相對(duì)過去幾年草莽發(fā)展階段，電商行業(yè)正進(jìn)入整合期。當(dāng)前整個(gè)電商行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，一方面PC流量停滯不前，另一方面又面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，很多電商企業(yè)正尋求出售或整合以做大。

    現(xiàn)如今，騰訊入股京東后，國內(nèi)B2C市場(chǎng)格局日趨明顯。天貓、京東&騰訊位于第一梯隊(duì)；蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會(huì)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、國美在線、凡客誠品位于第二、三梯隊(duì)。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國電商大戰(zhàn)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

    中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青也認(rèn)為，2014年初電商間合作、并購案例密集增多，電商B2C市場(chǎng)幾大陣營形成，全品類平臺(tái)只剩四家即天貓、京東、蘇寧、亞馬遜中國，且都有“靠山”。還有相對(duì)孤單、體量相對(duì)較小的唯品會(huì)、一號(hào)店、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林等電商。

    在第一陣營中，占據(jù)份額最大的阿里“電商生態(tài)圈”在不斷擴(kuò)張。首先是集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)的不斷調(diào)整，自身的淘寶、天貓、支付寶，再加上投資的美團(tuán)網(wǎng)、丁丁網(wǎng)、蝦米網(wǎng)、快的打車等，隊(duì)伍不斷壯大，覆蓋的領(lǐng)域也越來越多。

    而對(duì)于騰訊來說，騰訊“電商生態(tài)圈”也悄然“全面合攏”，周邊有搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、藝龍、同城網(wǎng)等各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)“拱衛(wèi)”。其生態(tài)圈更加完整，從C2C、B2C、團(tuán)購、生活服務(wù)、第三方支付、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商、O2O等都有實(shí)力與阿里在展開競(jìng)爭(zhēng)。