電視臺向來是提供大量新聞、電視劇、文藝等各類節(jié)目的主流媒體，擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，現(xiàn)在流行被稱為“內(nèi)容提供商”。在傳播渠道多樣化、娛樂方式個性化的媒體環(huán)境下，電視臺的角色已經(jīng)從簡單的資訊提供者慢慢轉(zhuǎn)型為“信息管家、時事顧問、意見領(lǐng)袖”這樣一種智慧型的信息服務(wù)者。電視通過與網(wǎng)絡(luò)等新媒體進(jìn)行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動，既能保持自己的疆土和既得利益，又能形成集約化的運作模式和宣傳優(yōu)勢，從而獲得更大的發(fā)展。電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的“融合與轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎媒體可持續(xù)發(fā)展的重中之重，是一條新路，也是一條捷徑。電視作為傳統(tǒng)媒體的代表，具有滲透率高、速度很快、強大的內(nèi)容生產(chǎn)資源等明顯優(yōu)勢，仍是觀眾的首選媒體。目前，國內(nèi)有三千多個電視頻道，上萬個欄目，但能讓觀眾記住的品牌欄目卻寥寥無幾，電視頻道數(shù)量的激增與收視人群形成了鮮明對比。中國電視節(jié)目叫得響的品牌節(jié)目不多，沒有差異化，所謂的電視欄目創(chuàng)新多半只停留在克隆、模仿。中國電視產(chǎn)業(yè)90%的節(jié)目是虧本的，央視90%的廣告收入來源于10%左右的品牌欄目，中國電視缺少真正意義上的品牌，欄目創(chuàng)新勢在必行。中國電視傳媒還缺乏真正市場意識的經(jīng)營人才與創(chuàng)作、策劃人才。這一點上鳳凰衛(wèi)視的整體實力就顯然往前走了一大步，市場化意識與節(jié)目選題高度、風(fēng)格值得內(nèi)地電視臺借鑒與參考。2009年國內(nèi)電視媒體競爭格局又有何變化？頻道競爭又該采取何種策略？投資機會又在哪里？
       歷史證明，在實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條的情況下，文化消費可以為媒體發(fā)展提供新的市場和機會。在物質(zhì)消費疲軟的時候，文化產(chǎn)品反而成為消費熱點，在經(jīng)濟(jì)增長放緩的時候，文化產(chǎn)業(yè)反而逆勢增長。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機不但有歷史的經(jīng)驗可以借鑒而且也有現(xiàn)實的空間可以開掘，晚間開機率達(dá)到了30.59%，達(dá)到了近5年來最高值，在商業(yè)消費萎縮的同時，人們的消費方向開始向電視等非商業(yè)消費傾斜。媒體要利用經(jīng)濟(jì)危機提升競爭實力。一是要明確提升競爭勢力的核心手段就是改革，二是注意提升競爭實力的核心元素就是結(jié)構(gòu)。三認(rèn)識提升競爭實力的核心組織就是體系。從創(chuàng)新勢頭來看，湖南衛(wèi)視尤為強勁，2009年1至6月共上檔新創(chuàng)節(jié)目20個，其中包括4檔常規(guī)欄目、6檔季播節(jié)目和10檔重點節(jié)目。2009年1至6月份湖南衛(wèi)視全天時段在全國市場平均份額達(dá)3.29%，不僅份額較去年同期上升35%，全國排名也由去年第6升至第3，2009年湖南衛(wèi)視還有16次獲得全國排名第一的好成績，創(chuàng)下了歷史最好成績，而且在全國市場人均收視時長達(dá)到37.1分鐘，比去年同期增長了近7分鐘，由去年第6位直接升至第1位。
       本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家廣播電影電視總局、中國廣播電視協(xié)會、央視索福瑞、全國各大電視媒體、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息，對我國電視媒體產(chǎn)業(yè)的基本概況、發(fā)展政策環(huán)境進(jìn)行了描述，并且深度分析了電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展因素、產(chǎn)業(yè)鏈狀況及各種類型的電視節(jié)目。報告還對行業(yè)競爭市場及行業(yè)重點企業(yè)作了詳細(xì)的研究和闡述。最后，報告重點分析電視媒體的發(fā)展策略、發(fā)展趨勢，還就電視媒體行業(yè)的投資機會進(jìn)行了詳細(xì)的分析，是電視媒體企業(yè)、相關(guān)企事業(yè)單位、投資機構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前電視媒體行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考。

目 錄

CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2008-2009年全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國外電視節(jié)目業(yè)發(fā)展要素分析
一、政策環(huán)境和歷史背景
二、資本運營
三、經(jīng)營理念
四、新產(chǎn)品開發(fā)
五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第二節(jié) 全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2008-2009年金融風(fēng)暴對傳媒業(yè)的影響
二、2008-2009年美國媒體市場分析
三、2008-2009年英國媒體發(fā)展分析
四、2008-2009年俄羅斯電視媒體發(fā)展分析
五、2008-2009年澳大利亞電視媒體分析
六、2008-2009年法國電視媒體的發(fā)展分析
第三節(jié) 西方電視媒體產(chǎn)業(yè)走勢分析
一、渠道突圍
二、內(nèi)容并非“為王”
三、全媒體爭奪戰(zhàn)

第二章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、電視媒體發(fā)展概況
二、電視媒體發(fā)展的新方式
三、媒體競合下的電視業(yè)前景分析
第二節(jié) 2008-2009年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2008-2009年電視媒體廣告市場分析
二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析
三、電視媒體品牌價值的市場解析
四、2008年國內(nèi)首例電視媒體注資情況分析
五、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合分析
一、對新媒體的作用
二、以客戶需求為導(dǎo)向
三、加大與新媒體的整合傳播
第四節(jié) 電視傳媒的符號特征及文化責(zé)任
一、電視傳媒的符號特征
二、電視傳媒的價值判斷
三、電視傳媒的文化責(zé)任
四、電視傳播的文化潛能
五、電視傳播對我國社會的文化意義

第三章 2008-2009年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局
一、電視購物對電視媒體影響
二、2008年手機電視實踐亮點分析
三、2008-2009年中國IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、2008-2009年中國數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀
五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況
第二節(jié) 電視新媒體發(fā)展預(yù)測
一、2009年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測
二、2009年中國車載電視市場銷量預(yù)測
三、2009-2012年中國手機電視市場消費需求預(yù)測
第三節(jié) 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、電視媒體的價值鏈
二、中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
三、2008-2009年移動多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況
一、電視臺節(jié)目定位分析
二、新媒體語境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間
三、收視率對于電視欄目的影響
四、主持人對品牌電視欄目的影響
五、打造電視欄目的競爭力
六、2009年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況
一、我國少兒電視節(jié)目發(fā)展
二、電視宣傳片發(fā)展特色分析
三、美容時尚類節(jié)目的發(fā)展
四、講壇類電視欄目的發(fā)展
五、電視欄目劇的發(fā)展
六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

第四章 影響中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
第一節(jié) 有利因素分析
一、傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢分析
二、體制改革與消費升級因素
第二節(jié) 不利因素分析
一、進(jìn)入威脅因素
二、替代產(chǎn)品壓力
三、買方侃價能力
四、供方侃價能力
五、法律政策因素
六、人力資本因素
七、現(xiàn)有競爭對手的競爭
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對電視媒體的影響
一、發(fā)揮電視媒體優(yōu)勢分析
二、電視媒體數(shù)字化原則
三、未來10年互聯(lián)網(wǎng)對電視媒體的影響
第四節(jié) 跨媒體整合電視媒體的情況
一、目前跨媒體合作模式誕生的背景
二、目前的合作模式中的得失分析
三、跨媒體整合中電視媒體行業(yè)的對策

第二部分 行業(yè)競爭格局
第五章 電視媒體行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 電視媒體競爭狀況
一、網(wǎng)絡(luò)媒體對電視媒體的沖擊
二、奧運賽場的傳媒競爭與融合
三、地方電視媒體核心競爭力
四、2008年視頻行業(yè)與傳統(tǒng)電視媒體競爭格局
五、2008-2010年網(wǎng)絡(luò)視頻與電視媒體的競爭
第二節(jié) 電視傳媒競爭的方向分析
一、媒體后時代的發(fā)展
二、電視競爭新格局
三、媒體后時代的生存法則
四、電視媒體的競爭力
第三節(jié) 省級衛(wèi)視競爭分析
一、我國省級衛(wèi)視的市場競爭環(huán)境分析
二、省級衛(wèi)視競爭格局分析
三、2008年省級衛(wèi)視全國收視分析
四、2008年各地晚間黃金段電視劇收視率
第四節(jié) 2008-2009年中國電視媒體行業(yè)競爭分析及預(yù)測
一、2008年電視媒體市場競爭情況分析
二、2009年電視媒體市場競爭形勢分析
三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測
四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測
五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測
六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測

第六章 電視媒體企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) 電視媒體市場競爭策略分析
一、2009年電視媒體市場增長潛力分析
二、2009年電視媒體主要潛力項目分析
三、現(xiàn)有電視媒體競爭策略分析
四、電視媒體潛力項目競爭策略選擇
五、典型企業(yè)項目競爭策略分析
第二節(jié) 電視媒體企業(yè)競爭策略分析
一、金融危機對電視媒體行業(yè)競爭格局的影響
二、金融危機后電視媒體行業(yè)競爭格局的變化
三、2009-2012年我國電視媒體市場競爭趨勢
四、2009-2012年電視媒體行業(yè)競爭格局展望
五、2009-2012年電視媒體行業(yè)競爭策略分析
六、2009-2012年電視媒體企業(yè)競爭策略分析

第七章 電視媒體重點企業(yè)分析
第一節(jié) 中央電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 北京電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 湖南電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 江蘇電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 廣東電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 山東電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 浙江電視臺
一、基本概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2008-2009年經(jīng)營狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略

第三部分 行業(yè)前景預(yù)測
第八章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)趨勢分析
第一節(jié) 2009年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、中國電視傳媒發(fā)展的方向分析
二、2008-2009年電視媒體發(fā)展趨勢
三、2009年電視廣告形勢的預(yù)測
四、“十一五”廣電行業(yè)規(guī)劃及影響
第二節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)走向分析
一、電視傳媒產(chǎn)業(yè)動力機制
二、電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢
三、電視節(jié)目策劃趨勢
四、電視新聞發(fā)展趨勢
第三節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)運行趨勢
一、傳播趨勢
二、運營的創(chuàng)新
三、整合營銷方式
四、產(chǎn)業(yè)鏈模式
五、開展SP業(yè)務(wù)策略
六、節(jié)目體系的創(chuàng)新
第四節(jié) 中國電視媒體的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
一、影響電視媒體轉(zhuǎn)型的因素
二、電視媒體轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

第九章 電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2009-2012年電視媒體市場趨勢分析
一、2008-2009年電視媒體市場趨勢總結(jié)
二、2009-2012年電視媒體發(fā)展趨勢分析
三、2009-2012年電視媒體市場發(fā)展空間
四、2009-2012年電視媒體產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2009-2012年電視媒體價格走勢分析
第二節(jié) 2009-2012年電視媒體市場預(yù)測
一、2009-2012年電視媒體市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、2009-2012年電視媒體市場需求前景
三、2009-2012年電視媒體市場價格預(yù)測
四、2009-2012年電視媒體行業(yè)集中度預(yù)測

第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十章 電視媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2008年電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2008年投資規(guī)模情況
三、2008年投資增速情況
四、2008年分行業(yè)投資分析
五、2008年分地區(qū)投資分析
六、2008年外商投資情況
第二節(jié) 2009年上半年電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2009年上半年投資規(guī)模情況
三、2009年上半年投資增速情況
四、2009年上半年分行業(yè)投資分析
五、2009年上半年分地區(qū)投資分析
六、2009年上半年外商投資情況

第十一章 電視媒體行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008-2009年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況
二、2009-2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
三、2009-2012年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009年電視媒體行業(yè)政策環(huán)境
二、2009年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2009-2012年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第十二章 電視媒體行業(yè)投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)投資效益分析
一、2008-2009年電視媒體行業(yè)投資狀況分析
二、2009-2012年電視媒體行業(yè)投資效益分析
三、2009-2012年電視媒體行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2009-2012年電視媒體行業(yè)的投資方向
五、2009-2012年電視媒體行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響電視媒體行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2009-2012年影響電視媒體行業(yè)運行的有利因素分析
二、2009-2012年影響電視媒體行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2009-2012年影響電視媒體行業(yè)運行的不利因素分析
四、2009-2012年我國電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2009-2012年我國電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2009-2012年電視媒體行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2009-2012年電視媒體行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2009-2012年電視媒體行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2009-2012年電視媒體同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2009-2012年電視媒體行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略

第十三章 電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對電視媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、電視媒體實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、電視媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、電視媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、電視媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2008年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2009-2012年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十四章 電視媒體行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 電視媒體活動營銷策略
一、活動營銷概述
二、活動營銷現(xiàn)狀
三、活動營銷問題
四、活動營銷策略
第二節(jié) 電視媒體廣告經(jīng)營的品牌化戰(zhàn)略
一、理念定位
二、機制創(chuàng)新
三、形象整合
第三節(jié) 電視新聞在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略
一、數(shù)字化浪潮下的新媒體時代
二、新媒體環(huán)境下電視新聞的外延
三、新媒體下的電視新聞制勝路徑
第四節(jié) 傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
一、新媒體對傳統(tǒng)電視的影響
二、傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
三、電視媒體經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

圖表目錄
圖表：2008年美國媒體并購次數(shù)與交易金額
圖表：2008年美國網(wǎng)絡(luò)媒體交易值排前10名的媒體
圖表：2008年美國不同形式廣播媒體受眾規(guī)模
圖表：2005-2009年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時間
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對電視節(jié)目的偏好
圖表：不同年齡人群報紙媒體接觸頻度
圖表：電視購物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表：電視購物頻道主辦單位
圖表：現(xiàn)代電視購物與傳統(tǒng)電視直銷的區(qū)別
圖表：中國IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2003-2009年上半年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：截至2009年上半年中國IPTV用戶數(shù)運營商分布
圖表：2008第中國IPTV市場用戶數(shù)市場份額
圖表：2008-2012年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：2003-2009年上半年中國有線數(shù)字電視用戶發(fā)展情況
圖表：2003-2009年上半年中國有線數(shù)字電視用戶增長情況
圖表：2006-2009年中國車載電視市場規(guī)模及增長預(yù)測
圖表：電視媒體的價值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：部分電視欄目劇一覽
圖表：2008年度最具價值體育廣告活動日均觀看次數(shù)
圖表：2008年度最具價值體育廣告活動日均參與次數(shù)
圖表：省級衛(wèi)視的五力分析模型
圖表：2008年2月35城市全國性電視媒體收視排名
圖表：2008年上半年和2009年上半年省級衛(wèi)視收視率
圖表：2008年上半年和2009年上半年省級衛(wèi)視頻道排名
圖表：2008年上半年和2009年上半年江蘇衛(wèi)視收視及排名對比
圖表：2009年上半年四川衛(wèi)視全天收視排名月度收視變化
圖表：2008年上半年和2009年上半年重慶衛(wèi)視收視對比
圖表：2008年上半年和2009年上半年省級衛(wèi)視節(jié)目播出時長
圖表：2008年東方衛(wèi)視改版前后收視表現(xiàn)
圖表：2008年分月北京衛(wèi)視收視表現(xiàn)
圖表：2008年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年沈陽地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年大濟(jì)南地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2008年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年大濟(jì)南晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年沈陽地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年福州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年上半年長沙地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾職業(yè)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾中家人在黨政機關(guān)任職職務(wù)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視頻道觀眾家庭收入構(gòu)成指數(shù)
圖表：全國衛(wèi)視頻道滿意度綜合排名表
圖表：全國衛(wèi)視頻道人氣指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：鳳凰衛(wèi)視內(nèi)容特征調(diào)研數(shù)據(jù)
圖表：鳳凰衛(wèi)視與國內(nèi)主要電視媒體的形象特征對比
圖表：鳳凰衛(wèi)視廣告插播得分比較
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績經(jīng)營情況一
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績經(jīng)營情況二
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)收益表
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動表一
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動表二
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視現(xiàn)金流量表
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視除所得稅前溢利
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視應(yīng)收帳款凈額
圖表：2008-2009年鳳凰衛(wèi)視購入節(jié)目及電影版權(quán)凈額
圖表：2008年北京廣播市場占有情況
圖表：北京衛(wèi)視全國覆蓋圖
圖表：傳媒產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：中國廣電產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃
圖表：2007-2010年我國數(shù)字電視用戶增長預(yù)測
圖表：數(shù)字電視提供的服務(wù)類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國數(shù)字電視頻道發(fā)展情況