購(gòu)物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪?zhàn)鳛橐粋�(gè)整體來(lái)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并且擁有一定規(guī)模的停車(chē)場(chǎng)。
    數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)購(gòu)物中心增速過(guò)一倍，一線城市購(gòu)物中心紛紛上馬，二、三線城市也不甘落后，各地購(gòu)物中心如雨后春筍。
    近年來(lái)，購(gòu)物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購(gòu)物中心高速發(fā)展過(guò)程中也存在很多問(wèn)題，如：購(gòu)物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過(guò)快、重復(fù)建設(shè)等等問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

報(bào)告目錄：

第一章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定義與分類(lèi)
一、購(gòu)物中心的定義
（一）國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)定義
（二）日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)定義
（三）商務(wù)部定義
二、購(gòu)物中心的分類(lèi)
（一）國(guó)內(nèi)外的劃分標(biāo)準(zhǔn)
（二）建筑綜合體分類(lèi)
第二節(jié) 購(gòu)物中心的特點(diǎn)
一、購(gòu)物中心的空間特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述
一、大型購(gòu)物中心含義分析
二、大型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析
第四節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
三、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析

第二章 2014-2015年中國(guó)購(gòu)物中心關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2014-2015年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
二、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置情況
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源
五、中國(guó)房地產(chǎn)商品房建筑面積
六、中國(guó)房地產(chǎn)商品房銷(xiāo)售情況
第二節(jié) 2014-2015年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、 百家零售企業(yè)零售額分析
三、 外資零售企業(yè)發(fā)展情況
四、 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況分析
（一）國(guó)慶黃金周市場(chǎng)零售業(yè)情況
（二）春節(jié)黃金周區(qū)域零售市場(chǎng)規(guī)模分析
（三） 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展建議
第三節(jié) 2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、中國(guó)人口總量與結(jié)構(gòu)
三、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
四、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
五、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)情況分析
（一）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況
（二）農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)分析
六、居民消費(fèi)信心指數(shù)分析

第三章 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程
一、雛形階段（20世紀(jì)80年代末）
二、形成階段（20世紀(jì)90年代）
三、高速發(fā)展階段（21世紀(jì)10年代初）
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模分析
二、購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素
（一）城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)
（二）地方政府的推動(dòng)力量
三、中國(guó)購(gòu)物中心分布特點(diǎn)
四、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組成分析
五、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)分析
（一）上海購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)
（二）北京購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)
（三）深圳購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)
（四）廣州購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)
六、中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)投資情況
第三節(jié) 購(gòu)物中心的發(fā)展方向分析
一、購(gòu)物中心功能定位
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)因素
（一）消費(fèi)者認(rèn)為的運(yùn)營(yíng)因素
（二）商戶(hù)認(rèn)為的運(yùn)營(yíng)因素
（三）開(kāi)發(fā)商認(rèn)為的運(yùn)營(yíng)因素
三、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合
四、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與商場(chǎng)購(gòu)物
五、中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)前十
六、購(gòu)物中心拓展方向
七、品牌購(gòu)物中心情況
八、品牌商戶(hù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)物中心購(gòu)物體驗(yàn)分析
一、消費(fèi)者在購(gòu)物中心的行為分析
二、影響消費(fèi)者滿(mǎn)意度的因素分析
（一）商戶(hù)類(lèi)型
（二）交通便利度
（三）購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)
第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心零售業(yè)并購(gòu)交易

第四章 中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況解析
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心定位分析
一、休閑娛樂(lè)型定位
二、主題購(gòu)物型定位
三、生活鄰里型定位
第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析
一、純銷(xiāo)售模式
二、租售并舉模式
三、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 購(gòu)物中心投資收益分析
一、盈利模式選擇
二、投資成本構(gòu)成
三、各業(yè)態(tài)租金
四、投資回報(bào)率
（一）商業(yè)經(jīng)營(yíng)
（二）品牌輸出
第四節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)分析
一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)流程
（一）總體概述
（二）調(diào)研與論證
（三）立項(xiàng)與決策
（四）選址與選型
（五）規(guī)劃與設(shè)計(jì)
（六）融資與招商
二、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)可行性
（一）可行性分析的內(nèi)容
（二）總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（三）營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn)
（四）大型購(gòu)物中心物業(yè)管理
三、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)策略
第五節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合方法
一、商圈研究
二、業(yè)態(tài)分類(lèi)
三、租戶(hù)權(quán)重
四、業(yè)態(tài)配比
五、分區(qū)布局
六、租約與期限
七、品牌建設(shè)
第六節(jié) 購(gòu)物中心連鎖品牌商戶(hù)調(diào)研分析
一、商戶(hù)業(yè)態(tài)分布
二、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式選擇
三、商戶(hù)未來(lái)開(kāi)店計(jì)劃
四、商戶(hù)開(kāi)店場(chǎng)所分析
五、選擇購(gòu)物中心的優(yōu)先考慮因素
六、商戶(hù)對(duì)購(gòu)物中心的評(píng)價(jià)與期許
七、購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的作用

第五章 中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心的發(fā)展周期研究
一、購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期
二、購(gòu)物中心的成長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三、購(gòu)物中心的成熟度
第二節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、購(gòu)物中心集中度分析
二、購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度
三、購(gòu)物中心城市競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析
一、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
二、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析
三、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的SWOT比較分析

第六章 中國(guó)購(gòu)物中心成功案例分析
第一節(jié) 太古匯購(gòu)物中心
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心所在商圈競(jìng)爭(zhēng)
三、傳統(tǒng)高端消費(fèi)習(xí)性分析
四、傳統(tǒng)高端消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 北京西單大悅城
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心組織布局分析
三、購(gòu)物中心品牌引進(jìn)分析
四、購(gòu)物中心流程設(shè)計(jì)分析
第三節(jié) 北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心整體規(guī)劃分析
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)定位分析
四、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)情況分析
第四節(jié) 深圳華潤(rùn)中心?萬(wàn)象城
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、購(gòu)物中心主力店鋪分析
四、購(gòu)物中心物業(yè)管理分析
第五節(jié) 北京燕莎奧特萊斯
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)理念分析
三、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)布局分析
四、購(gòu)物中心品牌引入分析
第六節(jié) 上海奧特萊斯
一、購(gòu)物中心基本情況分析
二、購(gòu)物中心配套設(shè)施情況
三、購(gòu)物中心品牌布局分析
四、購(gòu)物中心建筑布局分析

第七章 中國(guó)購(gòu)物中心投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
第一節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 凱德集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 上海世貿(mào)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)資本運(yùn)作策略
第八節(jié) 茂業(yè)國(guó)際控股有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
第九節(jié) 天虹商場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
第十二節(jié) 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略

第八章 中國(guó)購(gòu)物中心建設(shè)投融資與招商分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心的投融資分析
一、購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心建設(shè)的融資渠道
（一）銀行貸款
（二）項(xiàng)目融資
（三）分拆上市
（四）買(mǎi)殼上市
（五）典當(dāng)融資
（六）金融租賃
（七）房地產(chǎn)信托
（八）發(fā)行企業(yè)債
（九）投資擔(dān)保融資
（十）民間私募基金
（十一）海外私募基金
第二節(jié) 購(gòu)物中心的招商分析
一、購(gòu)物中心招商指導(dǎo)原則
二、購(gòu)物中心招商的類(lèi)型
（一）招商順序
（二）商家開(kāi)店模式
（三）招商策略
（四）商家招商的用途
（五）商家租金的計(jì)算方式
三、購(gòu)物中心招商的基礎(chǔ)
（一）主力店招商工作的基礎(chǔ)
（二）其他招商工作的基礎(chǔ)
四、購(gòu)物中心招商推進(jìn)計(jì)劃
（一）開(kāi)發(fā)前期
（二）開(kāi)發(fā)期（開(kāi)發(fā)至開(kāi)業(yè)前6-9個(gè)月）
（三）開(kāi)業(yè)（開(kāi)業(yè)前6-9個(gè)月）
（四）開(kāi)業(yè)后及遠(yuǎn)期

第九章 2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展前景與策略建議
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
一、2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
（一）中國(guó)房地市場(chǎng)展望
（二）中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景分析
二、2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
三、購(gòu)物中心體量變化趨勢(shì)
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、自然風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)部決策與管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心投資建議
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、量身打造大型購(gòu)物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系

圖表略……