2009年中國主題公園市場分析及投資發(fā)展預測報告
http://www.diannaozhi.com 2009-01-14 11:40 中企顧問網(wǎng)
2009年中國主題公園市場分析及投資發(fā)展預測報告2008年12月
第一章 2008年中國主題公園發(fā)展環(huán)境分析
一、2008年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年前三季度經(jīng)濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
二、2008年中國主題公園發(fā)展政治環(huán)境分析
（一）國家宏觀調(diào)控政策
（二）主題公園相關(guān)政策法規(guī)分析
（三）行業(yè)相關(guān)標準分析
三、2008年中國主題公園發(fā)展社會環(huán)境分析
（一）居民消費水平分析
（二）消費觀念的變化
第二章 主題公園行業(yè)相關(guān)概述
一、主題公園的起源與產(chǎn)生
（一）主題公園的起源
（二）主題公園的產(chǎn)生
（三）主題公園的發(fā)展
二、主題公園的定義、特征及分類
（一）主題公園的定義
（二）主題公園的基本特征
（三）主題公園的分類
三、主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
第三章 2008年全球主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2008年全球主題公園發(fā)展概況
（一）全球主題公園發(fā)展歷程
（二）全球主題公園消費者狀況分析
（三）全球主題公園運行特點分析
二、2008年全球主題公園成功因素分析
（一）選址和基礎(chǔ)設施（如交通）
（二）精準的主題選擇
（三）專業(yè)的服務
（四）豐富的配套設施
（五）娛樂品牌的營建
三、2008年國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討
（一）選址的重要性
（二）充分展現(xiàn)主題
（三）強調(diào)游客參與
（四）娛樂與教育相結(jié)合
（五）主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
（六）價格策略多元化
（七）完善的服務系統(tǒng)
（八）經(jīng)營規(guī)模化
四、2008年全球主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示
（一）全球主題公園業(yè)概況
（二）全球主題公園的發(fā)展分析
（三）對中國主題公園業(yè)的啟示
第四章 2008年全球主要國家主題公園運行情況分析
一、美國
（一）美國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（二）全球上最大的游樂場——奧蘭多迪士尼樂園發(fā)展分析
（三）哈利 波特主題公園將落戶美國
（四）美國“UFO之鄉(xiāng)”要建主題公園
二、日本
（一）東方神起被選為日本最高主題公園新形象
（二）日本方面欲再建吉卜力主題公園
（三）蠟筆小新主題公園落戶日本
（四）日本主題公園發(fā)展前景分析
三、加拿大
（一）加拿大主題公園現(xiàn)狀分析
（二）加拿大的奇幻樂園
（三）加拿大將建原住民主題公園
四、2008年其他國家主題公園發(fā)展情況分析
（一）韓國
（二）英國
（三）澳大利亞
第五章 2008年不同角度看中國主題公園發(fā)展
一、從規(guī)劃設計的角度論主題公園的發(fā)展
（一）設計目標
（二）設計主體
（三）設計技能
二、從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展
（一）強化戰(zhàn)略管理
（二）在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略
（三）降低季節(jié)性影響
（四）提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理
三、從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展
（一）依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
（二）旅游主管部門對主題公園的審批制度
（三）對重大主題公園的建設給予有力支持
第六章 2008年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2008年中國主題公園行業(yè)特性分析
（一）高投入高成本
（二）明顯的生命周期性
（三）主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
（四）客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
二、2008年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀描述
（一）主題公園的類型
（二）主題公園的數(shù)量
（三）主題公園的地域分布
（四）主題公園的經(jīng)營模式
（五）主題公園的盈利狀況
三、2008年中國大型主題公園發(fā)展的影響因素分析
（一）客源市場和交通條件
（二）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平
（三）城市旅游感知形象
（四）空間集聚和競爭
四、2008年中國主題公園的發(fā)展特點分析
（一）總體發(fā)展速度快
（二）公園種類齊全
（三）發(fā)展理念的不斷發(fā)展
（四）投資主體多元化
（五）制作手段趨向高科技化
五、2008年主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立
（一）主題公園分類
（二）確定主題公園的核心競爭優(yōu)勢
（三）建立信息技術(shù)和通訊網(wǎng)絡的支撐平臺
（四）選擇合作伙伴
（五）實現(xiàn)利益均衡
第七章 2008年中國主題公園市場需求態(tài)勢分析
一、2008年中國主題公園區(qū)位導向分析
（一）市場導向
（二）交通導向
（三）環(huán)境導向
（四）微觀區(qū)位
二、2008年中國消費者對主題公園需求分析
（一）消費者對主題的選擇
（二）消費者對服務的需求
（三）消費者對配套服務的需求
（四）消費者對達到時間及便捷性的需求
（五）消費者對娛樂品牌的選擇
（六）消費者娛樂不同支項的費用和比例
三、2008年中國主題公園消費者消費狀況分析
（一）主要消費特征分析
（二）消費者消費偏好調(diào)查分析
（三）消費者對其價格的敏感度分析
第八章 2008年中國主題公園經(jīng)典案例研究分析
一、2008年中國主題公園成功案例---深圳華僑城其主要成功之點
（一）運用現(xiàn)代傳媒傳播精品形象
（二）巨資大制作美輪美奐的演出產(chǎn)品
（三）不斷增加新項目，觀賞娛樂一體化
二、2008年中國主題公園失敗個案分析
（一）江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
（二）海南中華人民族文化村
（三）廣東番禹飛龍全球游樂城
三、2008年中國主題公園結(jié)論與啟示分析
第九章 2008年中國主題公園經(jīng)營管理策略分析
一、做好主題公園虛擬經(jīng)營的配套工作
（一）樹立全新的經(jīng)營理念
（二）科學論證、精心規(guī)劃
（三）培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢
（四）嚴格的經(jīng)營管理機制
（五）實現(xiàn)經(jīng)營項目多元化
二、2008年中國主題公園的營銷理念及方式分析
（一）營銷模式
（二）營銷方式
（三）廣告
三、2008年中國戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃
（一）主題公園戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃的理論依據(jù)
（二）主題公園的當前形勢分析
四、2008年中國營銷調(diào)研與管理信息系統(tǒng)的重要性
五、2008年中國主題公園營銷計劃
（一）產(chǎn)品
（二）價格
（三）促銷
（四）地點
（五）七個P
（六）資源報告
六、2008年中國主題公園戰(zhàn)略規(guī)劃的評估與控制
（一）主題公園的營銷機構(gòu)
（二）主題公園營銷的制約因素
（三）主題公園營銷的未來
第十章 2008年中國主題公園競爭狀況分析
一、2008年中國主題公園的競爭力因素分析
（一）OCT是中國主題公園的領(lǐng)跑者
（二）現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考
二、2008年中國主題公園競爭力因素分析系統(tǒng)
（一）準確的主題選擇
（二）恰當?shù)膱@址選擇
（三）獨特的主題創(chuàng)意
（四）深度的主題產(chǎn)品開發(fā)
（五）靈活的營銷策略
三、2008年中國主題公園競爭力評價指標體系
（一）市場競爭力指標
（二）技術(shù)競爭力指標
（三）管理競爭力指標
（四）產(chǎn)業(yè)活力指標
四、2008年中國主題公園的空間分布態(tài)勢分析
（一）長江三角洲
（二）珠江三角洲
（三）京津地區(qū)
（四）全國其他地區(qū)
第十一章 中國大型主題公園分析
一、廣州長隆水上樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、蕪湖方特歡樂全球
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、深圳東部華僑城
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、成都國色天香樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、中國香港海洋公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、杜爾伯特蒙古風情園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、礫巖巖溶地質(zhì)公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、中華名茶園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二章 2009-2012年中國主題公園發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國主題公園的發(fā)展趨勢分析
（一）主題突出文化性
（二）技術(shù)體現(xiàn)互動性
（三）內(nèi)容追求娛樂性
（四）項目偏重參與性
（五）氛圍張揚刺激性
（六）景觀回歸真實性
（七）付款刷卡便捷性
（八）規(guī)模凸現(xiàn)擴張性
二、2009-2012年中國主題公園發(fā)展前景分析
（一）主題公園的發(fā)展方向
（二）主題公園將成公園發(fā)展新主題
（三）中國主題公園將迎來“黃金時代”
三、2008年中國主題公園的投資建設分析
（一）云南建成我國一流恐龍文化主題公園
（二）天津濱海航母主題公園全面啟建
（三）果樹主題公園陸續(xù)開園
（四）崇明擬建最大自行車主題公園
（五）2010年前南寧體育主題公園建設完工
（六）上海“農(nóng)字號”主題公園建設預測
（七）2010年前番禺建成海洋主題公園
四、2009-2012年中國主題公園投資分析
（一）中國主題公園投資環(huán)境分析
（二）中國主題公園投資機會分析
（三）中國主題公園投資風險分析
五、2009-2012年中國主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展對策分析
（一）注重文化內(nèi)涵的傳遞過程
（二）注重于城市發(fā)展的良性互動
（三）注重品牌的塑造
（四）城市旅游產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)與差別經(jīng)營
（五）企業(yè)行為與政府調(diào)控的結(jié)合
（六）加大宣傳促銷的力度
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿(mào)增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見報告正文
一、2008年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年前三季度經(jīng)濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
二、2008年中國主題公園發(fā)展政治環(huán)境分析
（一）國家宏觀調(diào)控政策
（二）主題公園相關(guān)政策法規(guī)分析
（三）行業(yè)相關(guān)標準分析
三、2008年中國主題公園發(fā)展社會環(huán)境分析
（一）居民消費水平分析
（二）消費觀念的變化
第二章 主題公園行業(yè)相關(guān)概述
一、主題公園的起源與產(chǎn)生
（一）主題公園的起源
（二）主題公園的產(chǎn)生
（三）主題公園的發(fā)展
二、主題公園的定義、特征及分類
（一）主題公園的定義
（二）主題公園的基本特征
（三）主題公園的分類
三、主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
第三章 2008年全球主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2008年全球主題公園發(fā)展概況
（一）全球主題公園發(fā)展歷程
（二）全球主題公園消費者狀況分析
（三）全球主題公園運行特點分析
二、2008年全球主題公園成功因素分析
（一）選址和基礎(chǔ)設施（如交通）
（二）精準的主題選擇
（三）專業(yè)的服務
（四）豐富的配套設施
（五）娛樂品牌的營建
三、2008年國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討
（一）選址的重要性
（二）充分展現(xiàn)主題
（三）強調(diào)游客參與
（四）娛樂與教育相結(jié)合
（五）主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
（六）價格策略多元化
（七）完善的服務系統(tǒng)
（八）經(jīng)營規(guī)模化
四、2008年全球主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示
（一）全球主題公園業(yè)概況
（二）全球主題公園的發(fā)展分析
（三）對中國主題公園業(yè)的啟示
第四章 2008年全球主要國家主題公園運行情況分析
一、美國
（一）美國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（二）全球上最大的游樂場——奧蘭多迪士尼樂園發(fā)展分析
（三）哈利 波特主題公園將落戶美國
（四）美國“UFO之鄉(xiāng)”要建主題公園
二、日本
（一）東方神起被選為日本最高主題公園新形象
（二）日本方面欲再建吉卜力主題公園
（三）蠟筆小新主題公園落戶日本
（四）日本主題公園發(fā)展前景分析
三、加拿大
（一）加拿大主題公園現(xiàn)狀分析
（二）加拿大的奇幻樂園
（三）加拿大將建原住民主題公園
四、2008年其他國家主題公園發(fā)展情況分析
（一）韓國
（二）英國
（三）澳大利亞
第五章 2008年不同角度看中國主題公園發(fā)展
一、從規(guī)劃設計的角度論主題公園的發(fā)展
（一）設計目標
（二）設計主體
（三）設計技能
二、從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展
（一）強化戰(zhàn)略管理
（二）在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略
（三）降低季節(jié)性影響
（四）提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理
三、從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展
（一）依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
（二）旅游主管部門對主題公園的審批制度
（三）對重大主題公園的建設給予有力支持
第六章 2008年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2008年中國主題公園行業(yè)特性分析
（一）高投入高成本
（二）明顯的生命周期性
（三）主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
（四）客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
二、2008年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀描述
（一）主題公園的類型
（二）主題公園的數(shù)量
（三）主題公園的地域分布
（四）主題公園的經(jīng)營模式
（五）主題公園的盈利狀況
三、2008年中國大型主題公園發(fā)展的影響因素分析
（一）客源市場和交通條件
（二）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平
（三）城市旅游感知形象
（四）空間集聚和競爭
四、2008年中國主題公園的發(fā)展特點分析
（一）總體發(fā)展速度快
（二）公園種類齊全
（三）發(fā)展理念的不斷發(fā)展
（四）投資主體多元化
（五）制作手段趨向高科技化
五、2008年主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立
（一）主題公園分類
（二）確定主題公園的核心競爭優(yōu)勢
（三）建立信息技術(shù)和通訊網(wǎng)絡的支撐平臺
（四）選擇合作伙伴
（五）實現(xiàn)利益均衡
第七章 2008年中國主題公園市場需求態(tài)勢分析
一、2008年中國主題公園區(qū)位導向分析
（一）市場導向
（二）交通導向
（三）環(huán)境導向
（四）微觀區(qū)位
二、2008年中國消費者對主題公園需求分析
（一）消費者對主題的選擇
（二）消費者對服務的需求
（三）消費者對配套服務的需求
（四）消費者對達到時間及便捷性的需求
（五）消費者對娛樂品牌的選擇
（六）消費者娛樂不同支項的費用和比例
三、2008年中國主題公園消費者消費狀況分析
（一）主要消費特征分析
（二）消費者消費偏好調(diào)查分析
（三）消費者對其價格的敏感度分析
第八章 2008年中國主題公園經(jīng)典案例研究分析
一、2008年中國主題公園成功案例---深圳華僑城其主要成功之點
（一）運用現(xiàn)代傳媒傳播精品形象
（二）巨資大制作美輪美奐的演出產(chǎn)品
（三）不斷增加新項目，觀賞娛樂一體化
二、2008年中國主題公園失敗個案分析
（一）江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
（二）海南中華人民族文化村
（三）廣東番禹飛龍全球游樂城
三、2008年中國主題公園結(jié)論與啟示分析
第九章 2008年中國主題公園經(jīng)營管理策略分析
一、做好主題公園虛擬經(jīng)營的配套工作
（一）樹立全新的經(jīng)營理念
（二）科學論證、精心規(guī)劃
（三）培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢
（四）嚴格的經(jīng)營管理機制
（五）實現(xiàn)經(jīng)營項目多元化
二、2008年中國主題公園的營銷理念及方式分析
（一）營銷模式
（二）營銷方式
（三）廣告
三、2008年中國戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃
（一）主題公園戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃的理論依據(jù)
（二）主題公園的當前形勢分析
四、2008年中國營銷調(diào)研與管理信息系統(tǒng)的重要性
五、2008年中國主題公園營銷計劃
（一）產(chǎn)品
（二）價格
（三）促銷
（四）地點
（五）七個P
（六）資源報告
六、2008年中國主題公園戰(zhàn)略規(guī)劃的評估與控制
（一）主題公園的營銷機構(gòu)
（二）主題公園營銷的制約因素
（三）主題公園營銷的未來
第十章 2008年中國主題公園競爭狀況分析
一、2008年中國主題公園的競爭力因素分析
（一）OCT是中國主題公園的領(lǐng)跑者
（二）現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考
二、2008年中國主題公園競爭力因素分析系統(tǒng)
（一）準確的主題選擇
（二）恰當?shù)膱@址選擇
（三）獨特的主題創(chuàng)意
（四）深度的主題產(chǎn)品開發(fā)
（五）靈活的營銷策略
三、2008年中國主題公園競爭力評價指標體系
（一）市場競爭力指標
（二）技術(shù)競爭力指標
（三）管理競爭力指標
（四）產(chǎn)業(yè)活力指標
四、2008年中國主題公園的空間分布態(tài)勢分析
（一）長江三角洲
（二）珠江三角洲
（三）京津地區(qū)
（四）全國其他地區(qū)
第十一章 中國大型主題公園分析
一、廣州長隆水上樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、蕪湖方特歡樂全球
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、深圳東部華僑城
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、成都國色天香樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、中國香港海洋公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、杜爾伯特蒙古風情園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、礫巖巖溶地質(zhì)公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、中華名茶園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優(yōu)勢分析
（三）公園發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二章 2009-2012年中國主題公園發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國主題公園的發(fā)展趨勢分析
（一）主題突出文化性
（二）技術(shù)體現(xiàn)互動性
（三）內(nèi)容追求娛樂性
（四）項目偏重參與性
（五）氛圍張揚刺激性
（六）景觀回歸真實性
（七）付款刷卡便捷性
（八）規(guī)模凸現(xiàn)擴張性
二、2009-2012年中國主題公園發(fā)展前景分析
（一）主題公園的發(fā)展方向
（二）主題公園將成公園發(fā)展新主題
（三）中國主題公園將迎來“黃金時代”
三、2008年中國主題公園的投資建設分析
（一）云南建成我國一流恐龍文化主題公園
（二）天津濱海航母主題公園全面啟建
（三）果樹主題公園陸續(xù)開園
（四）崇明擬建最大自行車主題公園
（五）2010年前南寧體育主題公園建設完工
（六）上海“農(nóng)字號”主題公園建設預測
（七）2010年前番禺建成海洋主題公園
四、2009-2012年中國主題公園投資分析
（一）中國主題公園投資環(huán)境分析
（二）中國主題公園投資機會分析
（三）中國主題公園投資風險分析
五、2009-2012年中國主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展對策分析
（一）注重文化內(nèi)涵的傳遞過程
（二）注重于城市發(fā)展的良性互動
（三）注重品牌的塑造
（四）城市旅游產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)與差別經(jīng)營
（五）企業(yè)行為與政府調(diào)控的結(jié)合
（六）加大宣傳促銷的力度
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿(mào)增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
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