2009年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)分析及投資趨勢(shì)展望報(bào)告
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2009年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)分析及投資趨勢(shì)展望報(bào)告
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第一章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（二）全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析
（一）商務(wù)部發(fā)文規(guī)范直銷(xiāo)市場(chǎng)
（二）幾種類(lèi)型直銷(xiāo)制度分析
（三）依法查處直銷(xiāo)企業(yè)違規(guī)招募在校生的行為
（四）2008年直銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍中直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)載明區(qū)域
（五）2008年直銷(xiāo)市場(chǎng)步入產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
第二章 直銷(xiāo)的定義及特征優(yōu)勢(shì)分析
一、直銷(xiāo)的定義
（一）臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
（二）香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
（三）全球直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
二、直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特征分析
（一）直銷(xiāo)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
（二）直銷(xiāo)相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別特性
三、直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析
（一）直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
（二）直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
（三）金字塔式銷(xiāo)售定義
（四）合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
第三章 全球直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
一、全球直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
（一）直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
（二）反金字塔法
（三）冷靜期法規(guī)
（四）敲門(mén)訪問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
二、全球的直銷(xiāo)立法概況
（一）美國(guó)
（二）歐洲
（三）亞洲
（四）全球直銷(xiāo)商的約法
第四章 2008年全球直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、2008年全球直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述
（一）全球直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
（二）全球直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
（四）全球直銷(xiāo)新模式
（五）全球直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
二、2008年美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
（一）美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
（二）直銷(xiāo)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響
（三）美國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)仍倍增
（四）美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
三、2008年日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析
（一）日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
（二）日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展詳解
（三）日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展繁榮在即
（四）日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
（五）日本直銷(xiāo)市場(chǎng)體制革命
四、2008年臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
（一）臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
（二）臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
（三）臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)業(yè)績(jī)前十大排行榜回顧
（四）臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題
第五章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展回顧
（一）中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
（二）直銷(xiāo)在中國(guó)興起的背景
（三）直銷(xiāo)在中國(guó)成了傳銷(xiāo)的原因分析
（四）中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)由亂而治
（五）中國(guó)市場(chǎng)直銷(xiāo)必定存在
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制以及勢(shì)力透析
（一）中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
（二）直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
（三）直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
（四）直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
（一）直銷(xiāo)消費(fèi)潛力不足導(dǎo)致回報(bào)效率較低
（二）行業(yè)集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化
（三）直銷(xiāo)行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范
（四）直銷(xiāo)資源不足難以持續(xù)發(fā)展
（五）直銷(xiāo)模式變革緩慢推進(jìn)
（六）直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)仍遭遇傳銷(xiāo)影響
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)問(wèn)題對(duì)策解析
（一）直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
（二）中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)啟動(dòng)仍需時(shí)日
（三）直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題分析
（四）規(guī)避直銷(xiāo)業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路
第六章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析——美容化妝品直銷(xiāo)
一、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
（一）直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
（二）直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
（三）美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
（四）直銷(xiāo)法的出臺(tái)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇分析
二、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）美容業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)變
（二）直銷(xiāo)解禁后中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展透析
（三）美容業(yè)推行直銷(xiāo)欲破競(jìng)爭(zhēng)困局
（四）化妝品直銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
（一）中國(guó)美容直銷(xiāo)盛行的原因解析
（二）美容直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性分析
（三）消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
（四）直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
四、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)存在問(wèn)題及對(duì)策分析
（一）美容業(yè)直銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題
（二）直銷(xiāo)對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析
（三）中國(guó)化妝品非法直銷(xiāo)猖獗
（四）美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
（五）直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第七章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)透析——保健品直銷(xiāo)
一、2008年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
（一）中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析
（二）保健品直銷(xiāo)路的兩面性分析
（三）直銷(xiāo)環(huán)境下的保健品發(fā)展格局
（四）直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展
（五）直銷(xiāo)模式在保健品營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
（六）中國(guó)保健品直銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展展望
二、2008年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
（二）大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
（三）醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
（四）藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
三、2008年中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析
（一）中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題
（二）對(duì)保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
（三）保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍
（四）保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念
第八章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)簡(jiǎn)析——其他直銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)
一、2008年中國(guó)服裝紡織直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)分析
（一）服裝直銷(xiāo)“輕”公司陣營(yíng)分析
（二）服裝直銷(xiāo)“重”公司陣營(yíng)分析
（三）模式改變——從模式導(dǎo)向、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段向需求導(dǎo)向、綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段轉(zhuǎn)型
（四）國(guó)內(nèi)瀏覽量最大的服裝直銷(xiāo)網(wǎng)站介紹
二、2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
（一）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)郵件的發(fā)展分析
（二）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
第九章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
一、2008年中國(guó)直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
（一）直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
（二）直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
（三）中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
（四）傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
（五）直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
（六）多層次直銷(xiāo)、中國(guó)式直銷(xiāo)與特許經(jīng)營(yíng)模式分析
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略
（一）電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
（二）會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
（三）定制直銷(xiāo)模式
（四）市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
（五）直銷(xiāo)商心理定位模式分析
（六）整合直銷(xiāo)
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
（一）直銷(xiāo)制度的特性
（二）直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
（三）直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
（四）雙軌制度的發(fā)展與演變
（五）解析矩陣制度的弊端
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
（一）直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
（二）安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
（三）戴爾公司的直銷(xiāo)模式的發(fā)展
（四）南方李錦記多層次直銷(xiāo)商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
（五）深圳萬(wàn)事達(dá)卡直銷(xiāo)始末
（六）外資直銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)布局和定位
（七）聯(lián)想大動(dòng)干戈推直銷(xiāo)
（八）IT直銷(xiāo)日長(zhǎng)夜大的銷(xiāo)售模式
第十章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
一、2008年直銷(xiāo)行業(yè)在中國(guó)的生存之道
（一）“直銷(xiāo)”和“傳銷(xiāo)”概念區(qū)分
（二）提取賣(mài)點(diǎn)體現(xiàn)商品價(jià)值分析
（三）分布直銷(xiāo)分機(jī)構(gòu)構(gòu)建有效的管理機(jī)制分析
（四）提高企業(yè)及產(chǎn)品形象分析
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)文化密碼分析
（一）直銷(xiāo)是一種完全開(kāi)放的文化
（二）直銷(xiāo)文化的民本位基因
（三）直銷(xiāo)是機(jī)會(huì)均等的文化
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念
（一）品牌經(jīng)營(yíng)策略
（二）服務(wù)理念
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理理念分析
（一）直銷(xiāo)管理的“外三角理論”
（二）直銷(xiāo)管理的“內(nèi)三角理論”
（三）直銷(xiāo)行業(yè)銷(xiāo)售法則
五、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（一）公益營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（二）持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
（三）直銷(xiāo)業(yè)整合戰(zhàn)略
（四）運(yùn)營(yíng)模式分析
（五）走特色之路
第十一章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析
一、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（一）新加坡直銷(xiāo)公司進(jìn)入中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)
（二）直銷(xiāo)公司引進(jìn)新品與中國(guó)零售業(yè)搶市場(chǎng)
（三）直銷(xiāo)進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)再度升級(jí)
（二）內(nèi)外資直銷(xiāo)企業(yè)比較
（三）走向全球市場(chǎng)的參鑒
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析
（一）卓越的行業(yè)影響力
（二）有力的自我約束機(jī)制
（三）深厚的社會(huì)責(zé)任感
（四）持續(xù)的生命力
（五）良好的公眾形象
（六）出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)
（七）直銷(xiāo)牌照的取得
四、2008年西式直銷(xiāo)與中式直銷(xiāo)比較分析
（一）計(jì)酬方式
（二）運(yùn)作形式
（三）法律狀況
（四）直銷(xiāo)環(huán)境
（五）直銷(xiāo)商的合法性
（六）產(chǎn)品許可范圍
（七）消費(fèi)理念
（八）企業(yè)及其產(chǎn)品的宣導(dǎo)
五、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
（一）團(tuán)隊(duì)
（二）質(zhì)量
（三）牌照
（四）品牌
（五）文化
第十二章 全球直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、安利
（一）安利公司簡(jiǎn)介
（二）安利直銷(xiāo)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
（三）安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
（四）安利直銷(xiāo)進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期
二、雅芳
（一）雅芳公司簡(jiǎn)介
（二）雅芳拉開(kāi)中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時(shí)代的序幕
（三）雅芳直銷(xiāo)的渠道沖突解析
（四）雅芳直銷(xiāo)模式第二階段重整待發(fā)
三、玫琳凱
（一）玫琳凱公司簡(jiǎn)介
（二）玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
（三）玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
（四）玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析
四、完美
（一）完美公司簡(jiǎn)介
（二）完美公司的獎(jiǎng)金收入制度解析
（三）完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
（四）完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)
（五）完美公司在保健品市場(chǎng)“旺過(guò)十年”
五、仙妮蕾德
（一）仙妮蕾德公司簡(jiǎn)介
（二）仙妮蕾德發(fā)展歷程
（三）仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r解析
（四）仙妮蕾德淡化直銷(xiāo)涉足多元化發(fā)展
第十三章 中國(guó)本土直銷(xiāo)企業(yè)分析
一、廣東南方李錦記營(yíng)養(yǎng)保健品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、天津天獅生物發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、福州福龍生物制品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、廣東九極日用保健品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、煙臺(tái)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十四章 2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展前景分析
（一）法制化
（二）規(guī)范化
（三）理性化
二、2009-2012年直銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展遠(yuǎn)景分析
（一）直銷(xiāo)是一種正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)
（二）直銷(xiāo)是人人可為的行業(yè)
（三）直銷(xiāo)是未來(lái)就業(yè)新趨勢(shì)
三、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)走向分析
（一）直銷(xiāo)企業(yè)快速發(fā)展
（二）直銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化
（三）均利時(shí)代即將來(lái)臨
四、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)行新趨勢(shì)分析
（一）電子商務(wù)是直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
（二）電子支付成為主要手段
（三）直銷(xiāo)是未來(lái)最有生命力的銷(xiāo)售模式
五、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資分析
（一）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
圖表：2008年前三季度中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)率
圖表：2005-2008年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長(zhǎng)情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國(guó)CPI、PPI走勢(shì)
圖表：2008年1-9月中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)情況
圖表：2008年1-9月份我國(guó)部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：2008年1-9月份我國(guó)周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文
一、2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（二）全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析
（一）商務(wù)部發(fā)文規(guī)范直銷(xiāo)市場(chǎng)
（二）幾種類(lèi)型直銷(xiāo)制度分析
（三）依法查處直銷(xiāo)企業(yè)違規(guī)招募在校生的行為
（四）2008年直銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍中直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)載明區(qū)域
（五）2008年直銷(xiāo)市場(chǎng)步入產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
第二章 直銷(xiāo)的定義及特征優(yōu)勢(shì)分析
一、直銷(xiāo)的定義
（一）臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
（二）香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
（三）全球直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
二、直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特征分析
（一）直銷(xiāo)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
（二）直銷(xiāo)相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別特性
三、直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析
（一）直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
（二）直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
（三）金字塔式銷(xiāo)售定義
（四）合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
第三章 全球直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
一、全球直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
（一）直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
（二）反金字塔法
（三）冷靜期法規(guī)
（四）敲門(mén)訪問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
二、全球的直銷(xiāo)立法概況
（一）美國(guó)
（二）歐洲
（三）亞洲
（四）全球直銷(xiāo)商的約法
第四章 2008年全球直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、2008年全球直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述
（一）全球直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
（二）全球直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
（四）全球直銷(xiāo)新模式
（五）全球直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
二、2008年美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
（一）美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
（二）直銷(xiāo)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響
（三）美國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)仍倍增
（四）美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
三、2008年日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析
（一）日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
（二）日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展詳解
（三）日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展繁榮在即
（四）日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
（五）日本直銷(xiāo)市場(chǎng)體制革命
四、2008年臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
（一）臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
（二）臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
（三）臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)業(yè)績(jī)前十大排行榜回顧
（四）臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題
第五章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展回顧
（一）中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
（二）直銷(xiāo)在中國(guó)興起的背景
（三）直銷(xiāo)在中國(guó)成了傳銷(xiāo)的原因分析
（四）中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)由亂而治
（五）中國(guó)市場(chǎng)直銷(xiāo)必定存在
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制以及勢(shì)力透析
（一）中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
（二）直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
（三）直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
（四）直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
（一）直銷(xiāo)消費(fèi)潛力不足導(dǎo)致回報(bào)效率較低
（二）行業(yè)集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化
（三）直銷(xiāo)行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范
（四）直銷(xiāo)資源不足難以持續(xù)發(fā)展
（五）直銷(xiāo)模式變革緩慢推進(jìn)
（六）直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)仍遭遇傳銷(xiāo)影響
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)問(wèn)題對(duì)策解析
（一）直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
（二）中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)啟動(dòng)仍需時(shí)日
（三）直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題分析
（四）規(guī)避直銷(xiāo)業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路
第六章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析——美容化妝品直銷(xiāo)
一、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
（一）直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
（二）直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
（三）美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
（四）直銷(xiāo)法的出臺(tái)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇分析
二、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）美容業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)變
（二）直銷(xiāo)解禁后中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展透析
（三）美容業(yè)推行直銷(xiāo)欲破競(jìng)爭(zhēng)困局
（四）化妝品直銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
（一）中國(guó)美容直銷(xiāo)盛行的原因解析
（二）美容直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性分析
（三）消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
（四）直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
四、2008年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)存在問(wèn)題及對(duì)策分析
（一）美容業(yè)直銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題
（二）直銷(xiāo)對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析
（三）中國(guó)化妝品非法直銷(xiāo)猖獗
（四）美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
（五）直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第七章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)透析——保健品直銷(xiāo)
一、2008年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
（一）中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析
（二）保健品直銷(xiāo)路的兩面性分析
（三）直銷(xiāo)環(huán)境下的保健品發(fā)展格局
（四）直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展
（五）直銷(xiāo)模式在保健品營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
（六）中國(guó)保健品直銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展展望
二、2008年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
（二）大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
（三）醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
（四）藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
三、2008年中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析
（一）中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題
（二）對(duì)保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
（三）保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍
（四）保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念
第八章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)簡(jiǎn)析——其他直銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)
一、2008年中國(guó)服裝紡織直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)分析
（一）服裝直銷(xiāo)“輕”公司陣營(yíng)分析
（二）服裝直銷(xiāo)“重”公司陣營(yíng)分析
（三）模式改變——從模式導(dǎo)向、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段向需求導(dǎo)向、綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段轉(zhuǎn)型
（四）國(guó)內(nèi)瀏覽量最大的服裝直銷(xiāo)網(wǎng)站介紹
二、2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
（一）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)郵件的發(fā)展分析
（二）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
第九章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
一、2008年中國(guó)直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
（一）直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
（二）直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
（三）中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
（四）傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
（五）直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
（六）多層次直銷(xiāo)、中國(guó)式直銷(xiāo)與特許經(jīng)營(yíng)模式分析
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略
（一）電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
（二）會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
（三）定制直銷(xiāo)模式
（四）市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
（五）直銷(xiāo)商心理定位模式分析
（六）整合直銷(xiāo)
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
（一）直銷(xiāo)制度的特性
（二）直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
（三）直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
（四）雙軌制度的發(fā)展與演變
（五）解析矩陣制度的弊端
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
（一）直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
（二）安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
（三）戴爾公司的直銷(xiāo)模式的發(fā)展
（四）南方李錦記多層次直銷(xiāo)商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
（五）深圳萬(wàn)事達(dá)卡直銷(xiāo)始末
（六）外資直銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)布局和定位
（七）聯(lián)想大動(dòng)干戈推直銷(xiāo)
（八）IT直銷(xiāo)日長(zhǎng)夜大的銷(xiāo)售模式
第十章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
一、2008年直銷(xiāo)行業(yè)在中國(guó)的生存之道
（一）“直銷(xiāo)”和“傳銷(xiāo)”概念區(qū)分
（二）提取賣(mài)點(diǎn)體現(xiàn)商品價(jià)值分析
（三）分布直銷(xiāo)分機(jī)構(gòu)構(gòu)建有效的管理機(jī)制分析
（四）提高企業(yè)及產(chǎn)品形象分析
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)文化密碼分析
（一）直銷(xiāo)是一種完全開(kāi)放的文化
（二）直銷(xiāo)文化的民本位基因
（三）直銷(xiāo)是機(jī)會(huì)均等的文化
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念
（一）品牌經(jīng)營(yíng)策略
（二）服務(wù)理念
四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理理念分析
（一）直銷(xiāo)管理的“外三角理論”
（二）直銷(xiāo)管理的“內(nèi)三角理論”
（三）直銷(xiāo)行業(yè)銷(xiāo)售法則
五、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（一）公益營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（二）持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
（三）直銷(xiāo)業(yè)整合戰(zhàn)略
（四）運(yùn)營(yíng)模式分析
（五）走特色之路
第十一章 2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析
一、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（一）新加坡直銷(xiāo)公司進(jìn)入中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)
（二）直銷(xiāo)公司引進(jìn)新品與中國(guó)零售業(yè)搶市場(chǎng)
（三）直銷(xiāo)進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
二、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)再度升級(jí)
（二）內(nèi)外資直銷(xiāo)企業(yè)比較
（三）走向全球市場(chǎng)的參鑒
三、2008年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析
（一）卓越的行業(yè)影響力
（二）有力的自我約束機(jī)制
（三）深厚的社會(huì)責(zé)任感
（四）持續(xù)的生命力
（五）良好的公眾形象
（六）出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)
（七）直銷(xiāo)牌照的取得
四、2008年西式直銷(xiāo)與中式直銷(xiāo)比較分析
（一）計(jì)酬方式
（二）運(yùn)作形式
（三）法律狀況
（四）直銷(xiāo)環(huán)境
（五）直銷(xiāo)商的合法性
（六）產(chǎn)品許可范圍
（七）消費(fèi)理念
（八）企業(yè)及其產(chǎn)品的宣導(dǎo)
五、2008年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
（一）團(tuán)隊(duì)
（二）質(zhì)量
（三）牌照
（四）品牌
（五）文化
第十二章 全球直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、安利
（一）安利公司簡(jiǎn)介
（二）安利直銷(xiāo)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
（三）安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
（四）安利直銷(xiāo)進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期
二、雅芳
（一）雅芳公司簡(jiǎn)介
（二）雅芳拉開(kāi)中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時(shí)代的序幕
（三）雅芳直銷(xiāo)的渠道沖突解析
（四）雅芳直銷(xiāo)模式第二階段重整待發(fā)
三、玫琳凱
（一）玫琳凱公司簡(jiǎn)介
（二）玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
（三）玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
（四）玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析
四、完美
（一）完美公司簡(jiǎn)介
（二）完美公司的獎(jiǎng)金收入制度解析
（三）完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
（四）完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)
（五）完美公司在保健品市場(chǎng)“旺過(guò)十年”
五、仙妮蕾德
（一）仙妮蕾德公司簡(jiǎn)介
（二）仙妮蕾德發(fā)展歷程
（三）仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r解析
（四）仙妮蕾德淡化直銷(xiāo)涉足多元化發(fā)展
第十三章 中國(guó)本土直銷(xiāo)企業(yè)分析
一、廣東南方李錦記營(yíng)養(yǎng)保健品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、天津天獅生物發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、福州福龍生物制品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、廣東九極日用保健品有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、煙臺(tái)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十四章 2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展前景分析
（一）法制化
（二）規(guī)范化
（三）理性化
二、2009-2012年直銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展遠(yuǎn)景分析
（一）直銷(xiāo)是一種正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)
（二）直銷(xiāo)是人人可為的行業(yè)
（三）直銷(xiāo)是未來(lái)就業(yè)新趨勢(shì)
三、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)走向分析
（一）直銷(xiāo)企業(yè)快速發(fā)展
（二）直銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化
（三）均利時(shí)代即將來(lái)臨
四、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)行新趨勢(shì)分析
（一）電子商務(wù)是直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
（二）電子支付成為主要手段
（三）直銷(xiāo)是未來(lái)最有生命力的銷(xiāo)售模式
五、2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資分析
（一）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
圖表：2008年前三季度中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)率
圖表：2005-2008年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長(zhǎng)情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國(guó)CPI、PPI走勢(shì)
圖表：2008年1-9月中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)情況
圖表：2008年1-9月份我國(guó)部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：2008年1-9月份我國(guó)周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（同比增長(zhǎng)率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文
與 直銷(xiāo)業(yè) 的相關(guān)內(nèi)容
