2020-2026年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2020-2026年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告2020-1
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- 2020-2026年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹,2015-2019年國(guó)際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析,2015-2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
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報(bào)告目錄:
1.1 醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述
1.1.1 醫(yī)療服務(wù)的界定
1.1.2 醫(yī)療服務(wù)的層次
1.1.3 醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)
1.1.4 醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較
1.2 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征
1.2.1 信息不對(duì)稱性
1.2.2 供需雙方的特殊性
1.2.3 行業(yè)壟斷性
1.2.4 價(jià)格機(jī)制的局限性
1.3 醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)
1.3.1 醫(yī)療服務(wù)合同的訂立
1.3.2 醫(yī)療服務(wù)合同的效力
1.3.3 醫(yī)療服務(wù)合同的特征
1.3.4 醫(yī)療服務(wù)合同的種類
第二章 2015-2019年國(guó)際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.1 全球主要衛(wèi)生狀況統(tǒng)計(jì)
2.2 國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示
2.2.1 醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類
2.2.2 各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別
2.2.3 國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒
2.3 國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展分析及啟示
2.3.1 醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀
2.3.2 東盟醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
2.3.3 醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的影響
2.3.4 醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的啟示
2.4 國(guó)際醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)政府規(guī)制經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.1 美國(guó)模式
2.4.2 英國(guó)模式
2.4.3 德國(guó)模式
2.4.4 古巴模式
2.4.5 經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 美國(guó)
2.5.1 醫(yī)療服務(wù)發(fā)展歷程
2.5.2 醫(yī)療服務(wù)體系概況
2.5.3 醫(yī)療服務(wù)模式分析
2.5.4 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革
2.5.5 醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
2.5.6 醫(yī)療服務(wù)面臨的問(wèn)題
2.5.7 醫(yī)療服務(wù)改革趨勢(shì)
2.6 英國(guó)
2.6.1 醫(yī)療服務(wù)體系改革
2.6.2 PPP模式下醫(yī)療投資
2.6.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)
第三章 2015-2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.4 國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.5 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 政策助力行業(yè)發(fā)展
3.2.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)主要政策
3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)政策導(dǎo)向
3.2.4 醫(yī)改對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響
3.2.5 改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃成效
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模現(xiàn)狀
3.3.2 人均預(yù)期壽命
3.3.3 居民健康素養(yǎng)
3.3.4 健康權(quán)保障模式
3.3.5 健康環(huán)境與條件
3.4 消費(fèi)環(huán)境
3.4.1 居民收入水平
3.4.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.4.3 居民消費(fèi)水平
3.5 技術(shù)環(huán)境
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)+助力現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)
3.5.2 大數(shù)據(jù)支撐醫(yī)療服務(wù)
第四章 2015-2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展
4.1 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
4.1.2 醫(yī)療保障體系狀況
4.1.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特色分析
4.1.4 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性
4.2 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)規(guī)模現(xiàn)狀
4.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生人員數(shù)
4.2.2 門診和住院工作量
4.2.3 醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
4.2.4 病人費(fèi)用情況
4.2.5 病床使用情況
4.3 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析
4.3.1 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格總析分析
4.3.2 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革分析
4.3.3 區(qū)域醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革動(dòng)態(tài)
4.3.4 醫(yī)療價(jià)格改革存在的難題及解決措施
4.3.5 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格水平規(guī)制問(wèn)題及對(duì)策
4.3.6 推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的重點(diǎn)工作
4.3.7 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的目標(biāo)及內(nèi)容
4.4 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革分析
4.4.1 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景
4.4.2 醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)存在的問(wèn)題
4.4.3 醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革的思路
4.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式探析
4.5.1 醫(yī)療服務(wù)傳統(tǒng)觀模式
4.5.2 醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變必要性
4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+金融醫(yī)療服務(wù)模式
4.5.4 大數(shù)據(jù)醫(yī)療服務(wù)模式分析
4.5.5 微信醫(yī)療服務(wù)模式分析
4.5.6 現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端
4.5.7 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新策略
4.6 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.6.1 建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.6.2 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.6.3 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施
4.7 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
4.7.1 監(jiān)管亟待加強(qiáng)
4.7.2 人均資源相對(duì)不足
4.7.3 服務(wù)質(zhì)量急需提升
4.7.4 “碎片化”問(wèn)題分析
4.7.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作問(wèn)題
4.8 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.8.1 完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
4.8.2 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
4.8.3 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
4.8.4 “碎片化”問(wèn)題解決措施
4.8.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作策略
第五章 2015-2019年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析
5.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析
5.1.1 發(fā)展概況
5.1.2 發(fā)展意義
5.1.3 相關(guān)政策
5.1.4 問(wèn)題及成因
5.1.5 建設(shè)建議
5.2 我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
5.2.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)總體數(shù)據(jù)
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況
5.3 農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)供給發(fā)展?fàn)顩r分析
5.3.1 建設(shè)現(xiàn)狀
5.3.2 供給發(fā)展問(wèn)題
5.3.3 供給發(fā)展建議
5.4 基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析
5.4.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)
5.4.2 服務(wù)功能與居民服務(wù)需求
5.4.3 促進(jìn)服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展措施
第六章 2015-2017中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.1 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
6.1.1 必要性分析
6.1.2 注意事項(xiàng)
6.1.3 前景展望
6.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1 重點(diǎn)工作
6.2.2 發(fā)展概況
6.2.3 國(guó)際模式
6.2.4 建設(shè)現(xiàn)狀
6.2.5 城市運(yùn)行模式
6.2.6 云計(jì)算的應(yīng)用
6.2.7 2020-2026年發(fā)展前景
6.3 我國(guó)信息化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.3.1 發(fā)展意義
6.3.2 主要作用
6.3.3 構(gòu)成模式
6.3.4 問(wèn)題建議
6.4 中國(guó)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.4.1 相關(guān)概述
6.4.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.4.3 技術(shù)分析
6.4.4 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
6.4.5 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
6.4.6 發(fā)展問(wèn)題
6.4.7 提升對(duì)策
6.5 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展問(wèn)題
6.5.1 資金問(wèn)題
6.5.2 人才問(wèn)題
6.5.3 信任問(wèn)題
6.5.4 價(jià)位問(wèn)題
6.5.5 制度問(wèn)題
6.6 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略
6.6.1 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)
6.6.2 建立全方位運(yùn)行模式
6.6.3 提升服務(wù)水平路徑探索
6.6.4 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議
第七章 2015-2019年中國(guó)各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析
7.1 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)
7.1.1 行業(yè)政策支持
7.1.2 行業(yè)建設(shè)情況
7.1.3 服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀
7.1.4 服務(wù)貿(mào)易建議
7.2 民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)
7.2.1 監(jiān)管機(jī)制構(gòu)建
7.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 政策鼓勵(lì)措施
7.2.4 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
7.2.5 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.3 社會(huì)急救醫(yī)療服務(wù)
7.3.1 內(nèi)涵及定義
7.3.2 主要問(wèn)題分析
7.3.3 行業(yè)發(fā)展建議
7.4 康復(fù)醫(yī)療服務(wù)
7.4.1 機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
7.4.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 行業(yè)規(guī)模分析
7.4.4 行業(yè)需求狀況
7.4.5 行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
7.4.6 行業(yè)發(fā)展要素
7.4.7 主要存在問(wèn)題
7.4.8 行業(yè)發(fā)展建議
7.4.9 市場(chǎng)發(fā)展前景
7.5 老年醫(yī)療服務(wù)
7.5.1 需求規(guī)模
7.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 政策支持
7.5.4 服務(wù)模式
7.5.5 存在問(wèn)題
7.6 兒童醫(yī)療服務(wù)
7.6.1 資源現(xiàn)狀
7.6.2 政策支持
7.6.3 存在的瓶頸
7.6.4 新醫(yī)改影響
7.6.5 發(fā)展前景
7.7 特需醫(yī)療服務(wù)
7.7.1 行業(yè)界定
7.7.2 基本要素
7.7.3 發(fā)展特點(diǎn)
7.7.4 基本思路
7.7.5 市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.7.6 問(wèn)題分析
7.8 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
7.8.1 相關(guān)介紹
7.8.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.8.3 發(fā)展意義
7.8.4 發(fā)展歷程
7.8.5 市場(chǎng)規(guī)模
7.8.6 應(yīng)用現(xiàn)狀
7.8.7 典型案例
7.8.8 發(fā)展障礙
7.9 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)
7.9.1 基本概念
7.9.2 市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.9.3 發(fā)展規(guī)模
7.9.4 企業(yè)布局
7.9.5 市場(chǎng)需求
7.9.6 主要模式
7.9.7 發(fā)展對(duì)策
7.9.8 發(fā)展趨勢(shì)
7.10 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)
7.10.1 概念及意義
7.10.2 國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.10.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.10.5 我國(guó)建設(shè)構(gòu)想
第八章 2015-2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
8.1 北京市
8.1.1 衛(wèi)生資源
8.1.2 市場(chǎng)需求
8.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4 發(fā)展問(wèn)題
8.1.5 發(fā)展形勢(shì)
8.1.6 “十三五”規(guī)劃
8.2 上海市
8.2.1 發(fā)展成就
8.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 發(fā)展問(wèn)題
8.2.4 面臨形勢(shì)
8.2.5 “十三五”規(guī)劃
8.3 廣東省
8.3.1 衛(wèi)生資源
8.3.2 市場(chǎng)需求
8.3.3 行業(yè)現(xiàn)狀
8.3.4 主要問(wèn)題
8.3.5 發(fā)展形勢(shì)
8.3.6 “十三五”規(guī)劃
8.4 四川省
8.4.1 衛(wèi)生資源
8.4.2 市場(chǎng)現(xiàn)狀
8.4.3 醫(yī)藥費(fèi)用
8.4.4 細(xì)分市場(chǎng)
8.4.5 發(fā)展方向
8.4.6 “十三五”規(guī)劃
8.5 陜西省
8.5.1 衛(wèi)生資源
8.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3 “十三五”規(guī)劃
第九章 2015-2019年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
9.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析
9.1.1 基層機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制
9.1.2 基層運(yùn)營(yíng)管理改革
9.1.3 機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷拓展
9.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.1 頂級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.2 地級(jí)城市醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.3 中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
9.3 公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)分析
9.3.1 必要性分析
9.3.2 發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
9.3.3 發(fā)展挑戰(zhàn)
9.3.4 發(fā)展建議
9.3.5 發(fā)展趨勢(shì)
9.4 公立醫(yī)院發(fā)展分析
9.4.1 醫(yī)院數(shù)量現(xiàn)狀
9.4.2 改革發(fā)展分析
9.4.3 面臨的困境
9.4.4 發(fā)展對(duì)策
9.4.5 PPP投融資
9.5 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
9.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 促進(jìn)政策
9.5.3 競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.4 發(fā)展問(wèn)題
9.5.5 對(duì)策建議
9.5.6 發(fā)展機(jī)遇
9.5.7 發(fā)展方向
9.5.8 發(fā)展趨勢(shì)
9.6 外資醫(yī)院發(fā)展分析
9.6.1 鼓勵(lì)政策
9.6.2 準(zhǔn)入制度
9.6.3 發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.4 發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
9.6.5 內(nèi)部控制內(nèi)容
9.6.6 內(nèi)控制度建議
9.7 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算
9.7.1 成本核算的重要性
9.7.2 成本核算現(xiàn)狀分析
9.7.3 成本核算改善措施
9.8 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.8.1 收費(fèi)存在的問(wèn)題
9.8.2 收費(fèi)問(wèn)題原因分析
9.8.3 解決收費(fèi)問(wèn)題的建議
第十章 2014-2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析
10.1 深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4 迪安診斷技術(shù)集團(tuán)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
10.7.1 盈利能力分析
10.7.2 成長(zhǎng)能力分析
10.7.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
10.7.4 償債能力分析
第十一章 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資潛力分析
11.1 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀分析
11.1.1 醫(yī)療服務(wù)漸成投資熱點(diǎn)
11.1.2 醫(yī)療服務(wù)投資規(guī)模
11.1.3 醫(yī)療服務(wù)涉足資本市場(chǎng)
11.2 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1 社會(huì)資本在行業(yè)的作用
11.2.2 鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)政策分析
11.2.3 社會(huì)資本進(jìn)入途徑及利弊
11.2.4 社會(huì)資本進(jìn)入面臨的問(wèn)題
11.2.5 社會(huì)資本進(jìn)入發(fā)展建議
11.3 民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析
11.3.1 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵
11.3.2 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在行業(yè)適用性
11.3.3 民間資本進(jìn)入行業(yè)的制度性障礙
11.3.4 民間資本進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排
11.4 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議
11.4.1 投資機(jī)遇
11.4.2 投資板塊格局
11.4.3 投資方式
11.4.4 投資建議
第十二章 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析()
12.1 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)
12.1.1 規(guī)劃背景
12.1.2 規(guī)劃目標(biāo)和原則
12.1.3 總體布局
12.1.4 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
12.1.5 衛(wèi)生人才隊(duì)伍
12.1.6 功能整合與分工協(xié)作
12.1.7 實(shí)施保障與監(jiān)督評(píng)價(jià)
12.2 進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)
12.2.1 總體要求
12.2.2 主要任務(wù)
12.3 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
12.3.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景廣闊
12.3.2 醫(yī)療服務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)
12.3.3 智慧醫(yī)療推動(dòng)行業(yè)模式創(chuàng)新
12.3.4 養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)潛力大
12.3.5 “十三五”醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域變革
12.4 2020-2026年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.1 影響因素分析
12.4.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄:
附錄一:關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見
附錄二:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見
附錄三:“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃
附錄四:關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的意見
圖表目錄:
圖表1 2000-2015年年齡標(biāo)化死亡率趨勢(shì)
圖表2 2015年不同性別和年齡人群無(wú)意中毒的全球死亡率
圖表3 各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式比較
圖表4 日本DPC與美國(guó)DRG的比較
圖表5 日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革
圖表6 國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易模式及具體類型
圖表7 主要醫(yī)療旅游目的國(guó)特色醫(yī)療旅游服務(wù)項(xiàng)目
圖表8 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表9 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整流程
圖表10 2012-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表11 2012-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表12 2012-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表13 2010-2019年中國(guó)貿(mào)易順差走勢(shì)
圖表14 2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表15 2019年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度
圖表16 2019年對(duì)外直接投資額(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度
圖表17 2012-2019年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增速
圖表18 2008-2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速走勢(shì)
圖表19 新醫(yī)改以來(lái)重要醫(yī)療服務(wù)政策
圖表20 2019年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表21 全國(guó)各省人均預(yù)期壽命差異
圖表22 主要健康指標(biāo)
圖表23 2012-2019年全國(guó)居民人均可支配收入及其增速
圖表24 2016-2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表25 2012-2019年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表26 2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表27 醫(yī)療信息化發(fā)展三大階段
圖表28 2010-2019年每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表29 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表30 2012-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
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