通信設備制造業(yè)由通信系統(tǒng)設備制造業(yè)、通信終端設備制造業(yè)、通信配套產品和其他通信設備制造業(yè)構成。近年來，全球范圍內電信業(yè)務的快速增長帶動了電信運營商對通信設備的投資，形成了通信設備產品的重要需求來源。2012年以來，全球通信設備制造業(yè)形勢惡化，國外主要企業(yè)紛紛裁員，推進業(yè)務轉型。各企業(yè)加緊剝離不具競爭優(yōu)勢的業(yè)務，最大限度地把資源集中自身競爭力突出的關鍵領域。移動寬帶是國外通信設備企業(yè)一致聚焦的重點領域。在新一輪通信設備市場調整過程中，中國通信制造企業(yè)已從拓展新興市場發(fā)展到全面爭奪發(fā)達國家市場。在設備價格方面，中國企業(yè)較歐美廠商具有明顯優(yōu)勢，這無疑加大中國通信制造企業(yè)在海外市場發(fā)展機會。
       近幾年，我國通信設備企業(yè)的海外投資力度有所增強。華為、中興、大唐等中國通信設備制造企業(yè)已成為國際通信設備市場上的主要競爭者，與愛立信、阿朗、思科、諾基亞等國外通信設備巨頭同場競技。華為已在德國、瑞典、英國、法國、意大利、俄羅斯、印度及中國等地設立了多個研究所，并與領先運營商成立聯(lián)合創(chuàng)新中心。中興在印度、巴西建有工廠，在美國、法國、瑞典、印度、中國等地共設有研發(fā)機構，在全球設立了100多個分支機構。預計2015年全球手機出貨量同比增長3.2%,手機增長放緩因功能手機被淘汰。2014-18年手機出貨量的復合增長率預計為2.5%。
       預計2015年全球智能手機出貨量將同比增長12.2%,因受惠于電信運營商降低服務資費和政府推出的“寬帶中國2015”和“互聯(lián)網+”政策。
       大部份中國手機制造商正擴大海外市場份額,以改善中國通信行業(yè)市場的激烈競爭問題。

報告目錄：

第一章　通信設備業(yè)概念界定及產業(yè)特性
1.1　通信設備概述
1.1.1　通信設備定義
1.1.2　通信設備的分類
1.1.3　通信設備產業(yè)范圍
1.2　主要通信設備介紹
1.2.1　有線通信設備
1.2.2　無線通信設備
1.3　通信設備制造業(yè)產業(yè)特征
1.3.1　技術資金密集，風險機遇并存
1.3.2　研發(fā)投資高，制造成本相對較低
1.3.3　需求方規(guī)模經濟效應突出
1.3.4　對標準的高度依賴
1.3.5　用戶成本鎖定

第二章　中國通信設備制造業(yè)發(fā)展分析
2.1　發(fā)展基礎
2.1.1　電信業(yè)務量
2.1.2　電信用戶規(guī)模
2.1.3　電信業(yè)經濟效益
2.1.4　電信業(yè)務使用情況
2.1.5　電信能力建設
2.2　發(fā)展階段
2.2.1　產業(yè)起步階段
2.2.2　快速發(fā)展階段
2.2.3　多元化發(fā)展階段
2.3　發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1　行業(yè)規(guī)模
2.3.2　經濟效益
2.3.3　價格走勢
2.3.4　技術創(chuàng)新
2.3.5　競爭格局
2.3.6　多元化發(fā)展
2.4　4G時代的通信設備機遇
2.4.1　4G產業(yè)進入黃金發(fā)展期
2.4.2　4G產業(yè)鏈投資機會分析
2.4.3　4G引領國內信息消費市場洗牌
2.4.4　通信設備商爭相發(fā)力4G領域
2.5　中國通信設備出口貿易分析
2.5.1　2012年通信設備出口情況
2.5.2　2013年通信設備出口情況
2.5.3　2014年一季度通信設備出口情況
2.5.4　通信設備出口面臨的形勢
2.6　中國通信設備業(yè)“走出去”分析
2.6.1　海外通信設備市場競爭
2.6.2　政策層面鼓勵通信企業(yè)走出去
2.6.3　重點通信企業(yè)海外投資路徑
2.6.4　通信設備制造商海外投資進展
2.6.5　通信設備“走出去”面臨的形勢

第三章　中國主要通信設備產品進出口數(shù)據分析
3.1　2012-2014年中國電話機進出口狀況
3.1.1　無繩電話機
3.1.2　手持（包括車載）式無線電話機
3.1.3　對講機
3.1.4　其他無線網絡的電話機
3.1.5　其他電話機
3.2　2012-2014年中國通信基站進出口狀況
3.2.1　移動通信基站
3.2.2　其他基站
3.3　2012-2014年中國交換機進出口狀況
3.3.1　以太網絡交換機
3.3.2　局用電話交換機、長途電話交換機、電報交換機
3.3.3　移動通信交換機
3.3.4　其他電話交換機
3.4　2012-2014年中國光通訊進出口狀況
3.4.1　光端機及脈沖編號調制設備（PCM）
3.4.2　波分復用光傳輸設備
3.4.3　其他光通訊設備
3.5　2012-2014年中國光通訊進出口狀況
3.5.1　通信網絡時鐘同步設備
3.5.2　IP電話信號轉換設備
3.5.3　調制解調器
3.5.4　集線器
3.5.5　路由器

第四章　美國通信設備行業(yè)投資機會分析
4.1　2012-2014年美國電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1　行業(yè)綜述
4.1.2　市場格局
4.1.3　主要運營商
4.1.4　中企投資進展
4.2　美國通信設備產品準入制度框架
4.2.1　基本法規(guī)
4.2.2　測試認證機構
4.2.3　設備認證機制
4.3　通信設備安全審查制度
4.3.1　基本制度
4.3.2　監(jiān)管主體
4.3.3　安全審查機制
4.4　電信設備投資制度框架
4.4.1　基本法規(guī)
4.4.2　監(jiān)管主體
4.4.3　投資審查機制
4.5　美國通信設備行業(yè)扶持政策解讀
4.5.1　財稅政策
4.5.2　金融政策
4.5.3　貿易救濟政策
4.5.4　知識產權保護政策
4.6　美國通信設備市場投資壁壘
4.6.1　并購壁壘
4.6.2　競標壁壘

第五章　歐盟通信設備行業(yè)投資機會分析
5.1　2012-2014年歐盟電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1　總體規(guī)模
5.1.2　市場格局
5.1.3　發(fā)展形勢
5.1.4　政策導向
5.1.5　前景展望
5.2　歐盟通信設備產品準入制度框架
5.2.1　基本法規(guī)
5.2.2　執(zhí)法機構
5.2.3　合格評定機制
5.3　歐盟通信設備審查及投資制度
5.3.1　通信設備安全審查制度
5.3.2　通信設備投資制度
5.4　歐盟通信設備行業(yè)扶持政策解讀
5.4.1　財稅政策
5.4.2　稅收政策
5.4.3　金融政策
5.4.4　貿易救濟政策
5.5　歐洲通信設備行業(yè)投資壁壘

第六章　澳大利亞通信設備行業(yè)投資機會分析
6.1　2012-2014年澳大利亞電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1　市場規(guī)模
6.1.2　發(fā)展模式
6.1.3　專利申請
6.1.4　移動通訊市場
6.2　澳大利亞通信設備產品準入制度框架
6.2.1　基本法規(guī)(ZYXH)
6.2.2　測試認證機構
6.2.3　設備認證機制
6.3　澳大利亞通信設備安全審查制度
6.3.1　基本制度
6.3.2　安全審查機制
6.4　澳大利亞通信設備投資制度框架
6.4.1　基本法規(guī)
6.4.2　監(jiān)管主體
6.4.3　投資審查機制
6.5　澳大利亞通信設備行業(yè)扶持政策解讀
6.5.1　財稅政策
6.5.2　金融政策
6.5.3　貿易救濟政策
6.6　澳大利亞通信設備市場投資壁壘

第七章　印度通信設備行業(yè)投資機會分析
7.1　2012-2014年印度電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1　市場規(guī)模
7.1.2　市場結構
7.1.3　政策導向
7.2　印度通信設備行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1　政策機遇
7.2.2　投資潛力
7.2.3　中企投資進展
7.3　印度通信設備產品準入制度框架
7.3.1　基本法規(guī)
7.3.2　測試認證機構
7.3.3　設備認證機制
7.4　印度通信設備安全審查制度
7.4.1　基本法規(guī)
7.4.2　監(jiān)管主體
7.4.3　安全審查機制
7.5　印度通信設備投資制度框架
7.5.1　基本法規(guī)
7.5.2　審批主體
7.5.3　投資審批機制
7.6　印度通信設備行業(yè)扶持政策解讀
7.6.1　財稅政策
7.6.2　金融政策
7.6.3　貿易救濟政策
7.7　印度通信設備市場投資壁壘
7.7.1　不透明問題
7.7.2　歧視性問題
7.7.3　國產化問題

第八章　其他國家通信設備行業(yè)投資機會分析
8.1　日本
8.1.1　政策環(huán)境
8.1.2　市場格局
8.1.3　產業(yè)規(guī)模
8.1.4　前景展望
8.2　韓國
8.2.1　市場規(guī)模
8.2.2　競爭對手
8.2.3　產業(yè)鏈分析
8.2.4　政策環(huán)境
8.2.5　前景展望
8.3　加拿大
8.3.1　政策環(huán)境
8.3.2　產業(yè)基礎
8.3.3　投資機遇
8.3.4　風險因素
8.4　俄羅斯
8.4.1　市場容量
8.4.2　競爭格局
8.4.3　投資機遇
8.4.4　前景展望
8.5　南非
8.5.1　產業(yè)基礎
8.5.2　發(fā)展機遇
8.5.3　中企投資進展
8.5.4　相關管理制度
8.6　巴西
8.6.1　政策機遇
8.6.2　市場機遇
8.6.3　中企投資進展
8.6.4　前景展望
8.7　墨西哥
8.7.1　政策機遇
8.7.2　貿易管制
8.7.3　中企投資進展
8.8　泰國
8.8.1　市場機遇
8.8.2　中企投資進展
8.8.3　投資建議
8.9　印尼
8.9.1　市場容量
8.9.2　競爭格局
8.9.3　中企投資進展

第九章　境外主要通信設備企業(yè)競爭力分析
9.1　愛立信
9.1.1　整體實力
9.1.2　經營狀況
9.1.3　業(yè)務布局
9.1.4　在華發(fā)展
9.2　思科
9.2.1　整體實力
9.2.2　經營狀況
9.2.3　業(yè)務布局
9.2.4　在華發(fā)展
9.3　阿爾卡特朗訊
9.3.1　整體實力
9.3.2　經營狀況
9.3.3　業(yè)務布局
9.3.4　在華發(fā)展
9.4　IBM
9.4.1　整體實力
9.4.2　經營狀況
9.4.3　業(yè)務布局
9.4.4　在華發(fā)展
9.5　諾基亞
9.5.1　整體實力
9.5.2　經營狀況
9.5.3　業(yè)務布局
9.5.4　在華發(fā)展
9.6　摩托羅拉
9.6.1　整體實力
9.6.2　經營狀況
9.6.3　業(yè)務布局
9.6.4　在華發(fā)展

第十章　中國通信設備企業(yè)海外業(yè)務分析
10.1　華為技術
10.1.1　整體實力
10.1.2　經營狀況
10.1.3　海外市場布局
10.1.4　核心競爭力
10.1.5　風險因素
10.2　中興通訊
10.2.1　整體實力
10.2.2　經營狀況
10.2.3　海外市場布局
10.2.4　核心競爭力
10.2.5　風險因素
10.3　大唐電信
10.3.1　整體實力
10.3.2　經營狀況
10.3.3　海外市場布局
10.3.4　核心競爭力
10.3.5　風險因素及策略
10.4　烽火通信
10.4.1　整體實力
10.4.2　經營狀況
10.4.3　海外市場布局
10.4.4　核心競爭力
10.4.5　風險因素及策略
10.5　東方通信
10.5.1　整體實力
10.5.2　經營狀況
10.5.3　海外市場布局(ZYXH)
10.5.4　核心競爭力
10.5.5　風險因素及策略
10.6　東信和平
10.6.1　整體實力
10.6.2　經營狀況
10.6.3　海外市場布局
10.6.4　核心競爭力
10.6.5　風險因素及策略
10.7　三維通信
10.7.1　整體實力
10.7.2　經營狀況
10.7.3　海外市場布局
10.7.4　核心競爭力
10.7.5　風險因素及策略
10.8　盛路通信
10.8.1　整體實力
10.8.2　經營狀況
10.8.3　海外市場布局
10.8.4　核心競爭力
10.8.5　風險因素及策略
10.9　億陽信通
10.9.1　整體實力
10.9.2　經營狀況
10.9.3　海外市場布局
10.9.4　核心競爭力
10.9.5　風險因素及策略
10.10　亨通光電
10.10.1　整體實力
10.10.2　經營狀況
10.10.3　海外市場布局
10.10.4　核心競爭力
10.10.5　風險因素及策略

第十一章　中國通信設備企業(yè)國際化經營策略分析
11.1　通信設備企業(yè)國際化經營概述
11.1.1　企業(yè)國際化經營的概念
11.1.2　企業(yè)國際化經營的內涵
11.2　IT企業(yè)國際化經營的發(fā)展趨勢
11.2.1　國際化經營已經步入新一輪擴張期
11.2.2　研發(fā)機構的國際化趨勢日漸顯著
11.2.3　跨國并購是推動企業(yè)國際化經營的重要途徑
11.2.4　產業(yè)聯(lián)盟成為企業(yè)跨國經營的重要選擇
11.3　中國通信設備企業(yè)國際化經營SWOT分析
11.3.1　競爭優(yōu)勢（strength）
11.3.2　競爭劣勢（weakness）
11.3.3　發(fā)展機會(opportunity)
11.3.4　發(fā)展威脅（threat）
11.4　中國通信設備企業(yè)國際化經營案例分析——華為
11.4.1　實現(xiàn)從本土公司到跨國公司的跨越
11.4.2　構建從低端到高端的國際市場營銷服務體系
11.4.3　打造多元化的國際生產研發(fā)體系
11.4.4　國際化經營過程仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)
11.5　中國通信設備企業(yè)國際化經營案例分析——中興
11.5.1　中興國際化經營的戰(zhàn)略定位
11.5.2　中興國際化經營的營銷戰(zhàn)略
11.5.3　中興國際化經營的技術與產品戰(zhàn)略
11.5.4　中興國際化經營的管理戰(zhàn)略
11.5.5　中興國際化經營的人力資源戰(zhàn)略
11.6　通信設備制造業(yè)跨國公司知識產權戰(zhàn)略分析
11.6.1　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型概述
11.6.2　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型具體內容
11.6.3　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略發(fā)展特點
11.6.4　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型總體評析
11.7　推動中國通信設備企業(yè)國際化經營的策略建議
11.7.1　完善企業(yè)國際化經營的組織協(xié)調機構
11.7.2　健全有利于企業(yè)跨國經營的政策法規(guī)
11.7.3　加快建立境外加工貿易產業(yè)園
11.7.4　進一步實施聯(lián)合“走出去”戰(zhàn)略
11.7.5　支持通信標準的國際化戰(zhàn)略

第十二章　海外通信設備市場投資風險分析
12.1　通信設備行業(yè)進入及退出壁壘
12.1.1　進入壁壘
12.1.2　退出壁壘
12.2　通信設備行業(yè)外部風險分析
12.2.1　市場風險
12.2.2　技術風險
12.2.3　地區(qū)風險
12.3　通信設備行業(yè)內部風險分析
12.3.1　財務風險
12.3.2　專利風險
12.3.3　違法風險

第十三章　海外通信設備市場投資前景預測
13.1　中國通信設備制造業(yè)預測分析
13.1.1　供求形勢預測(ZYXH)
13.1.2　價格走勢預測
13.1.3　經濟效益預測
13.1.4　投資規(guī)模預測
13.2　海外通信設備市場需求預測
13.2.1　海外通信設備市場未來發(fā)展形勢
13.2.2　海外LTE主設備市場規(guī)模預測
13.2.3　海外智能通信終端市場前景預測
13.2.4　海外通信設備新興市場發(fā)展前景預測

圖表目錄：（部分）
圖表　通信設備制造業(yè)構成
圖表　2008-2012年電信綜合價格水平下降情況
圖表　2012年電信業(yè)務量、收入、投資分省情況
圖表　2012年電信用戶分省情況
圖表　2012年電信用戶分省情況
圖表　2008-2012年電話用戶到達數(shù)和凈增數(shù)
圖表　2008-2012年移動電話用戶所占比重
圖表　2010-2012年移動電話用戶各月凈增比較
圖表　2012年主要移動增值業(yè)務發(fā)展情況
圖表　2010-2012年固定電話用戶各月凈增比較
圖表　2008-2012年無線市話用戶所占比重
圖表　2008-2012年公用、政企、住宅電話用戶所占比重
圖表　2008-2012年網民數(shù)和互聯(lián)網普及率
圖表　2008-2012年互聯(lián)網寬帶接入用戶及移動互聯(lián)網用戶比較
圖表　2012年電信業(yè)務收入構成
圖表　2008-2012年電信固定資產投資
圖表　2008-2012年移動電話去話通話時長
圖表　2008-2012年固定本地電話通話量
圖表　2008-2012年固定傳統(tǒng)長途電話通話時長
圖表　2009-2012年IP電話發(fā)起方式
圖表　2009-2012年移動短信和彩信業(yè)務發(fā)展情況
圖表　2012年主要電信能力指標增長情況
圖表　國內局用程控交換機市場份額
圖表　國內通信設備制造業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表　國內通信設備制造業(yè)細分行業(yè)主營業(yè)務收入比較