→內(nèi)容簡(jiǎn)介
       2008年新一輪電信重組全面啟動(dòng)，這為國(guó)內(nèi)增值業(yè)務(wù)行業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，為中國(guó)電信行業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)新的格局和方向，那就是以全業(yè)務(wù)為目標(biāo)不斷推進(jìn)電信行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)各不相同，而如何面向全業(yè)務(wù)打造一個(gè)新一代的BOSS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)BOSS系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)型將是各個(gè)運(yùn)營(yíng)商面臨的共同問(wèn)題。2009年，三張3G牌照的發(fā)放標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3G時(shí)代，隨著運(yùn)營(yíng)商重組的完成，全業(yè)務(wù)的腳步聲也越來(lái)越近，對(duì)于我國(guó)通信業(yè)而言，新時(shí)期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。打造具有端到端能力的綜合性支撐系統(tǒng)，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商在通信新時(shí)代的發(fā)展具有重要意義。3G時(shí)代和全業(yè)務(wù)時(shí)代的到來(lái)意味著各種新技術(shù)的應(yīng)用、豐富的個(gè)性化業(yè)務(wù)的推出。3G和全業(yè)務(wù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)提出了更高的要求。
       隨著3G商用的推進(jìn)，在運(yùn)營(yíng)商和SP等產(chǎn)業(yè)各方的共同推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商必將迎來(lái)一個(gè)新的快速增長(zhǎng)期。新的移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和3G時(shí)代的來(lái)臨，必將有力地促進(jìn)國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的快速增長(zhǎng)。由于移動(dòng)通信依然具有巨大的市場(chǎng)空間，因此在實(shí)施“六合三”電信重組之后，移動(dòng)通信必將成為三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)角逐的重點(diǎn)。電信重組之后，新的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在爭(zhēng)奪增量市場(chǎng)、積極拓展話音業(yè)務(wù)的同時(shí)，必然會(huì)把發(fā)展移動(dòng)增值業(yè)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，全面加強(qiáng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)大格局的形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使得電信運(yùn)營(yíng)意識(shí)到本身的生存和發(fā)展危機(jī)，更加重視自身的建設(shè)和對(duì)客戶的爭(zhēng)奪。這對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力提出了新的要求。由此引發(fā)了有一輪的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從資源競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向了以軟投資的加大為標(biāo)志的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。電信運(yùn)營(yíng)商們的BOSS系統(tǒng)、客戶分析系統(tǒng)和OA系統(tǒng)為核心的軟投資的增加，為廣大的設(shè)備系統(tǒng)集成商們提供了廣闊的市場(chǎng)，并且拉開(kāi)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)之間的或合作或競(jìng)爭(zhēng)的帷幕。
       隨著下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，如何對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，已經(jīng)成為了目前各大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商所面臨的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。OSS（運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)）/BSS（業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)）將是運(yùn)營(yíng)商管理下一代網(wǎng)絡(luò)的首選。IP業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)都將是下一代網(wǎng)絡(luò)中的主流業(yè)務(wù)，這勢(shì)必會(huì)提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)流量，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，只有使用更加科學(xué)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)系統(tǒng)才能更好地對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。OSS/BSS可以讓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商更加方便、更加智能地對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，它主要由網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、計(jì)費(fèi)、營(yíng)業(yè)、賬務(wù)和客戶服務(wù)等部分組成，系統(tǒng)間通過(guò)統(tǒng)一的信息總線有機(jī)整合在一起。它不僅能在幫助運(yùn)營(yíng)商制訂符合自身特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的同時(shí)幫助確定系統(tǒng)的發(fā)展方向，還能幫助用戶制訂系統(tǒng)的整合標(biāo)準(zhǔn)，改善和提高用戶的服務(wù)水平。借助于OSS/BSS強(qiáng)大的管理功能，可以幫助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)自動(dòng)化操作來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高網(wǎng)絡(luò)的處理能力和流量，并且可以快速地開(kāi)發(fā)和部署新業(yè)務(wù)。目前OSS/BSS已經(jīng)收到了很多國(guó)際知名通信設(shè)備廠商的青睞，思科、朗訊等一些大公司陸續(xù)開(kāi)發(fā)出自己的OSS/BSS系統(tǒng)，并已經(jīng)投入商用。
       本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工業(yè)和信息化部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)通信網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及各省市通信管理局、產(chǎn)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告從市場(chǎng)需求出發(fā)，立足于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商BOSS系統(tǒng)的建設(shè)投資狀況，詳細(xì)介紹了從國(guó)外到國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)業(yè)BOSS系統(tǒng)的建設(shè)情況和系統(tǒng)供應(yīng)商的解決方案，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且對(duì)BOSS系統(tǒng)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。本報(bào)告是移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、電信相關(guān)企業(yè)、BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商、BOSS系統(tǒng)研究單位等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。

→報(bào)告目錄
目 錄
CONTENTS

第一部分 電信行業(yè)發(fā)展分析
第一章 全球電信市場(chǎng)發(fā)展分析 1
第一節(jié) 世界電信業(yè)發(fā)展展望 1
一、2008年世界電信業(yè)發(fā)展分析 1
二、2009年全球無(wú)線市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 3
三、2010年全球電信市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 7
第二節(jié) 2008年國(guó)際運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 9
一、日韓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商3G發(fā)展分析 9
二、2008年英國(guó)電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 13
三、2008年亞洲電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 14
四、2008年肯尼亞移動(dòng)運(yùn)營(yíng)移動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析 15
五、2008年南非運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 15
第三節(jié) 金融危機(jī)影響對(duì)全球電信行業(yè)的影響 16
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊 16
二、運(yùn)營(yíng)商受到的波及與應(yīng)對(duì) 17
三、金融危機(jī)對(duì)全球電信業(yè)的影響 18
四、研究分析機(jī)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的全球電信業(yè) 18
第四節(jié) 2008-2017年全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè) 22
一、2008年全球電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)并購(gòu)分析 22
二、2008-2009年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 24
三、2011年全球彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè) 30
四、2012年全球無(wú)線娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 31
五、2013年全球4G用戶預(yù)測(cè) 32
六、2013年全球手機(jī)短信銷售額預(yù)測(cè) 32
七、2017年美國(guó)無(wú)線數(shù)據(jù)營(yíng)收預(yù)測(cè) 33
第五節(jié) 2009年全球電信業(yè)展望 34
一、金融危機(jī)下的全球移動(dòng)通信市場(chǎng) 34
二、2009年北美電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 34
三、2009年拉美電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 36
四、2009年非洲電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 36
五、2009年亞太電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 37
六、2009年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 38
七、2009年印度電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 38
八、2009年俄羅斯電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 39
九、2009年歐洲電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 39
十、2009年全球電信市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 40

第二章 中國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)展分析 42
第一節(jié) 2008年我國(guó)電信業(yè)發(fā)展分析 42
一、2008年全國(guó)電信業(yè)運(yùn)行狀況分析 42
二、2008年電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式亟待轉(zhuǎn)軌 51
三、2008年電信運(yùn)營(yíng)商重組須重服務(wù) 54
四、2008年電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 56
五、2008年重組后中國(guó)電信市場(chǎng)格局分析 62
六、2008年電信重組有利發(fā)展無(wú)線增值業(yè)務(wù) 66
七、2008年電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析 67
第二節(jié) 2008年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展情況 69
一、2008年電信重組對(duì)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的影響 69
二、2008年中國(guó)移動(dòng)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 70
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)增值市場(chǎng)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)策略分析 73
一、2007-2011年移動(dòng)增值市場(chǎng)規(guī)模及用戶規(guī)模 73
二、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略分析 76
三、中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)策略分析 78
四、2011年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 80
第四節(jié) 2009年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 81
一、移動(dòng)、寬帶、3G發(fā)展趨勢(shì) 81
二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)加快融合的步伐 84
三、電信業(yè)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的影響 85

第三章 3G行業(yè)發(fā)展分析 88
第一節(jié) 2008-2009年3G市場(chǎng)分析 88
一、2008年3G市場(chǎng)發(fā)展分析 88
二、2009年3G行業(yè)發(fā)展分析 91
三、2009年3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 94
四、2009年3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 97
五、2009年3G投資規(guī)模預(yù)測(cè) 98
六、2009年中國(guó)3G市場(chǎng)分析 100
七、2009年我國(guó)3G市場(chǎng)走勢(shì) 101
八、2009年3G手機(jī)銷售規(guī)模 102
第二節(jié) 3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析 103
一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè) 103
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 103
三、3G運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)功能 104
四、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)原則 106
五、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 106
六、3G業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng) 110
七、2009年3G建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響 110
第三節(jié) 2009年我國(guó)3G行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 112
一、2009年我國(guó)3G發(fā)展新階段探討 112
二、2009年我國(guó)3G建設(shè)發(fā)展走勢(shì) 113
三、2009年我國(guó)3G部署走勢(shì)及其影響 114
四、2009年我國(guó)3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策走勢(shì) 115
五、未來(lái)3G發(fā)展方向分析 117
第四節(jié) 3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案 121
一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 121
二、3G運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)功能 122
三、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則 123
四、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 123

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 BOSS系統(tǒng)概述 125
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念 125
一、OSS（運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)） 125
二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)） 125
三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)） 125
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 126
一、計(jì)費(fèi)及結(jié)算系統(tǒng) 126
二、營(yíng)業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng) 126
三、客戶服務(wù)系統(tǒng) 126
四、決策支持系統(tǒng) 127
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)的功能 127
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能 127
二、面向一般消費(fèi)者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能 127
三、面向企業(yè)和個(gè)人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能 127
第四節(jié) NGOSS（下一代運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)）概述 128
一、NGOSS的概念 128
二、NGOSS的提出 128
三、NGOSS的特征 130
四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu) 132
五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射 134
第五節(jié) OSS/BSS與電信運(yùn)營(yíng)商的信息化建設(shè) 137
一、競(jìng)爭(zhēng)格局變化 138
二、突破口的選擇 139
三、突破策略分析 140
第六節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進(jìn) 142
一、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 142
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 143
三、幾個(gè)方面的問(wèn)題 143
四、數(shù)據(jù)體系改進(jìn)建議 144

第五章 全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 146
第一節(jié) OSS/BSS國(guó)際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀 146
一、早期發(fā)展 146
二、中期發(fā)展 146
三、新一代OSS標(biāo)準(zhǔn) 146
第二節(jié) 全球無(wú)線運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)計(jì)費(fèi)市場(chǎng)概況 147
一、整體市場(chǎng)狀況 147
二、潛在的無(wú)線計(jì)費(fèi)解決方案市場(chǎng) 149
三、全球無(wú)線OSS市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)份額 152
第三節(jié) 美國(guó)固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場(chǎng)分析 153
一、市場(chǎng)綜述 154
二、競(jìng)爭(zhēng)分析 155
三、市場(chǎng)促進(jìn)因素 156
四、市場(chǎng)抑制因素 157
五、OSS市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 158
六、對(duì)中國(guó)OSS市場(chǎng)的思考 159
第四節(jié) 全球OSS行業(yè)對(duì)中國(guó)的啟示 160
一、OSS市場(chǎng)大勢(shì)概覽 160
二、全球運(yùn)營(yíng)商的OSS之癢 161
三、商用OSS提供商的選擇觀 162
四、對(duì)運(yùn)營(yíng)商和廠商的啟示 163

第六章 中國(guó)BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 165
第一節(jié) 行業(yè)制度 165
一、BSS專業(yè)委員會(huì)作用 165
二、BSS專業(yè)委員會(huì)主要會(huì)員 165
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 166
一、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的組成 166
二、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 167
三、我國(guó)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 167
四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 174
第三節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 177
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 177
二、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系 178
三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 179
四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題 181
五、2008-2009年運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 182
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的影響 183
一、改革開(kāi)放30年電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的發(fā)展 183
二、電信運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的影響 184
第五節(jié) 電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) 185
一、綜合運(yùn)營(yíng)與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn) 185
二、人才的挑戰(zhàn) 187
三、開(kāi)發(fā)商的挑戰(zhàn) 188
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) 189
五、下一代運(yùn)營(yíng)環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn) 192
六、3G時(shí)代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) 196
第六節(jié) 電信重組后的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)變局 198
一、電信業(yè)務(wù)整合方向 199
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路 203

第七章 電信運(yùn)營(yíng)商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 207
第一節(jié) 中國(guó)電信 207
一、企業(yè)概況 207
二、中國(guó)電信OSS解決方案 208
三、2009年中國(guó)電信BSS系統(tǒng)更新情況 210
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 211
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng) 212
一、企業(yè)概況 212
二、2008年中國(guó)移動(dòng)BOSS建設(shè)引入COTS 213
三、中國(guó)移動(dòng)BOSS開(kāi)始向SOA邁進(jìn) 216
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 220
第三節(jié) 中國(guó)聯(lián)通 221
一、企業(yè)概況 221
二、2008-2009年財(cái)務(wù)分析 221
三、2008-2011年發(fā)展分析 225
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 231
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司 233
一、公司概況 233
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 235
三、公司業(yè)務(wù) 237
四、NTTDoCoMo是3G先行者 240
五、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 246
第五節(jié) 日本KDDI電信公司 246
一、公司概況 246
二、KDDI3G成功要點(diǎn)分析 247
三、KDDI3G經(jīng)營(yíng)策略分析 248
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 250
第六節(jié) KTF 252
一、公司3G用戶數(shù)量分析 252
二、公司動(dòng)態(tài) 252
三、2009年公司新動(dòng)態(tài) 254
第七節(jié) 和記黃埔集團(tuán) 255
一、公司概況 255
二、公司電訊發(fā)展情況 259
三、公司3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況分析 260
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 263
第八節(jié) 沃達(dá)豐集團(tuán) 264
一、公司概況 264
二、沃達(dá)豐3G增值業(yè)務(wù)模式 265
三、2008年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 266
四、2009-2010年項(xiàng)目投資計(jì)劃 267

第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第八章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 269
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 269
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 269
二、新進(jìn)入者的威脅 270
三、替代品的威脅 271
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 271
五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 272
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析 272
一、生產(chǎn)要素 272
二、需求條件 273
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 274
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 275
第三節(jié) 行業(yè)運(yùn)行商競(jìng)爭(zhēng)分析 275

第九章 BOSS系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 282
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略分析 282
一、產(chǎn)品策略 282
二、價(jià)格策略 283
三、渠道策略 283
四、推廣策略 284
五、信息策略 286
六、服務(wù)策略 287
第二節(jié) 我國(guó)BOSS系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 287
一、堅(jiān)守核心主業(yè) 287
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 288
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 288
四、提升經(jīng)營(yíng)能力 289
五、明確品牌形象 290
六、調(diào)整市場(chǎng)策略 290
第三節(jié) 領(lǐng)先者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 291
一、維護(hù)高質(zhì)量形象 291
二、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量 291
三、保護(hù)市場(chǎng)份額 292
四、擴(kuò)大市場(chǎng)份額 293
第四節(jié) 挑戰(zhàn)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 293
一、正面進(jìn)攻 293
二、側(cè)翼攻擊 294
三、包圍進(jìn)攻 294
四、迂回攻擊 294
五、游擊戰(zhàn) 294
第五節(jié) 追隨者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 295
一、緊密追隨策略 295
二、距離追隨策略 295
三、選擇追隨策略 295
第六節(jié) 補(bǔ)缺者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 296
一、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的特征 296
二、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的策略 296

第十章 BOSS系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)分析 298
第一節(jié) 亞信 298
一、企業(yè)概況 298
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 298
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況 300
四、2009年公司新動(dòng)態(tài) 302
第二節(jié) 朗訊 305
一、企業(yè)概況 305
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 306
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況 307
四、2009年發(fā)展預(yù)測(cè) 309
五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 310
第三節(jié) 大唐軟件 312
一、企業(yè)概況 312
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 313
三、發(fā)展戰(zhàn)略 314
四、2009年公司新動(dòng)態(tài) 318
第四節(jié) 華為 319
一、企業(yè)概況 319
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 320
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況 323
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 325
五、華為BOSS系統(tǒng)解決方案 330
第五節(jié) 神州數(shù)碼 333
一、企業(yè)概況 333
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 333
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況 334
第六節(jié) 浪潮 339
一、企業(yè)概況 339
二、2008-2009年公司財(cái)務(wù)分析 342
三、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)情況 345
四、浪潮O(jiān)SS發(fā)展前景 346
第七節(jié) 北京思特奇 347
一、企業(yè)概況 347
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 347
三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案 348
四、2008-2009年發(fā)展?fàn)顩r 351
第八節(jié) 聯(lián)創(chuàng) 353
一、企業(yè)概況 353
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 354
三、聯(lián)創(chuàng)移動(dòng)BOSS系統(tǒng) 358
四、2008-2009年助力電信C網(wǎng)系統(tǒng)割接 361
第九節(jié) IBM 365
一、企業(yè)概況 365
二、2003-2008年企業(yè)營(yíng)收情況 367
三、公司發(fā)展歷史 368
四、IBM在中國(guó)的發(fā)展 372
五、公司產(chǎn)品 375
六、IBM口碑營(yíng)銷 377
第十節(jié) CA 379
一、企業(yè)概況 379
二、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況 380
三、2009年公司動(dòng)態(tài) 381

第四部分 行業(yè)前景與趨勢(shì)
第十一章 BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢(shì) 385
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景分析 385
一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 385
二、3G讓運(yùn)營(yíng)商加大對(duì)OSS系統(tǒng)投入 388
三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選 388
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析 389
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè) 389
二、在運(yùn)營(yíng)管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用 390
三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 390
四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析 391
五、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析 391
六、電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) 391
七、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路 392
第三節(jié) 全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的OSS建設(shè)方向 394
一、電信重組與OSS建設(shè) 394
二、OSS的運(yùn)營(yíng)模式分析 394
三、新老系統(tǒng)的演變分析 395
四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC 395
五、OSS轉(zhuǎn)型中對(duì)原有OSS系統(tǒng)的改造 396
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案 397
第四節(jié) 3G和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系 398
一、通信新時(shí)代帶來(lái)新變化 398
二、支撐系統(tǒng)為3G和全業(yè)務(wù)護(hù)航 399

第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十二章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資環(huán)境分析 401
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 401
一、2008年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 401
二、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析 420
三、2008-2009年我國(guó)固定資產(chǎn)投資 426
四、2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 433
五、2009-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 436
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 439
一、工信部通知明確三大運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍 439
二、四川移動(dòng)BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案 440
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 447
一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析 447
二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 448
三、2008-2009年我國(guó)居民收入水平 448
四、2009年消費(fèi)者信心指數(shù)分析 451
五、2009年居民生活水平分析 454
六、2009年零售市場(chǎng)情況分析 464
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 467
一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì) 467
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo) 468
三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù) 469
四、政策主要范圍與內(nèi)容 472
五、政策措施 474
六、規(guī)劃實(shí)施 476

第十三章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 477
第一節(jié) 金融危機(jī)給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇分析 477
一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇 477
二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇 477
三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇 478
四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇 478
五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇 479
六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇 479
第二節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的積極因素 480
一、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要 480
二、發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要 480
三、挖掘客戶資源的需要 480
四、提升管理水平的需要 480
第三節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的阻礙因素 481
一、業(yè)務(wù)流程紛亂 481
二、傳統(tǒng)BOSS系統(tǒng)分散 481
三、運(yùn)營(yíng)理念陳舊 481
四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟 482
第四節(jié) 金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 482
一、金融危機(jī)為BOSS系統(tǒng)企業(yè)提供了并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的機(jī)會(huì) 482
二、金融危機(jī)導(dǎo)致部分 經(jīng)營(yíng)不善的BOSS系統(tǒng)企業(yè)退出市場(chǎng) 483
三、金融危機(jī)中我國(guó)BOSS系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 484
第五節(jié) BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析 484
一、客觀事件的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 485
二、市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 486
三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 486
四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 486
五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險(xiǎn) 487
六、執(zhí)行過(guò)程的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 487
七、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn) 488
八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn) 488

第十四章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析 490
第一節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 490
一、新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) 490
二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)支撐系統(tǒng)的能力需求 490
三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 491
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇 492
五、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問(wèn)題 493
第二節(jié) 2009年運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)與策略 494
一、新一代運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 494
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) 495
三、科學(xué)地建立運(yùn)維支撐系統(tǒng) 495
四、多業(yè)務(wù)實(shí)行在線計(jì)費(fèi) 496
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)融合 496
六、融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)勢(shì)在必行 496
七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺(tái) 497
八、以成本實(shí)現(xiàn)話費(fèi)詳單數(shù)據(jù)高效存儲(chǔ) 497
九、“末稍服務(wù)”助推運(yùn)維智能化 497
十、建立多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 498
十一、將服務(wù)快速推向市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力 498
十二、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)減少助推融合計(jì)費(fèi) 499
十三、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)靠的是IT競(jìng)爭(zhēng) 499
第三節(jié) 2009年運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略 499
一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 500
二、運(yùn)營(yíng)商多思維破解支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題 500
三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動(dòng) 502

第十五章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 504
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 504
一、BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資形勢(shì)分析 504
二、BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 506
第二節(jié) 金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)發(fā)展與投資策略分析 506
一、對(duì)癥下藥 507
二、程序科學(xué) 507
三、控制成本 507
四、以市場(chǎng)為中心 507
五、講求效益 508
六、可持續(xù)發(fā)展 508
七、遵守法律 508

圖表目錄
圖表：2005-2010年全球電信SP收入規(guī)模及增長(zhǎng)率 7
圖表：2005-2010年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測(cè) 8
圖表：2007年全球電信服務(wù)商資金投入分布 8
圖表：2005-2010年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測(cè) 9
圖表：2005-2008年各月電信業(yè)務(wù)收入比較 42
圖表：2005-2008年固定電話用戶各月凈增比較 43
圖表：2005-2008年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較 43
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較 44
圖表：2007年上半年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 44
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 44
圖表：2008年上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)率 45
圖表：2008年上半年固定本地與移動(dòng)本地通話量比較 45
圖表：2006-2008年同期長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng)構(gòu)成 46
圖表：2007-2008年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較 46
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較 47
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增移動(dòng)電話用戶比較 47
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入排名前十的省份 48
圖表：2008年6月固定電話用戶排名前十的省份 48
圖表：2008年6月移動(dòng)電話用戶排名前十的省份 49
圖表：2006-2008年固定電話用戶各月凈增比較 49
圖表：2003-2008年移動(dòng)分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況 49
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)和寬帶用戶各月凈增比較 50
圖表：2008年1-10月固定本地與移動(dòng)本地通話量比較 50
圖表：2008年1-10月長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng) 50
圖表：2008年1-10月電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 51
圖表：IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 59
圖表：視頻推送節(jié) 點(diǎn)功能示意圖 62
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 63
圖表：2008年上半年中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通GSM用戶發(fā)展?fàn)顩r 64
圖表：2008-2009年電信重點(diǎn)公司分行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 66
圖表：2006-2008年3月移動(dòng)用戶月度數(shù)據(jù) 69
圖表：2004-2011年中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) 74
圖表：2007年移動(dòng)增值服務(wù)各組分市場(chǎng)收入份額 75
圖表：2004-2011年中國(guó)移動(dòng)增值用戶規(guī)模 75
圖表：2007年中國(guó)主要移動(dòng)增值服務(wù)用戶規(guī)模 76
圖表：國(guó)內(nèi)的3G建設(shè)將會(huì)加速發(fā)展 89
圖表：3G將帶來(lái)豐富多彩的應(yīng)用 89
圖表：3G給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng) 90
圖表：運(yùn)營(yíng)商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測(cè) 90
圖表：2007-2010年3G受益公司時(shí)間序列 90
圖表：國(guó)內(nèi)的3G建設(shè)將會(huì)加速發(fā)展 92
圖表：3G將帶來(lái)豐富多彩的應(yīng)用 93
圖表：3G給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng) 93
圖表：運(yùn)營(yíng)商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測(cè) 93
圖表：2007-2010年3G受益公司時(shí)間序列 94
圖表：國(guó)外運(yùn)營(yíng)商3G品牌發(fā)展策略 97
圖表：3G在中國(guó)的發(fā)展需求 99
圖表：國(guó)內(nèi)3G發(fā)牌后三年每年3G投資規(guī)模及細(xì)分預(yù)測(cè) 99
圖表：2009-2011年3G項(xiàng)目投資規(guī)模預(yù)測(cè) 100
圖表：2007-2011年中國(guó)的3G用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測(cè) 102
圖表：3G運(yùn)維需求分析框架 105
圖表：3G網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 105
圖表：3G業(yè)務(wù)構(gòu)架 106
圖表：3GBOSS計(jì)費(fèi)體系結(jié)構(gòu) 107
圖表：2007-2011年3G投資CAPEX預(yù)測(cè) 118
圖表：2009-2011年3G基站擴(kuò)建規(guī)模需求預(yù)測(cè) 119
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備價(jià)格需求預(yù)測(cè) 119
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 119
圖表：2009-2011年3G基站升級(jí)投資市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 120
圖表：2009-2011年核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測(cè) 120
圖表：2009-2011年3G核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 120
圖表：基于OSX的綜合OSS和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 136
圖表：多層組件結(jié)構(gòu)模型 137
圖表：全球按照地區(qū)劃分的無(wú)線用戶滲透率 149
圖表：按照地區(qū)劃分的用戶市場(chǎng)—潛在市場(chǎng)規(guī)模與實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模 150
圖表：全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場(chǎng)收入 152
圖表：全球按照收入劃分的公司市場(chǎng)份額 153
圖表：OSS的電信運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)概括 154
圖表：美國(guó)的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì) 154
圖表：美國(guó)的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場(chǎng)的各細(xì)分市場(chǎng)(2000年) 155
圖表：美國(guó)的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障的市場(chǎng)集中度 155
圖表：運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)組成 166
圖表：我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段 168
圖表：eTOM框架模型示意圖 177
圖表：運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀 179
圖表：1979-2008年我國(guó)電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革歷程 184
圖表：1994-2009年我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)改革歷程 185
圖表：“融合OSS”要求更好的整合架構(gòu) 195
圖表：OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過(guò)程 196
圖表：2008年電信重組方案圖解 201
圖表：重組前電信業(yè)格局 201
圖表：重組后電信業(yè)格局 202
圖表：2008年三大運(yùn)營(yíng)商重組后情況分析 202
圖表：未來(lái)3G運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略分析 203
圖表：2005-2011年中國(guó)電信收購(gòu)C網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測(cè) 210
圖表：2005-2011年中國(guó)移動(dòng)未來(lái)投資計(jì)劃分析與預(yù)測(cè) 220
圖表：2008年下半年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 221
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司每股指標(biāo) 222
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司獲利能力 222
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 222
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司償債能力 223
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 223
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司發(fā)展能力 223
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司現(xiàn)金流量 223
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 224
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 224
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 224
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司利潤(rùn)總額 225
圖表：2008-2009年中國(guó)聯(lián)合通信股份有限公司凈利潤(rùn) 225
圖表：2005-2011年中國(guó)聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測(cè) 231
圖表：NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略 236
圖表：2001-2007年NTTDoCoMo3G用戶的發(fā)展走勢(shì) 242
圖表：截止2007年12月日本3G用戶市場(chǎng)份額 242
圖表：NTTDoCoMo業(yè)務(wù)體系發(fā)展 243
圖表：上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案 308
圖表：華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域 321
圖表：2002-2007年華為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 321
圖表：華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求 323
圖表：未來(lái)3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖 328
圖表：2008年下半年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司每股指標(biāo) 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司獲利能力 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 345
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)總額 345
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈利潤(rùn) 345
圖表：2008年1-4季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 402
圖表：2004-2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 402
圖表：2000-2008年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速及實(shí)際增速 403
圖表：2006-2008年我國(guó)出口累計(jì)同比增速對(duì)比 403
圖表：2008年2-11月我國(guó)CPI情況 405
圖表：2008年1-12月中國(guó)PPI發(fā)展情況 405
圖表：2008年1-12月中國(guó)PPI和CPI走勢(shì)圖 406
圖表：2007-2008年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值情況 406
圖表：2007年6月-2008年我國(guó)輕重工業(yè)增加值情況 407
圖表：2007-2008年我國(guó)工業(yè)出口交貨值情況 407
圖表：2006-2008年我國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況 407
圖表：2006-2008年我國(guó)工業(yè)企業(yè)虧損情況 408
圖表：2007-2008年我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格變化情況 408
圖表：2007-2008年我國(guó)工業(yè)品和原燃料價(jià)格變化情況 408
圖表：2008年9月15日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 409
圖表：2008年9月15日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 410
圖表：2008年10月9日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 410
圖表：2008年10月9日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 411
圖表：2008年10月30日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 411
圖表：2008年10月30日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 412
圖表：1996-2008年10月我國(guó)期存貸款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 412
圖表：2008年11月27日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 413
圖表：2008年11月27日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 413
圖表：2008年12月23日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 414
圖表：2008年12月23日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 415
圖表：2008年我國(guó)月度進(jìn)、出口值及增速走勢(shì)圖 416
圖表：2008年我國(guó)對(duì)主要貿(mào)易伙伴進(jìn)出口總值表 416
圖表：2008年12月我國(guó)進(jìn)出口總值簡(jiǎn)要情況表 416
圖表：2008年12月我國(guó)前十位出口市場(chǎng) 417
圖表：2008年12月我國(guó)前十位進(jìn)口來(lái)源地 417
圖表：2008年12月我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易方式情況 418
圖表：2008年12月我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)性質(zhì)及其總值情況 419
圖表：2008年我國(guó)月度進(jìn)出口總值情況 419
圖表：2008年1月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年2月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年3月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年4月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年5月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年6月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年7月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年8月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年9月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年10月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年10月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年11月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年12月國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年1季度我國(guó)企業(yè)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年2季度我國(guó)企業(yè)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年3季度我國(guó)企業(yè)景氣指數(shù) 423
圖表：2008年4季度我國(guó)企業(yè)景氣指數(shù) 423
圖表：2009年2月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 424
圖表：2009年3月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 425
圖表：2009年4月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 425
圖表：2009年5月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 426
圖表：2009年6月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 426
圖表：2004-2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 427
圖表：2008年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 427
圖表：2008年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 429
圖表：2008年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 429
圖表：2009年1-5月我國(guó)城鎮(zhèn)固定投資情況 430
圖表：2008年我國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成 447
圖表：2004-2008年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 449
圖表：2004-2008年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 449
圖表：2009年1月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 451
圖表：2009年2月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 451
圖表：2009年3月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 452
圖表：2009年4月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 452
圖表：2009年5月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 453
圖表：2009年6月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 453
圖表：2009年1月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 454
圖表：2009年2月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 454
圖表：2009年3月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 455
圖表：2009年4月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 455
圖表：2009年5月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 456
圖表：2009年6月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 456
圖表：2009年1月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 456
圖表：2009年1月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 457
圖表：2009年1月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 457
圖表：2009年1月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 457
圖表：2009年1月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 457
圖表：2009年2月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 458
圖表：2009年2月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 458
圖表：2009年2月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 458
圖表：2009年2月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 458
圖表：2009年2月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 459
圖表：2009年3月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 459
圖表：2009年3月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 459
圖表：2009年3月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 459
圖表：2009年3月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 460
圖表：2009年3月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 460
圖表：2009年4月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 460
圖表：2009年4月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 460
圖表：2009年4月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 461
圖表：2009年4月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 461
圖表：2009年4月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 461
圖表：2009年5月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 461
圖表：2009年5月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 462
圖表：2009年5月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 462
圖表：2009年5月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 462
圖表：2009年5月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 463
圖表：2009年6月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（一） 463
圖表：2009年6月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（二） 463
圖表：2009年6月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三） 463
圖表：2009年6月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（四） 464
圖表：2009年6月我國(guó)各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（五） 464
圖表：2009年1月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 464
圖表：2009年2月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 465
圖表：2009年3月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 465
圖表：2009年4月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 466
圖表：2009年5月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 466
圖表：2009年6月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 467