2020-2026年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2026年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2020-5
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報(bào)告目錄：
1.1 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)界定
1.1.1 工業(yè)設(shè)計(jì)的定義
1.1.2 工業(yè)設(shè)計(jì)的分類
1.1.3 工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性
1.2 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.2.1 高創(chuàng)新性
1.2.2 高知識(shí)性
1.2.3 高附加值
1.3 工業(yè)設(shè)計(jì)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
1.3.1 新材料與工業(yè)設(shè)計(jì)
1.3.2 新技術(shù)與工業(yè)設(shè)計(jì)
第二章 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 國(guó)際環(huán)境
2.1.1 全球工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展
2.1.2 世界格局中的中國(guó)設(shè)計(jì)
2.1.3 世界格局中的設(shè)計(jì)差異
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
2.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
2.3 政策環(huán)境
2.3.1 中國(guó)制造2025
2.3.2 智能制造政策
2.3.3 工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
2.3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 兩化融合發(fā)展
2.4.2 居民消費(fèi)水平
2.4.3 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
2.5 技術(shù)環(huán)境
2.5.1 CAID基本概述
2.5.2 在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
2.5.3 CAID研發(fā)現(xiàn)狀
2.5.4 CAID發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)綜述
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 生命發(fā)展周期
3.1.3 行業(yè)形勢(shì)分析
3.1.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.5 行業(yè)升級(jí)發(fā)展
3.1.6 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的作用
3.2 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.1 企業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量
3.2.3 專利持有規(guī)模
3.3 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力分析
3.3.1 創(chuàng)新體系正在構(gòu)建
3.3.2 創(chuàng)新能力顯著提高
3.3.3 設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)
3.3.4 民族底蘊(yùn)表現(xiàn)不夠
3.3.5 積極嵌入全球價(jià)值鏈
3.4 交互設(shè)計(jì)在工業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用情況
3.4.1 交互設(shè)計(jì)概述
3.4.2 交互設(shè)計(jì)目標(biāo)
3.4.3 工業(yè)設(shè)計(jì)的應(yīng)用
3.4.4 交互設(shè)計(jì)的展望
3.5 提升工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施建議
3.5.1 構(gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
3.5.2 加快工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化
3.5.3 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制
3.5.4 加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
3.5.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
3.5.6 積極培育國(guó)際設(shè)計(jì)企業(yè)
第四章 2019年中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)范疇分析
4.1 中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析
4.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念
4.1.2 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)
4.1.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
4.1.4 產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)
4.1.5 產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)
4.2 中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)形象設(shè)計(jì)分析
4.2.1 形象設(shè)計(jì)概念
4.2.2 CIS發(fā)展概述
4.2.3 CIS發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 設(shè)計(jì)基本原則
4.2.5 CIS面臨的困境
4.2.6 行業(yè)發(fā)展建議
4.3 中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)管理分析
4.3.1 設(shè)計(jì)管理概念
4.3.2 設(shè)計(jì)管理內(nèi)容
4.3.3 設(shè)計(jì)管理優(yōu)點(diǎn)
4.3.4 面臨主要問題
4.3.5 未來發(fā)展方向
4.4 中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)分析
4.4.1 生態(tài)設(shè)計(jì)概念
4.4.2 行業(yè)綠色設(shè)計(jì)
4.4.3 智慧城市系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.4.4 建筑設(shè)計(jì)的借鑒性
第五章 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展模式分析
5.1 世界工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的典型發(fā)展模式
5.1.1 英國(guó)模式
5.1.2 日本模式
5.1.3 韓國(guó)模式
5.2 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式
5.2.1 自由顧問模式
5.2.2 院校教育模式
5.2.3 設(shè)計(jì)部門模式
5.2.4 政府支持模式
5.3 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式
5.3.1 政府主導(dǎo)模式
5.3.2 自發(fā)集聚模式
5.3.3 地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4 工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展模式集約化轉(zhuǎn)型分析
5.4.1 集約化經(jīng)營(yíng)歷程
5.4.2 集約發(fā)展必要性
5.4.3 集約化模式探索
5.4.4 集約化發(fā)展建議
5.5 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式分析
5.5.1 湖南省工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新平臺(tái)
5.5.2 北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
5.5.3 廣東工業(yè)設(shè)計(jì)公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
5.5.4 浙江工業(yè)設(shè)計(jì)公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
5.5.5 公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)通用框架模式
第六章 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分析
6.1 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)集群概述
6.1.2 產(chǎn)業(yè)集群特征
6.1.3 集群發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
6.1.5 產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
6.1.6 產(chǎn)業(yè)集群模型
6.2 基于產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式
6.2.1 中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展情況
6.2.2 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的影響
6.2.3 產(chǎn)業(yè)集群下的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新
6.3 環(huán)渤海地區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群分析
6.3.1 北京
6.3.2 天津
6.3.3 青島
6.3.4 秦皇島
6.4 長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群分析
6.4.1 上海
6.4.2 杭州
6.4.3 寧波
6.4.4 無錫
6.4.5 蘇州
6.5 珠三角地區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群分析
6.5.1 深圳
6.5.2 廣州
6.5.3 順德
6.5.4 東莞
6.5.5 中山
6.5.6 江門
第七章 2019年工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)典型園區(qū)分析
7.1 江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設(shè)計(jì)園
7.1.1 園區(qū)發(fā)展概況
7.1.2 園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
7.1.3 園區(qū)招商模式
7.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式
7.2 晉江國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)園
7.2.1 園區(qū)發(fā)展概況
7.2.2 園區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀
7.2.3 園區(qū)政策法規(guī)
7.2.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式
7.2.5 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3 廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城
7.3.1 城區(qū)發(fā)展概況
7.3.2 城區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 融資模式創(chuàng)新
7.3.4 園區(qū)發(fā)展策略
7.3.5 “十三五”規(guī)劃
7.4 佛山珠三角設(shè)計(jì)谷
7.4.1 園區(qū)發(fā)展概況
7.4.2 園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
7.4.3 企業(yè)管理模式
7.4.4 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
7.5 深圳設(shè)計(jì)之都
7.5.1 園區(qū)發(fā)展概況
7.5.2 園區(qū)服務(wù)類型
7.5.3 發(fā)展戰(zhàn)略模式
7.6 其他工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)分析
7.6.1 青島工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園
7.6.2 福建工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.6.3 中山工業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)園
第八章 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.2 工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上游——文化產(chǎn)業(yè)分析
8.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征
8.2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.2.3 供需特征分析
8.2.4 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式
8.2.5 園區(qū)營(yíng)運(yùn)模式
8.2.6 推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展
8.3 工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈下游——制造業(yè)分析
8.3.1 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
8.3.2 市場(chǎng)發(fā)展特征
8.3.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.3.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
8.3.5 行業(yè)發(fā)展困境
8.3.6 產(chǎn)業(yè)政策建議
8.4 工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈下游——零售業(yè)分析
8.4.1 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
8.4.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.4.3 市場(chǎng)格局分析
8.4.4 問題及其對(duì)策
8.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2019年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 北京洛可可科技有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)態(tài)
9.1.3 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
9.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.1.5 未來發(fā)展趨勢(shì)
9.2 深圳市浪尖設(shè)計(jì)有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
9.2.3 企業(yè)服務(wù)流程
9.2.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3 深圳市嘉蘭圖設(shè)計(jì)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)掛牌新三板
9.3.3 轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式
9.3.4 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
9.4 杭州瑞德設(shè)計(jì)有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.3 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.4 未來前景展望
9.5 其他工業(yè)設(shè)計(jì)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.5.1 品物集團(tuán)
9.5.2 大業(yè)設(shè)計(jì)集團(tuán)
9.5.3 藝有道工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司
9.5.4 哈士奇產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司
第十章 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)遇分析
10.1 轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇
10.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
10.1.2 新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張
10.1.3 制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
10.1.4 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)崛起
10.2 需求增長(zhǎng)機(jī)遇
10.2.1 工業(yè)4.0機(jī)遇
10.2.2 智能制造拉動(dòng)
10.2.3 個(gè)性化定制市場(chǎng)
10.2.4 設(shè)計(jì)服務(wù)交互融合
10.2.5 電子商務(wù)助推發(fā)展
10.3 新技術(shù)應(yīng)用機(jī)遇
10.3.1 云設(shè)計(jì)
10.3.2 大數(shù)據(jù)
10.3.3 物聯(lián)網(wǎng)
10.3.4 3D打印
10.3.5 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
第十一章 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
11.1 交通工具產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)投資熱點(diǎn)分析
11.1.1 概念火車
11.1.2 概念汽車
11.1.3 微型汽車
11.1.4 山地自行車
11.2 電子產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)投資熱點(diǎn)分析
11.2.1 平板電腦
11.2.2 智能手機(jī)
11.2.3 可穿戴設(shè)備
11.3 機(jī)械儀表產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)投資熱點(diǎn)分析
11.3.1 充電樁
11.3.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械
11.3.3 航空電子儀表
11.3.4 汽車電子儀表
11.3.5 桌面3D打印機(jī)
11.4 生活居家產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)投資熱點(diǎn)分析
11.4.1 智能拐杖
11.4.2 指紋識(shí)別門禁
11.4.3 臉部識(shí)別門禁
11.4.4 智能家居終端
第十二章 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
12.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
12.1.1 稅賦風(fēng)險(xiǎn)
12.1.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
12.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)
12.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.1 專業(yè)技術(shù)不足
12.2.2 人才短缺風(fēng)險(xiǎn)
12.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
12.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
12.3.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2 市場(chǎng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3 政策扶持不足
12.3.4 政策落地風(fēng)險(xiǎn)
12.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.1 應(yīng)用意識(shí)薄弱
12.4.2 企業(yè)認(rèn)知局限
12.4.3 重視程度不夠
12.4.4 創(chuàng)新體系未成
12.4.5 自主品牌意識(shí)不足
第十三章 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)投資策略建議
13.1 兩化融合下的工業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型
13.1.1 宏觀層面
13.1.2 中觀層面
13.1.3 微觀層面
13.2 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)主要融資模式
13.2.1 眾籌模式
13.2.2 債券融資
13.2.3 銀行貸款
13.2.4 集群擔(dān)保融資
13.3 工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向
13.3.1 產(chǎn)品體系策略
13.3.2 搭建機(jī)制策略
13.3.3 降低成本策略
13.3.4 緊跟實(shí)體制造業(yè)
13.3.5 加強(qiáng)高級(jí)人才培養(yǎng)
13.3.6 提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力
13.4 促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值提升的策略
13.4.1 工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值發(fā)展的現(xiàn)狀
13.4.2 工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值鏈構(gòu)成要素
13.4.3 工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值未能發(fā)揮原因
13.4.4 促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值提升途徑
13.5 支撐企業(yè)戰(zhàn)略的工業(yè)設(shè)計(jì)策略分析
13.5.1 企業(yè)戰(zhàn)略與工業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)系
13.5.2 工業(yè)設(shè)計(jì)支撐企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)
13.5.3 工業(yè)設(shè)計(jì)支撐企業(yè)戰(zhàn)略的策略
第十四章 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)未來發(fā)展特征
14.1.1 綠色理念
14.1.2 虛擬技術(shù)
14.1.3 以人為本
14.2 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
14.2.1 國(guó)際化和民族化
14.2.2 技術(shù)化和藝術(shù)化
14.2.3 形式內(nèi)容一體化
14.3 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
14.3.1 推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
14.3.2 工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展方向
14.3.3 設(shè)計(jì)材料發(fā)展趨勢(shì)
14.3.4 新媒體下的發(fā)展前景
附錄
附錄一：關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見
圖表目錄：（略）
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