第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析
一、占地面積大
二、公用空間大
三、停車場(chǎng)大
四、建筑規(guī)模大
五、貨物全
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心
一、Shopping　Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
二、Shopping　Mall的起源與蔓延
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
二、與百貨公司及量販店的比較
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響

第二章　2009-2010年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2009-2010年國(guó)外購(gòu)物中心的特點(diǎn)
一、美國(guó)式購(gòu)物中心（大型摩爾購(gòu)物中心的起源地）
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心（縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心）
三、日本式購(gòu)物中心（特大百貨商廈型購(gòu)物中心）
四、香港、新加坡式購(gòu)物中心
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心
第二節(jié) 2009-2010年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、歐洲：購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
二、美國(guó)：組合優(yōu)化 專業(yè)管理
三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì)
四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶
五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng)

第三章 2009-2010年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心
第三節(jié) SM Mall of Asia
第四節(jié) 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心
第五節(jié) SM Megamall
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng)
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng)
第九節(jié) SM City North Edsa
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心

第四章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、中國(guó)CPI分析
三、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析
四、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析
五、金融危機(jī)中國(guó)購(gòu)物中心的影響
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定
四、相關(guān)政策法規(guī)
1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》，要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心
3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范，新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第五章　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析
第一節(jié)　我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、起步階段
三、發(fā)展階段
第二節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、發(fā)展迅速
二、實(shí)力較強(qiáng)，世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席
三、呈多元化發(fā)展格局
四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4
五、外資青睞購(gòu)物中心
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力
二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向
二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題
三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境

第六章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)管理探析
第一節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略
一、開(kāi)發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素
二、定位不應(yīng)脫離“特色”
三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高
第二節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)
一、街廓及道路計(jì)劃
二、建筑配置計(jì)劃
三、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃
四、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想
第三節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的區(qū)位原則
一、用地區(qū)位和交通人口狀況分析
二、用地經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估
三、用地的物理狀況

第七章　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理模式
一、建制原則
二、組織架構(gòu)
三、經(jīng)營(yíng)管理理念
第二節(jié)　2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)策略
一、運(yùn)營(yíng)原則
二、運(yùn)營(yíng)體制：“三權(quán)分離”的經(jīng)營(yíng)體制
三、運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)
四、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
五、招商組織

第八章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析
一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期
二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三、大型購(gòu)物中心的成熟度
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析
一、大型購(gòu)物中心集中度分析
二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析
一、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析
二、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、華北地區(qū)
二、華東地區(qū)
三、華南地區(qū)
四、西北地區(qū)
五、東北地區(qū)
六、華中地區(qū)
七、西南地區(qū)

第九章　2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)　北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)狀況
二、大型購(gòu)物中心放量激增，商場(chǎng)透支商圈
三、市場(chǎng)展望
四、北京開(kāi)始控制購(gòu)物中心發(fā)展
第二節(jié)　上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)
二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸”
三、發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)　廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展的特點(diǎn)
三、發(fā)展的趨勢(shì)

第十章　2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析
第一節(jié)　華南購(gòu)物中心
一、中心概況
二、北大資源重組華南Mall
三、運(yùn)營(yíng)情況
第二節(jié)　金源時(shí)代購(gòu)物中心
一、中心概況
二、項(xiàng)目定位
三、經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié)　正佳廣場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)情況
三、孕育了三家主題百貨公司
第四節(jié)　華潤(rùn)萬(wàn)象城
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、營(yíng)銷思路
四、物業(yè)管理體系

第十一章　2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及投資建議
第一節(jié)　2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流
第二節(jié)　2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析
一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)
二、大型購(gòu)物中心的融資
三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式
第三節(jié)　2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、量身打造大型購(gòu)物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系

第十二章 2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代
三、從日本香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析
一、改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開(kāi)放式建筑格局的購(gòu)物中心
二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心
三、改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析

圖表目錄：
圖表：美國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表：美國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)排名前十位的州
圖表：英國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)數(shù)量表
圖表：中國(guó)歷年購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量及面積
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)數(shù)量圖
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布表
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心體量分布圖
圖表：世界十大購(gòu)物中心
圖表：主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較
圖表：北京中高端購(gòu)物中心占有面積、空置面積和空置率
圖表：北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
圖表：2009年北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率
圖表：2009年北京零售市場(chǎng)主要成交案例
圖表：北京中高端購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率
圖表：2009-2010年年第三季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金
圖表：北京2012年前計(jì)劃開(kāi)業(yè)部分項(xiàng)目示意
圖表：華南板塊主要大型購(gòu)物中心一覽表