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2015-2020年中國琉璃行業監測及投資機遇研究報告

http://www.diannaozhi.com  2015-09-23 09:24  中企顧問網
2015-2020年中國琉璃行業監測及投資機遇研究報告2015年9月
  • 價格(元):8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
  • 出版日期:2015年9月
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
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  • 《2015-2020年中國琉璃行業監測及投資機遇研究報告》共九章,包含2013-2015年中國琉璃市場供需分析,2012-2015年琉璃所屬產品進出口數據分析,2015-2020年中國琉璃行業發展趨勢與前景分析等內容
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         琉璃,亦作“瑠璃”是用各種顏色(顏色是由各種稀有金屬形成)的人造水晶(含24%的二氧化鉛)為原料,采用古代青銅脫蠟鑄造法高溫脫蠟而成的水晶作品。其色彩流云漓彩、美輪美奐;其品質晶瑩剔透、光彩奪目。
        中國古代制造琉璃最初制作琉璃的材料,是從青銅器鑄造時產生的副產品中獲得的,經過提煉加工然后制成琉璃。琉璃的顏色多種多樣,古人也叫它“五色石”。古時由于民間很難得到,所以當時人們把琉璃甚至看成比玉器還要珍貴。
        2008年6月,琉璃燒制技藝入選國務院批準文化部確定的第二批國家級非物質文化遺產名錄。
        國內琉璃制作比較有名的團隊分別是漠源文化、琉璃工房、人立琉璃等,由于近期的琉璃市場冷清,漠源文化、琉璃工房也開始嘗試開始線上發展,作一個傳統與創新的嘗試;人立琉璃與國際美術大師韓美林合作,推出“墨彩”系列產品,尋求傳統工藝和傳統文化之間的完美結合。

報告目錄:

第一章 琉璃行業相關概述 1

1.1 琉璃行業定義及特點 1
1.1.1 琉璃行業的定義 1
1.1.2 琉璃行業產品/業務特點 1
1.2 琉璃行業統計標準 2
1.2.1 琉璃行業統計口徑 2
1.2.2 琉璃行業統計方法 2
1.2.3 琉璃行業數據種類 3
1.2.4 琉璃行業研究范圍 3
1.3 琉璃行業經營模式分析 3
1.3.1 生產模式 3
1.3.1 采購模式 3
1.3.1 銷售模式 4

第二章 2015年琉璃行業發展環境分析 6

2.1 琉璃行業政治法律環境(P) 6
2.1.1 行業管理體制分析 6
2.1.2 行業主要法律法規 6
2.1.3 行業相關發展規劃 6
2.2 行業經濟環境分析(E) 6
2.2.1 宏觀經濟形勢分析 6
2.2.2 宏觀經濟環境對行業的影響分析 8
2.3 行業社會環境分析(S) 8
2.3.1 琉璃產業社會環境 8
2.3.2 社會環境對行業的影響 12
2.3.3 琉璃產業發展對社會發展的影響 13
2.4 行業技術環境分析(T) 13
2.4.1 琉璃技術分析 13
(1)技術水平總體發展情況 13
(2)我國琉璃行業新技術研究 14
2.4.2 琉璃技術發展水平 14
(1)我國琉璃行業技術水平所處階段 14
(2)與國外琉璃行業的技術差距 14
2.4.3 2015年琉璃技術發展分析 15
2.4.4 行業主要技術發展趨勢 15

第三章 2013-2015年中國琉璃市場供需分析 16

3.1 我國琉璃市場供需分析 16
3.1.1 我國琉璃行業供給情況 16
(1)我國琉璃行業供給分析 16
(2)琉璃重點企業供給及占有份額 16
3.1.2 我國琉璃行業需求情況 16
(1)琉璃行業需求市場 16
(2)琉璃行業客戶結構 17
(3)琉璃行業需求的地區差異 17
3.2 2015-2020年琉璃市場應用及需求預測 17
3.2.1 琉璃應用市場總體需求分析 17
(1)琉璃應用市場需求特征 17
(2)琉璃應用市場需求總規模 18
3.2.2 2015-2020年琉璃行業領域需求量預測 18
(1)2015-2020年琉璃行業領域需求產品功能預測 18
(2)2015-2020年琉璃行業領域需求市場格局預測 18
3.2.3 2015-2020年重點行業琉璃產品需求分析預測 19

第四章 中國琉璃行業產業鏈分析 20
4.1 琉璃行業產業鏈簡介 20
4.1.1 琉璃產業鏈上游行業分布 20
4.1.2 琉璃產業鏈中游行業分布 20
4.1.3 琉璃產業鏈下游行業分布 21
4.2 琉璃產業鏈上游行業分析 21
4.2.1 琉璃產業上游發展現狀 21
4.2.2 琉璃產業上游競爭格局 21
4.3 琉璃產業鏈中游行業分析 21
4.3.1 琉璃行業中游經營效益 21
4.3.2 琉璃行業中游競爭格局 22
4.3.3 琉璃行業中游發展趨勢 22
4.4 琉璃產業鏈下游行業分析 22
4.4.1 琉璃行業下游需求分析 22
4.4.2 琉璃行業下游運營現狀 23
4.4.3 琉璃行業下游發展前景 23

第五章 2012-2015年琉璃所屬產品進出口數據分析 25

5.1 2012-2015年琉璃進口情況分析 25
5.1.1 進口數量情況分析 25
5.1.2 進口金額變化分析 26
5.1.3 進口來源地區分析 27
5.1.4 進口價格變動分析 27
5.2 2012-2015年琉璃出口情況分析 28
5.2.1 出口數量情況情況 28
5.2.2 出口金額變化分析 28
5.2.3 出口國家流向分析 29
5.2.4 出口價格變動分析 29

第六章 國內琉璃生產廠商競爭力分析 30
6.1 淄博人立實業有限公司競爭力分析 30
6.1.1 企業發展基本情況 30
6.1.2 企業主要產品分析 30
6.1.3 企業競爭優勢分析 30
6.1.4 企業經營狀況分析 30
6.1.5 企業銷售網絡布局 31
6.1.6 企業發展戰略分析 31
6.2 耀華建筑裝飾玻璃有限公司競爭力分析 33
6.2.1 企業發展基本情況 33
6.2.2 企業主要產品分析 34
6.2.3 企業競爭優勢分析 35
6.2.4 企業經營狀況分析 35
6.2.5 企業銷售網絡布局 36
6.2.6 企業發展戰略分析 36
6.3 深圳和協琉璃工藝品有限公司競爭力分析 36
6.3.1 企業發展基本情況 36
6.3.2 企業主要產品分析 36
6.3.3 企業競爭優勢分析 36
6.3.4 企業經營狀況分析 37
6.3.5 企業銷售網絡布局 38
6.3.6 企業發展戰略分析 38
6.4 昆山古法琉璃禮品有限公司競爭力分析 38
6.4.1 企業發展基本情況 38
6.4.2 企業主要產品分析 39
6.4.3 企業競爭優勢分析 39
6.4.4 企業經營狀況分析 39
6.4.5 企業銷售網絡布局 40
6.4.6 企業發展戰略分析 40
6.5 中金企業集團“國韻琉璃”公司競爭力分析 41
6.5.1 企業發展基本情況 41
6.5.2 企業主要產品分析 41
6.5.3 企業競爭優勢分析 41
6.5.4 企業經營狀況分析 41
6.5.5 企業銷售網絡布局 42
6.5.6 企業發展戰略分析 42
6.6 深圳市萬象琉璃藝術品有限公司競爭力分析 42
6.6.1 企業發展基本情況 42
6.6.2 企業主要產品分析 42
6.6.3 企業競爭優勢分析 43
6.6.4 企業經營狀況分析 44
6.6.5 企業銷售網絡布局 44
6.6.6 企業發展戰略分析 44
6.7 上海澳源水晶琉璃工藝品廠 45
6.7.1 企業發展基本情況 45
6.7.2 企業主要產品分析 45
6.7.3 企業競爭優勢分析 45
6.7.4 企業經營狀況分析 45
6.7.5 企業銷售網絡布局 46
6.7.6 企業發展戰略分析 46
6.8 淄博精工美術琉璃制造有限公司競爭力分析 46
6.8.1 企業發展基本情況 46
6.8.2 企業主要產品分析 46
6.8.3 企業競爭優勢分析 47
6.8.4 企業經營狀況分析 47
6.8.5 企業銷售網絡布局 48
6.8.6 企業發展戰略分析 48
6.9 太倉晶品琉璃禮品有限公司競爭力分析 48
6.9.1 企業發展基本情況 48
6.9.2 企業主要產品分析 48
6.9.3 企業競爭優勢分析 48
6.9.4 企業經營狀況分析 49
6.9.5 企業銷售網絡布局 49
6.9.6 企業發展戰略分析 49
6.10 將門商貿(上海)有限公司競爭力分析 50
6.10.1 企業發展基本情況 50
6.10.2 企業主要產品分析 50
6.10.3 企業競爭優勢分析 50
6.10.4 企業經營狀況分析 51
6.10.5 企業銷售網絡布局 51
6.10.6 企業發展戰略分析 51

第七章 2015-2020年中國琉璃行業發展趨勢與前景分析 52
7.1 2015-2020年中國琉璃行業投資前景分析 52
7.1.1 琉璃行業發展前景 52
7.1.2 琉璃發展趨勢分析 52
7.1.3 琉璃市場前景分析 53
7.2 2015-2020年中國琉璃行業投資風險分析 53
7.2.1 產業政策分析 53
7.2.2 原材料風險分析 53
7.2.3 市場競爭風險 54
7.2.4 技術風險分析 54
7.3 2015-2020年琉璃行業投資策略及建議 55

第八章 琉璃企業投資戰略與客戶策略分析 56
8.1 琉璃企業發展戰略規劃背景意義 56
8.1.1 企業轉型升級的需要 56
8.1.2 企業做大做強的需要 56
8.1.3 企業可持續發展需要 56
8.2 琉璃企業戰略規劃制定依據 57
8.2.1 國家產業政策 57
8.2.2 行業發展規律 58
8.2.3 企業資源與能力 59
8.2.4 可預期的戰略定位 60
8.3 琉璃企業戰略規劃策略分析 60
8.3.1 戰略綜合規劃 60
8.3.2 技術開發戰略 61
8.3.3 區域戰略規劃 64
8.3.4 產業戰略規劃 72
8.3.5 營銷品牌戰略 73
8.3.6 競爭戰略規劃 75
8.4 琉璃企業重點客戶戰略實施 75
8.4.1 重點客戶戰略的必要性 75
8.4.2 重點客戶的鑒別與確定 76
8.4.3 重點客戶的開發與培育 76
8.4.4 重點客戶市場營銷策略 77

第九章 研究結論及建議 78
9.1 研究結論 78

圖表目錄:
圖表:2010-2015年高等教育招生人數 9
圖表:2010-2015年研究與試驗發展(R&D)經費支出 10
圖表:2010-2015年我國琉璃需求總規模 18
圖表:琉璃行業中游經營效益 21
圖表:2010-2015年我國琉璃需求總規模 23
圖表:琉璃行業下游運營現狀 23
圖表:2010-2015年我國琉璃產品進口數量分析 25
圖表:2010-2015年我國琉璃產品進口金額變化分析 26
圖表:琉璃進口產品來源地占比 27
圖表:2010-2015年我國琉璃產品出口數量分析 28
圖表:琉璃產品出口金額變化分析 28
圖表:深圳和協琉璃工藝品有限公司企業經營狀況分析 37
圖表:深圳和協琉璃工藝品有限公司企業銷售網絡布局 38
圖表:昆山古法琉璃禮品有限公司企業經營狀況分析 39
圖表:昆山古法琉璃禮品有限公司企業銷售網絡布局 40
圖表:深圳市萬象琉璃藝術品有限公司企業經營狀況分析 44
圖表:上海澳源水晶琉璃工藝品廠企業經營狀況分析 45
圖表:淄博精工美術琉璃制造有限公司企業經營狀況分析 47
圖表:太倉晶品琉璃禮品有限公司企業經營狀況分析 49
圖表:將門商貿(上海)有限公司企業經營狀況分析 51
圖表:2014-2015年6月我國工藝美術品制造企業個數 54
圖表:區域SWOT分析 71

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