隨著我國醫(yī)療環(huán)境的變化，醫(yī)療行業(yè)的競爭日益加劇。不管是國有醫(yī)院還是民營醫(yī)院，都面臨著如何在激烈的醫(yī)療市場生存與發(fā)展的嚴(yán)峻問題。我國有民營醫(yī)院8000余家。盡管我國民營醫(yī)院在人才培養(yǎng)、科研學(xué)術(shù)、綜合實力上難以與綜合性公立醫(yī)院抗衡，但靈活的經(jīng)營體制、相對寬松的政策環(huán)境以及公立醫(yī)院在某些領(lǐng)域資源的相對不足，使得民營醫(yī)院能占領(lǐng)相應(yīng)專科的大部分市場。在競爭性的行業(yè)中，差異化是經(jīng)營優(yōu)勢所在，對于在公立醫(yī)院壟斷地位夾縫中生存的民營醫(yī)院尤其如此。
　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就斐然。2010年以來，我國醫(yī)院數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)大， 2013年底，我國醫(yī)院數(shù)量增加至1.3萬多家，其中綜合醫(yī)院占比40%，而專科醫(yī)院占40%。2013年，醫(yī)院診療人次為27.4億人次，同比提高7.9%。其中：公立醫(yī)院24.6億人次，同比提高7.4%；民營醫(yī)院2.9億人次，同比提高16%。
　從醫(yī)療方面來看，專科醫(yī)院在臨床學(xué)科方面跟綜合醫(yī)院不太一樣。在美國綜合醫(yī)院里面最賺錢的四個科室就是腫瘤、外科、心臟和骨科。事實上，這四個科室也是專科醫(yī)院最扎堆的地方。但是因為綜合醫(yī)院講究平衡，用賺錢的養(yǎng)不賺錢的。但是中國醫(yī)院很多時候因為賺錢的原因，把這些不賺錢的科室慢慢擠得萎縮了，比如說兒科早已經(jīng)萎縮了。跟美國相比，美國是七千多萬的兒童，有160家兒童專科醫(yī)院。中國是有3億多兒童，只有70多家兒童醫(yī)院，這個反差是非常大的，同時也是體現(xiàn)出了這個市場空間還是相當(dāng)大的。
　從運(yùn)營的角度，綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院相比，專科醫(yī)院更應(yīng)該靠后面的支撐，而不是走醫(yī)保，這樣差異化會更大一些。供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈也是這樣，專科醫(yī)院因為規(guī)模更加集中，在藥品和耗材方面的利潤更高一些。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講，專科醫(yī)院可能在縱向的擴(kuò)張上不像綜合醫(yī)院那么方便。但是從橫向擴(kuò)張上更容易復(fù)制，如果標(biāo)準(zhǔn)化程度高的話。
　本行業(yè)報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生局、國家科學(xué)技術(shù)部、國家知識產(chǎn)權(quán)局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中企顧問網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國專科醫(yī)院及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、發(fā)展模式、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及中國專科醫(yī)院行業(yè)將面臨的問題、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對專科醫(yī)院行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是專科醫(yī)院經(jīng)營企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前專科醫(yī)院業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)/機(jī)構(gòu)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄

第一部分 專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 中國專科醫(yī)院行業(yè)分析
第一節(jié) 中國專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
一、2013年全國醫(yī)院的資源情況
二、專科醫(yī)院的市場占比
第二節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)總體運(yùn)行情況
一、2013-2014年中國專科醫(yī)院企業(yè)數(shù)量及分布
二、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計

第二章 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)規(guī)模分析
第一節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
一、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)狀況分析
二、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)應(yīng)收賬款狀況分析
三、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)流動資產(chǎn)狀況分析
四、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)負(fù)債狀況分析
第二節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售及利潤分析
一、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售收入分析
二、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品銷售稅金情況
三、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)利潤增長情況
四、2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)虧損情況

第三章 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)成本費(fèi)用分析
第一節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
一、醫(yī)院成本核算的意義
二、醫(yī)院成本核算的原則
第二節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售成本情況
一、醫(yī)藥行業(yè)存在的問題：
二、銷售成本
第三節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售費(fèi)用情況
第四節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)管理費(fèi)用情況
一、如何減少管理費(fèi)用
第五節(jié) 2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)財務(wù)費(fèi)用情況
一、內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)
二、完善專科醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部

第四章 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 2015-2020年東北地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年華北地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2015-2020年華東地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
一、血管瘤科
二、疤痕科
三、泌尿外科
四、婦產(chǎn)科
五、性病防治中心
第四節(jié) 2015-2020年華南地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 2015-2020年華中地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 2015-2020年西北地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第七節(jié) 2015-2020年西南地區(qū)專科醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

第二部分 專科醫(yī)院行業(yè)投資前景
第五章 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)整體評價
第一節(jié) 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)盈利能力
一、2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)毛利率
二、2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)利潤率
三、2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售凈利潤率
四、2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)成本費(fèi)用利潤率
第二節(jié) 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)償債能力

第六章 中國專科醫(yī)院行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 中國專科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會分析
一、可以投資的中國專科醫(yī)院模式
二、2015-2020年中國專科醫(yī)院投資機(jī)會
第二節(jié) 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、未來中國專科醫(yī)院發(fā)展分析
二、未來中國專科醫(yī)院行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
三、總體行業(yè)“十二五”預(yù)測
第三節(jié) 2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
一、眼科醫(yī)院
二、兒科醫(yī)院
三、婦科醫(yī)院
四、腫瘤醫(yī)院
五、口腔醫(yī)院

第七章 2015-2020年投資風(fēng)險分析
第一節(jié) 競爭風(fēng)險分析
第二節(jié) 市場風(fēng)險分析
第三節(jié) 管理風(fēng)險分析
一、醫(yī)院管理因素
二、職業(yè)因素
三、患者因素
第四節(jié) 投資風(fēng)險分析

第八章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論
第一節(jié) 中國專科醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析及建議
一、中國專科醫(yī)院行業(yè)營銷模式
二、中國專科醫(yī)院行業(yè)營銷策略
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略
一、把握國家投資的契機(jī)
二、在新醫(yī)改政策下的優(yōu)勢
三、新醫(yī)改政策下的發(fā)展方向
四、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
五、企業(yè)自身應(yīng)對策略
第三節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

圖表目錄

圖表：2013年全國三甲醫(yī)院的總數(shù)量
圖表：2013年全國三乙醫(yī)院總數(shù)
圖表：2013年全國三丙醫(yī)院總數(shù)
圖表：2013年全國二甲醫(yī)院總數(shù)
圖表：2013年全國二已醫(yī)院總數(shù)
圖表：2013年全國二丙醫(yī)院總數(shù)
圖表：2013年綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院比例
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)狀況分析
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)應(yīng)收賬款狀況
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)流動資產(chǎn)狀況
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)負(fù)債狀況
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售收入
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品銷售稅金情況
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)利潤增長情況
圖表：2013-2014年中國專科醫(yī)院行業(yè)虧損情況
圖表：醫(yī)院上市公司行業(yè)排名標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2013專科醫(yī)院上市公司排名前5位
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)毛利率
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)利潤率
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)銷售凈利潤率
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)成本費(fèi)用利潤率
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)利息保障倍數(shù)預(yù)測
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)速動比率預(yù)測
圖表：2015-2020年中國專科醫(yī)院行業(yè)流動比率倍數(shù)預(yù)測