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2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

http://www.diannaozhi.com  2012-04-16 09:38  中企顧問(wèn)網(wǎng)
2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2012-04
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2012-04
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
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  • 2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告,首先介紹了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)的概念,接著分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。
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        在經(jīng)歷了“千團(tuán)大戰(zhàn)”和倒閉高峰后,進(jìn)入2012年,幸存的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或轉(zhuǎn)向?qū)嵨镱怋2C,或深耕細(xì)分行業(yè),或探索新的發(fā)展模式,團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)入新一輪轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)。
        中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)的概念,接著分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)(Groupon)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
        本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 團(tuán)購(gòu)相關(guān)概述
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的興起
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)及意義闡述
第三節(jié) 團(tuán)購(gòu)形式
一、現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)
二、介于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的團(tuán)購(gòu)
三、自發(fā)團(tuán)購(gòu)
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站類型
一、服務(wù)型
二、實(shí)體商品型
三、混合型
第五節(jié) 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站層次架構(gòu)
一、戰(zhàn)略層
二、范圍層
三、結(jié)構(gòu)層
四、框架層
五、呈現(xiàn)層
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)按照組織者分類
一、個(gè)人組織網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)
二、機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)
三、銷售商自己組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

第二章 2011-2012年全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行總況
一、全球團(tuán)購(gòu)仍屬起步階段
二、團(tuán)購(gòu)熱潮風(fēng)靡全球 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站水平有待提升
三、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吸引全球風(fēng)投目光
四、7大創(chuàng)業(yè)公司角逐全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 2011-2012年美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析
一、美國(guó)團(tuán)購(gòu)發(fā)展與演進(jìn)
二、美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模
三、美國(guó)團(tuán)購(gòu)日成交量
第三節(jié) 日本
一、日本團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要推廣模式
二、Groupon日本砸下亞洲首單團(tuán)購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目
三、日本團(tuán)購(gòu)網(wǎng)酣戰(zhàn)正激

第三章 2011-2012年美國(guó)七大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盤點(diǎn)
第一節(jié) Groupon
第二節(jié) LivingSocial
第三節(jié) Gilt City
第四節(jié) BuyWithMe
第五節(jié) Tippr
第六節(jié) Juice in the City
第七節(jié) We Give to Get

第四章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、Groupon快速成長(zhǎng),引領(lǐng)社會(huì)化團(tuán)購(gòu)發(fā)展
二、中國(guó)社會(huì)化團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)有待洗牌,本土化創(chuàng)新是關(guān)鍵
三、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲資本青睞尚需時(shí)間
四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必將經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)陣痛
五、國(guó)內(nèi)的發(fā)展開始脫離了 “社會(huì)化團(tuán)購(gòu)”的模式
六、國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)手段變更
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
一、同質(zhì)化太嚴(yán)重
二、門檻太低 成本太高
三、粘性太低 回頭客太少
四、利潤(rùn)率低 難受資本青睞
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)社會(huì)化團(tuán)購(gòu)企業(yè)本土化創(chuàng)新分析
一、拓展每天一團(tuán)的商業(yè)內(nèi)涵
二、深挖用戶群體需求
三、改善用戶購(gòu)物體驗(yàn)

第五章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模及集區(qū)分布
二、國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站同比分析
1、現(xiàn)價(jià)
2、成交人數(shù)
3、折扣幅度
三、四類廠商將脫穎而出
四、“社交網(wǎng)站”成市場(chǎng)突破點(diǎn)
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)類型分析
一、餐飲美食
二、美容美體
三、生活?yuàn)蕵?lè)
四、精品團(tuán)購(gòu)
第三節(jié) 經(jīng)典團(tuán)購(gòu)活動(dòng)案例分析
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)四大隱憂
一、經(jīng)不起推銷的數(shù)字游戲
二、掛羊頭賣狗肉的變相傾銷
三、負(fù)1元搶購(gòu)的陷阱
四、隱性消費(fèi) 忽悠沒(méi)商量

第六章 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站深度調(diào)研
第一節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站活動(dòng)量監(jiān)測(cè)
第二節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷售收入TOP10月度統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度訪問(wèn)人數(shù)排名TOP10
第四節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站人均月度訪問(wèn)人數(shù)排名TOP10
第五節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站活動(dòng)數(shù)量前十名
第六節(jié) 2011年2月各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)平均現(xiàn)價(jià)
第七節(jié) 2011年2月各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)平均折扣
第八節(jié) 2011年2月各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)分類比例
第九節(jié) 2011年2月中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額占比圖
第十節(jié) 2011年2月主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)次數(shù)及購(gòu)買人數(shù)
第十一節(jié) 2011年2月主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)次數(shù)及購(gòu)買金額
第十二節(jié) 2011年2月主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每次團(tuán)購(gòu)平均收入及購(gòu)買金額
第十三節(jié) 2011年2月主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站人均購(gòu)買金額和熱購(gòu)指數(shù)

第七章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
二、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上升到“千團(tuán)大戰(zhàn)”
三、低價(jià)背后的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析
一、搜狐、騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入
二、全球團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon謀劃進(jìn)入中國(guó)
三、家具電子商務(wù)團(tuán)購(gòu)加入團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)行列
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度剖析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
二、消費(fèi)者議價(jià)能力
三、供應(yīng)商議價(jià)能力
四、來(lái)自替代品的威脅
五、新進(jìn)入者的威脅

第八章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)
第一節(jié) 美團(tuán)網(wǎng)
一、亮點(diǎn)
二、主要團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目
三、當(dāng)前覆蓋城市
四、團(tuán)購(gòu)交易所占份額
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 拉手網(wǎng)
第三節(jié) 找折網(wǎng)
第四節(jié) 愛(ài)幫團(tuán)
第五節(jié) Yoka優(yōu)享網(wǎng)
第六節(jié) 喜團(tuán)
第七節(jié) 窩窩團(tuán)
第八節(jié) 團(tuán)寶
第九節(jié) 糯米網(wǎng)
第十節(jié) 滿座
第十一節(jié) 樂(lè)拼
第十二節(jié) 酷團(tuán)
第十三節(jié) 可可團(tuán)
第十四節(jié) 飯統(tǒng)飯團(tuán)
第十五節(jié) Like團(tuán)(前叫橘子團(tuán)最近剛改名)
第十六節(jié) F團(tuán)愛(ài)赴團(tuán)
第十七節(jié) 58同城
第十八節(jié) 36團(tuán)
第十九節(jié) 24券

第九章 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析——電子商務(wù)
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展綜述
一、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)大事盤點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段
三、電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅猛
四、中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)用戶數(shù)量
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第二節(jié) 2011-2012年電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展分析
一、電子商務(wù)行業(yè)站點(diǎn)數(shù)量增長(zhǎng)
二、電子商務(wù)網(wǎng)站訪客行為分析
三、電子商務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析
第三節(jié) 2011-2012年電子商務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
一、我國(guó)電子商務(wù)中的誠(chéng)信問(wèn)題及對(duì)策
二、我國(guó)電子商務(wù)稅收問(wèn)題研究
三、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題研究

第十章 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行探析——網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物動(dòng)行動(dòng)態(tài)分析
一、小長(zhǎng)假網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物日均消費(fèi)情況
二、金融危機(jī)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇
三、國(guó)外知名廠商開始涉足中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)
四、個(gè)性創(chuàng)意年貨走俏網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)剖析
一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重
三、交易額規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、交易額各地區(qū)分布狀況
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售業(yè)
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)尚缺信用保障
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)“堵漏”需要多管齊下

第十一章 2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景展望及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前瞻
一、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)迎來(lái)中國(guó)式變異
二、中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交預(yù)測(cè)分析
四、中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、團(tuán)購(gòu)消費(fèi)意識(shí)形態(tài)
二、中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站五大發(fā)展趨勢(shì)
三、團(tuán)購(gòu)專業(yè)化趨勢(shì)凸顯
四、團(tuán)購(gòu)模式分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、區(qū)域垂直化
2、商家社會(huì)化
五、縱深化是團(tuán)購(gòu)發(fā)展的必然趨勢(shì)
第三節(jié)專家Groupon為代表的新型團(tuán)購(gòu)模式觀點(diǎn)
一、消費(fèi)者及商家的價(jià)值
二、目標(biāo)市場(chǎng)
三、有效整合線下資源
四、打破團(tuán)購(gòu)商品的區(qū)域性限制
五、單純的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站缺乏粘性
六、創(chuàng)造中國(guó)化的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站商業(yè)模式

圖表目錄:(部分)
圖表:中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站活動(dòng)量監(jiān)測(cè)
圖表:中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷售收入TOP10月度統(tǒng)計(jì)
圖表:中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度訪問(wèn)人數(shù)排名TOP10
圖表:中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站人均月度訪問(wèn)人數(shù)排名TOP10
圖表:中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站活動(dòng)數(shù)量前十名
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)平均現(xiàn)價(jià)
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)平均折扣
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)活動(dòng)分類比例
圖表:2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額占比圖
圖表:主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)次數(shù)及購(gòu)買人數(shù)
圖表:主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)次數(shù)及購(gòu)買金額
圖表:主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每次團(tuán)購(gòu)平均收入及購(gòu)買金額
圖表:主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站人均購(gòu)買金額和熱購(gòu)指數(shù)
圖表:十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度參團(tuán)人數(shù)趨勢(shì)
圖表:十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每次團(tuán)購(gòu)平均購(gòu)買人數(shù)趨勢(shì)
圖表:十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每次團(tuán)購(gòu)平均購(gòu)買金額趨勢(shì)
圖表:十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度收入預(yù)測(cè)(收入=團(tuán)購(gòu)金額ⅹ10%)
圖表:十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度累積收入預(yù)測(cè)
圖表:略……
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