度存在的問(wèn)題
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制定期更換的利弊
四、結(jié)論
第七節(jié)我國(guó)特殊普通合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)責(zé)任思考
一、特殊普通合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)生原因
二、特殊普通合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)責(zé)任
三、對(duì)特殊的普通合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其審計(jì)責(zé)任的思考
四、結(jié)論
第八節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)低的現(xiàn)狀及解決對(duì)策
一、我國(guó)目前審計(jì)收費(fèi)低問(wèn)題的現(xiàn)狀
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)低的原因
三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)低的產(chǎn)生的影響
四、對(duì)策建議
第九節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)運(yùn)營(yíng)效率實(shí)證研究
一、引言
二、DEA模型在研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所投入和產(chǎn)出的運(yùn)用
三、結(jié)論和建議
第十節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)意見購(gòu)買的影響因素研究：博弈論的視角
一、影響審計(jì)意見購(gòu)買博弈的外部環(huán)境條件和內(nèi)部因素分析
二、博弈模型的選擇及博弈過(guò)程分析
三、影響審計(jì)意見購(gòu)買行為分析
四、研究結(jié)論
第十一節(jié)如何提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的探討
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)中存在的若干影響審計(jì)質(zhì)量的問(wèn)題
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所控制審計(jì)質(zhì)量不合格引發(fā)危害
三、改善會(huì)計(jì)師事務(wù)所控制審計(jì)質(zhì)量的措施
第七章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)分析
第.一節(jié)云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展司法會(huì)計(jì)鑒定業(yè)務(wù)的SWOT分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展司法會(huì)計(jì)鑒定業(yè)務(wù)的必要性
二、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展司法會(huì)計(jì)鑒定業(yè)務(wù)的SWOT分析
三、政策方面的建議
第二節(jié)安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展的現(xiàn)狀與途徑
一，對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的描述
二、對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的綜合分析
三、事務(wù)所拓展新業(yè)務(wù)的途徑
第三節(jié)河南省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略
一、河南省審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、國(guó)外中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、河南省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)浙江省本土?xí)?jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、研究背景
二、浙江省注會(huì)行業(yè)環(huán)境PEST分析
三、浙江省注會(huì)行業(yè)環(huán)境SWOT分析
四、浙江省注會(huì)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
第五節(jié)浙江省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策
一、浙江省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的主要問(wèn)題
二、浙江省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策
第六節(jié)河北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀及發(fā)展建議
一、河北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀
二、河北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的主要問(wèn)題
三、河北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展建議
第七節(jié)西安市會(huì)計(jì)師事務(wù)所社會(huì)信用現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)的研究
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的社會(huì)信用含義
二、研究設(shè)計(jì)及方法
三、西安市會(huì)計(jì)師事務(wù)所社會(huì)信用的現(xiàn)狀
第八節(jié)河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所整合模式研究
一、現(xiàn)有事務(wù)所整合模式研究
二、現(xiàn)行整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析
三、河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所整合模式建議
四、結(jié)論
第九節(jié)新疆中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量分析及改善對(duì)策研究
一、新疆中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀
二、新疆中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量存在的問(wèn)題
第十節(jié)四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、新時(shí)期注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
三、促進(jìn)四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的保障措施
第十一節(jié)重慶市注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想、基本原則
二、發(fā)展目標(biāo)
三、主要任務(wù)
第八章我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第.一節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的茁壯成長(zhǎng)
二、浩浩蕩蕩的合并浪潮
三、合并后的反思
四、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展方向
五、2019年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名百?gòu)?qiáng)所名單
第二節(jié)雙重視角下的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并動(dòng)因分析
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并動(dòng)因——供給角度
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并動(dòng)因——需求角度
三、結(jié)論
第三節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并浪潮對(duì)全行業(yè)發(fā)展的影響分析
一、新一輪事務(wù)所合并浪潮對(duì)全行業(yè)發(fā)展的積極方面
二、新一輪事務(wù)所合并浪潮對(duì)全行業(yè)發(fā)展的消極方面
三、結(jié)論與建議
第四節(jié)安永大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并案例分析與思考
一、戰(zhàn)略相投促“姻緣”
二、差異難消整合不易
三、合并終結(jié)的思考
第九章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第.一節(jié)普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第二節(jié)德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第三節(jié)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第四節(jié)安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第五節(jié)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第六節(jié)畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第七節(jié)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第八節(jié)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第九節(jié)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第十節(jié)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、公司概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況及策略
第十章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第.一節(jié)試析會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并后發(fā)展的核心要素
一、人才
二、管理
三、文化
第二節(jié)探析會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)
一、事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、建議及對(duì)策
第三節(jié)如何加強(qiáng)小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、研究背景
二、現(xiàn)狀分析
三、解決策略
第四節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式有效性分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式及有效性分析
三、結(jié)論
第五節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析及戰(zhàn)略選擇問(wèn)題研究
一、基于五力分析的視角對(duì)審計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、基于SWOT方法對(duì)事務(wù)所優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅的分析
三、事務(wù)所最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
第六節(jié)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所做精做專策略探討
一、相關(guān)文獻(xiàn)回顧
二、我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀
三、我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題
四、我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所做精做專具體策略
第十一章 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
第.一節(jié)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2019年）
一、行業(yè)現(xiàn)狀與面臨的形勢(shì)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
三、深入推進(jìn)事務(wù)所科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展
四、加快事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展步伐
五、全方位拓展行業(yè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
六、大力推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)
七、著力優(yōu)化行業(yè)區(qū)域發(fā)展布局
八、深入推進(jìn)行業(yè)人才建設(shè)
九、全面實(shí)施行業(yè)信息化建設(shè)
十、加快完善事務(wù)所體制機(jī)制
十一、大力創(chuàng)建自主知名品牌
十二、進(jìn)一步改善行業(yè)執(zhí)業(yè)環(huán)境
十三、切實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)
十四、加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)
十五、本規(guī)劃的落實(shí)
第二節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的發(fā)展方向
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)
三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的發(fā)展方向
第三節(jié)從我國(guó)審計(jì)發(fā)展看“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制趨勢(shì)
一、我國(guó)審計(jì)的發(fā)展與現(xiàn)狀
二、“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所在華發(fā)展歷程
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所形式的弊端
四、“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化利大于弊
五、“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制勢(shì)在必行
第四節(jié)關(guān)于提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)金融業(yè)發(fā)展能力的若干意見
一、高度重視提升行業(yè)服務(wù)金融業(yè)發(fā)展的能力
二、加快金融業(yè)務(wù)專門人才的“團(tuán)隊(duì)化”培養(yǎng)
三、加快具有金融服務(wù)能力的執(zhí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
四、加快金融業(yè)務(wù)的專業(yè)建設(shè)
五、加快金融業(yè)務(wù)事務(wù)所的品牌建設(shè)
六、加快金融服務(wù)的“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)
七、加快形成一批服務(wù)金融業(yè)優(yōu)勢(shì)突出的大型事務(wù)所
八、實(shí)現(xiàn)行業(yè)高端服務(wù)提升與金融業(yè)發(fā)展的雙贏
第十二章 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展策略
第.一節(jié)淺析我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題
二、應(yīng)采取的主要策略
第二節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)策略
一、“大”和“強(qiáng)”涵義的理解
二、事務(wù)所做大做強(qiáng)面臨的困難
三、事務(wù)所做大做強(qiáng)的建議
四、結(jié)論
第三節(jié)本土?xí)?jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)問(wèn)題與對(duì)策
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的主要障礙
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)障礙原因分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策分析
第四節(jié)淺析中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展之路
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的起源與發(fā)展
二、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與問(wèn)題
三、用“差異化”來(lái)解決問(wèn)題
第五節(jié)完善大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所特殊合伙制建議研究
一、特殊普通合伙制的簡(jiǎn)介
二、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式的實(shí)態(tài)
三、完善特殊合伙制發(fā)展的幾點(diǎn)建議—完善相關(guān)配套制度
四、結(jié)語(yǔ)
第六節(jié)普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存與發(fā)展之路
一、避免出現(xiàn)內(nèi)部管理就是剝削員工的怪現(xiàn)象
二、營(yíng)造寬松和諧的文化氛圍
三、執(zhí)業(yè)質(zhì)量是事務(wù)所的生命線
第七節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)探討
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)的必要性
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)的內(nèi)涵
三、現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)存在的問(wèn)題
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)的途徑
第十三章 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略
第.一節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的合理選擇和發(fā)展戰(zhàn)略建議
三、結(jié)語(yǔ)
第二節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所九種經(jīng)營(yíng)理念的構(gòu)建
一、市場(chǎng)理念
二、品牌理念
三、服務(wù)理念
四、質(zhì)量理念
五、人才理念
六、規(guī)范理念
七、信息理念
八、規(guī)模理念
九、風(fēng)險(xiǎn)理念
第三節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理策略
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所引入客戶關(guān)系管理的可行性及意義
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
三、建議
第四節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系構(gòu)建及實(shí)踐研究
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其成因分析
二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的總體思路
三、構(gòu)建會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系
四、研究結(jié)論
第五節(jié)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理問(wèn)題研究
一、我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理的問(wèn)題
三、結(jié)語(yǔ)
第六節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工績(jī)效考核和薪酬分配探討
一、確立企業(yè)績(jī)效考核體系的基本原則
二、考核指標(biāo)體系具體考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置
三、在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上建立合理的薪酬分配制度
第七節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人本管理模式的構(gòu)建
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理模式的現(xiàn)狀
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人本管理模式的構(gòu)建
第八節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制研究
一、關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制的有關(guān)概念
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制存在問(wèn)題的原因
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制相關(guān)措施
五、結(jié)論
第九節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度概述
一、財(cái)政管理部門會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度概述
二、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度概述
三、證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度概述
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度比較
第十節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理方法
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所引入客戶關(guān)系管理的原因
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理的影響因素
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理分析模型及分類管理方法
第十一節(jié)案例分析ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制
一、業(yè)務(wù)承接階段的審計(jì)質(zhì)量控制
二、審計(jì)計(jì)劃階段的審計(jì)質(zhì)量控制
三、審計(jì)實(shí)施階段的審計(jì)質(zhì)量控制
四、業(yè)務(wù)完成階段審計(jì)質(zhì)量控制
五、ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的不足之處
六、對(duì)上述不足之處的建議
第十二節(jié)探討會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才問(wèn)題
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人才現(xiàn)狀
二、造成這種現(xiàn)狀的原因
三、如何解決會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人才問(wèn)題
四、結(jié)論
第十四章 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)業(yè)務(wù)開拓策略
第.一節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
二、事務(wù)所自身的市場(chǎng)定位
三、加強(qiáng)事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、差別化戰(zhàn)略
第二節(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的思路
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的必要性分析
三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的基本思路
四、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展應(yīng)注意的問(wèn)題
第三節(jié)事務(wù)所多元化經(jīng)營(yíng)的背景及發(fā)展路徑選擇
第四節(jié)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所非審計(jì)業(yè)務(wù)比較研究
一、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所非審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所非審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù)的對(duì)策
第五節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)探析
一、企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所優(yōu)勢(shì)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展企業(yè)信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)途徑
第六節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用評(píng)級(jí)研究
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用評(píng)級(jí)的意義及理論依據(jù)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用評(píng)級(jí)現(xiàn)狀
五、KNN信用評(píng)級(jí)方法運(yùn)用
六、結(jié)論
第七節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資工作存在的問(wèn)題與對(duì)策
一、驗(yàn)資業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題
二、驗(yàn)資業(yè)務(wù)問(wèn)題的完善對(duì)策
第八節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所證券業(yè)務(wù)倫理沖突及化解
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所治理缺陷引發(fā)倫理沖突
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)特征引發(fā)倫理沖突
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所倫理沖突化解思考
第九節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開拓其他鑒證業(yè)務(wù)的案例研究
一、事務(wù)所保持和開拓其他鑒證業(yè)務(wù)的選擇
二、事務(wù)所維持和拓展業(yè)務(wù)的超越法寶
三、事務(wù)所開拓其他鑒證業(yè)務(wù)的動(dòng)因、屬性及其注意事項(xiàng)
第十節(jié)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)的若干思考
一、我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策
第十一節(jié)中國(guó)—東盟服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)開放對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的影響
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展東盟會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的機(jī)遇
二、對(duì)拓展中國(guó)-東盟會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的思考
第十五章 2021-2027年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第.一節(jié)關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理策略的研究與分析
一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
三、如何降低會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶選擇與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶選擇的現(xiàn)狀分析
二、客戶選擇與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系分析
三、相關(guān)建議
第三節(jié)后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)決策研究
二、后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)決策的影響因素
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié)淺談風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用
一、成本與收費(fèi)問(wèn)題
二、識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的程序流于形式，風(fēng)險(xiǎn)難以鑒別
三、識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法與實(shí)質(zhì)性程序聯(lián)系
四、控制測(cè)試沒(méi)有或形式化
五、沒(méi)有進(jìn)行重新評(píng)估內(nèi)控弱點(diǎn)可能產(chǎn)生的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
六、缺少對(duì)舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和識(shí)別措施
第五節(jié)論我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理存在缺陷
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷的成因
三、完善我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
第六節(jié)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
一、聯(lián)合審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、聯(lián)合審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范
第七節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并的整合風(fēng)險(xiǎn)探討
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并的整合風(fēng)險(xiǎn)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并的整合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
三、結(jié)束語(yǔ)
第八節(jié)淺析會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)檔案管理與風(fēng)險(xiǎn)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所檔案管理存在的一些問(wèn)題
三、加強(qiáng)檔案管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
部分圖表目錄：
圖表：2019年中美英百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入比較
圖表：中美英三國(guó)前五十強(qiáng)事務(wù)所的業(yè)務(wù)明細(xì)
圖表：中美英百?gòu)?qiáng)事務(wù)所CPA人數(shù)比較
圖表：中美英三國(guó)前50家事務(wù)所的分所數(shù)量
圖表：2015-2019年美國(guó)“四大”收入結(jié)構(gòu)一覽表百萬(wàn)美元
圖表：2019年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名百?gòu)?qiáng)所名單
更多圖表見正文……
與 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 的相關(guān)內(nèi)容
- 2022-2028年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)前景展望與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2023-2029年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2023-2029年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告
