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2008-2009年中國大型購物中心市場分析及投資前景預(yù)測報告

http://www.diannaozhi.com  2008-11-12 12:06  中企顧問網(wǎng)
第一章 2008年中國大型購物中心行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、2007-2008年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
(一)2007年中國宏觀經(jīng)濟運行情況
(二)2008年經(jīng)濟增長趨勢預(yù)測
(三)2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2008年中國大型購物中心行業(yè)政策環(huán)境分析
(一)商務(wù)部發(fā)布《綱要》:要控制發(fā)展大型購物中心
(二)行業(yè)其他政策分析
三、2008年中國大型購物中心行業(yè)社會環(huán)境分析
(一)人口規(guī)模分析
(二)年齡結(jié)構(gòu)分析
(三)學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

第二章 大型購物中心發(fā)展特征分析
一、大型購物中心發(fā)展歷程與特征分析
(一)大型購物中心定義分析
(二)大型購物中心發(fā)展歷程分析
二、大型購物中心特征分析
(一)占地面積大
(二)公用空間大
(三)停車場大
(四)建筑規(guī)模大
(五)貨物全
三、大型購物中心與百貨商場區(qū)別分析

第三章 2008年全球各國大型購物中心發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球SHOPPING MALL概況
二、美國SHOPPING MALL
(一)美國購物中心的三個發(fā)展階段
(二)美國購物中心的規(guī)模結(jié)構(gòu)
(三)美國購物中心的規(guī)模效益分析
(四)美國購物中心的地區(qū)分布與規(guī)模效益
(五)美國購物中心小結(jié)
三、歐洲SHOPPING MALL
(一)位置及區(qū)位環(huán)境
(二)經(jīng)營現(xiàn)狀及布置特色
(三)英國:選準位置 找準客戶
(四)俄羅斯是最活躍的市場
(五)奧地利維也納:公眾監(jiān)督 合理競爭
四、臺灣SHOPPING MALL
(一)產(chǎn)業(yè)特性
(二)產(chǎn)業(yè)概況
(三)開發(fā)方式
五、日本SHOPPING MALL
(一)東京中心區(qū)大規(guī)模開發(fā)告一段落
(二)東京近郊頂級購物中心落戶埼玉
(三)關(guān)西地區(qū)梅田打響商業(yè)設(shè)施競爭前哨戰(zhàn)
(四)奧特萊斯三井切爾西兩強爭霸
六、東南亞SHOPPING MALL
(一)東南亞摩爾購物中心的發(fā)展簡介
(二)東南亞部分摩爾簡介
七、福布斯全球十大購物中心分析
(一)華南購物中心
(二)金源時代購物中心
(三)SM Mall of Asia
(四)西愛德蒙頓購物中心
(五)SM Megamall
(六)柏嘉雅時代廣場
(七)北京購物中心
(八)正佳廣場
(九)SM City North Edsa
(十)普魯士國王購物中心

第四章 2008年中國大型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2008年中國大型購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)中國MALL路
(二)中國著“魔”(MALL)
(三)餡餅還是陷阱
(四)中國MALL需要把準城市化脈搏
(五)市場呼喚二代MALL
(六)城市化與MALL
二、2008年制約中國MALL發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
(一)交通要素
(二)購買力要素
(三)國內(nèi)購物方式要素
(四)開發(fā)資金及土地因素
(五)缺乏復(fù)合型MALL開發(fā)人才團隊
三、2008年中國大型購物中心發(fā)展存在的問題分析
(一)發(fā)展過快,規(guī)模和結(jié)構(gòu)存在偏差
(二)資金短缺、運作不規(guī)范
(三)定位不當(dāng),經(jīng)營雷同沒有特色
(四)缺乏專業(yè)人才
(五)管理存在問題
(六)選址不當(dāng)
四、2008年中國大型購物中心定位分析
(一)休閑娛樂型定位
(二)主題購物型定位
(三)生活鄰里型定位
五、2008年中國大型購物中心發(fā)展策略分析
(一)突出購物中心的特色
(二)加速引進和培養(yǎng)購物中心管理的專業(yè)人才
(三)要注意購物中心的選址
(四)加強購物中心的管理
(五)運營應(yīng)遵循全球規(guī)范

第五章 2008年中國大型購物中心的開發(fā)與管理分析
一、2008年大型購物中心的專業(yè)協(xié)作軍團
(一)大型購物中心開發(fā)過程的復(fù)雜性
(二)大型購物中心開發(fā)過程中涉及眾多行業(yè)
(三)大型購物中心需要專業(yè)協(xié)作團隊
(四)大型購物中心的專業(yè)協(xié)作團隊分類與管理
二、2008年我國大型購物中心管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用分析
(一)信息網(wǎng)設(shè)計方案
(二)計算機網(wǎng)絡(luò)及商業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)應(yīng)用

第六章 2008年中國大型購物中心的運營分析
一、大型購物中心物業(yè)營銷策劃初探
(一)地段選擇
(二)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計
(三)購物中心招商應(yīng)與規(guī)劃設(shè)計同時進行
二、實現(xiàn)大型購物中心完美運營
(一)租戶經(jīng)營具有獨立性
(二)多種POS系統(tǒng)
(三)以顧客為中心而非以商品為中心
(四)購物中心的目標是逐年提高租金率

第七章 2008年中國主要城市大型購物中心發(fā)展分析
一、北京大型購物中心發(fā)展分析
(一)北京商業(yè)快速進入購物中心時代
(二)京城購物中心建設(shè)的重點應(yīng)建社區(qū)型購物中心
(三)北京切勿盲目開發(fā)大型郊區(qū)購物中心
二、天津大型購物中心發(fā)展分析
(一)天津大型購物中心迎來發(fā)展期
(二)天津大型購物中心為何缺少“商氣”
(三)天津百麗集團首次自建大型購物中心
三、上海大型購物中心發(fā)展分析
(一)上海將開始興起市郊獨立大型摩爾購物中心
(二)上海大型購物中心:輻射力強 綜合消費功能不足
(三)三大問題正制約著上海購物中心的發(fā)展
(四)上海購物中心發(fā)展的五大特點
(五)滬粵兩地大型購物中心差異化研究
四、深圳大型購物中心發(fā)展分析
(一)深圳人愛上MALL
(二)數(shù)十家大型購物中心上馬
(三)Mall擴張暗藏危機
(四)我市對市區(qū)購物中心面積有限定
(五)借鑒港臺“購物中心”運營經(jīng)驗
五、廈門大型購物中心發(fā)展分析
(一)大型購物廣場“扎堆”廈門
(二)他山之石
六、香港大型購物中心發(fā)展分析
(一)太古城中心
(二)又一城
(三)新世紀廣場
(四)時代廣場
(五)崇光 SOGO

第八章 中國著名大型購物中心發(fā)展分析
一、華南購物中心
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
二、金源時代購物中心
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、北京購物中心
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
四、正佳廣場
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
五、海南第一MALL
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
六、上海正大廣場
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
七、深圳華潤中心萬象城
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
八、中華廣場
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
九、愛家民族園購物中心
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析
十、天河城廣場
(一)地理位置分析
(二)購物中心整體規(guī)劃分析
(三)發(fā)展優(yōu)勢分析

第九章 2009-2012年中國大型購物中心發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國大型購物中心發(fā)展趨勢分析
(一)購物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
(二)中國購物中心邁向金融與運營并進時代
(三)從日本香港MALL看我國MALL的發(fā)展趨勢
二、2009-2012年中國大型購物中心發(fā)展的三大方向分析
(一)改變單一的封閉式趁筑模式,發(fā)展具有開放式建筑格局的購物中心
(二)改變“重購物”“輕休閑”的模式,發(fā)展具有豐富休閑功能的購物中心
(三)改變貪大求全現(xiàn)象,發(fā)展具有特色主題的中小型購物中心
三、2009-2012年中國大型購物中心行業(yè)投資分析
(一)中國大型購物中心行業(yè)投資環(huán)境分析
(二)中國大型購物中心行業(yè)投資機會分析
(三)中國大型購物中心行業(yè)投資風(fēng)險分析
四、2009-2012年中國大型購物中心行業(yè)投資建議分析
(一)謹慎發(fā)展超大型購物中心
(二)大力培養(yǎng)和引進Mall經(jīng)營人才
(三)Mall經(jīng)營應(yīng)強調(diào)自己的特色
(四)把握Mall的規(guī)模和區(qū)位
(五)注重Mall的綜合管理
(六)分步進行投資


圖表目錄(部分):
圖表:1995年-2007年全國糧食總產(chǎn)量分析
圖表:1995年-2007年全國工業(yè)增加值分析
圖表:1995年-2007年全國固定資產(chǎn)投資分析
圖表:1995年-2007年社會消費品零售總額分析
圖表:2007年1-12月CPI指數(shù)圖
圖表:2007年1-12月CPI指數(shù)表
圖表:1995年-2007年進出口總額
圖表:1995年-2007年農(nóng)民人均純收入
圖表:1995年-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表:2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表:略……
更多圖表見報告正文

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