在經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，尤其是北京奧運(yùn)會(huì)之后，掀起了民眾的運(yùn)動(dòng)熱情，越來(lái)越多的人開始關(guān)注運(yùn)動(dòng)并加入到運(yùn)動(dòng)行列里來(lái)，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾品牌市場(chǎng)受到越來(lái)越多的關(guān)注，國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服飾品牌紛紛看好中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí)，國(guó)外的運(yùn)動(dòng)服飾品牌加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā)力度，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)處于一個(gè)相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下。

    國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌耐克和阿迪達(dá)斯，在這幾年通過(guò)加強(qiáng)媒體傳播、終端店的擴(kuò)張以及終端形象的推廣宣傳，在我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌市場(chǎng)占據(jù)頭籌。而國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌近幾年雖迎頭趕上，但是大多占據(jù)著中低端的市場(chǎng)，沒(méi)有明確的品牌個(gè)性，產(chǎn)品缺乏高科技技術(shù)含量的支撐，沒(méi)有有力的附加價(jià)值的提升，雖然近年我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌開始注重運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品研發(fā)和品牌管理推廣及加大營(yíng)銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，然而一味地追求市場(chǎng)占有率，大面積地開設(shè)終端店鋪，造成國(guó)內(nèi)多數(shù)的運(yùn)動(dòng)品牌定位模糊，大量產(chǎn)品缺乏個(gè)性化特征，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在服裝行業(yè)哀鴻遍野的2012年，運(yùn)動(dòng)服飾品牌的服裝存貨積壓的形勢(shì)加劇惡化，有報(bào)道稱，4家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元。很多運(yùn)動(dòng)服裝品牌面臨庫(kù)存積壓、渠道收縮、銷售業(yè)績(jī)下滑的困境。李寧、匹克、安踏等運(yùn)動(dòng)服裝品牌出現(xiàn)了大量關(guān)店潮。

    Stanley Davis早在1987年就正式提出了“Mass Customization”的概念，即企業(yè)必須適應(yīng)客戶化需求（或定制需求）擴(kuò)散化的社會(huì)需求特征，以普通顧客可以接受的價(jià)格提供能夠滿足其定制需求的產(chǎn)品或服務(wù)。早期大規(guī)模定制作為一種基于通用操作平臺(tái)上柔性制造的生產(chǎn)方式廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造業(yè)。是在系統(tǒng)思想的指導(dǎo)下，充分利用已有的各種資源，用整體優(yōu)化的觀念，在先進(jìn)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及信息技術(shù)的支持下，按照消費(fèi)者的個(gè)性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高效率提供定制產(chǎn)品及服務(wù)，使大規(guī)模定制產(chǎn)品成為現(xiàn)實(shí)，如戴爾、海爾等已經(jīng)并正在通過(guò)大規(guī)模定制獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而受限于傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)加工過(guò)程與科學(xué)技術(shù)的限制，大規(guī)模定制在時(shí)尚行業(yè)起步較晚。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見(jiàn)中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌服裝行業(yè)調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》

    逐年增長(zhǎng)的GDP決定了定制產(chǎn)品的新時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)已經(jīng)不能滿足我們對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的需求，越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化的需求日益明顯，尤其表現(xiàn)在時(shí)尚行業(yè)，眾多的服飾品牌紛紛將目光投放在定制市場(chǎng)上面，而定制服飾早已有之，定制產(chǎn)品的核心價(jià)值就在于它所提供的獨(dú)占性、唯一性以及對(duì)自己擁有這樣的產(chǎn)品的口口傳頌的價(jià)值。高級(jí)定制由于其高昂的價(jià)格和等待的時(shí)間讓大多數(shù)消費(fèi)者望而卻步，但是仍然阻止不了定制成為新的流行趨勢(shì)，繼而大眾化定制的出現(xiàn)打破了這一常規(guī)定制市場(chǎng)，可以為大眾提供滿足其個(gè)性化需求的產(chǎn)品。王云峰教授把這種正在形成的新的消費(fèi)模式稱之為“大眾化定制”。大眾化定制不僅是社會(huì)生活方式的必然趨勢(shì)，也是未來(lái)企業(yè)生存和發(fā)展的重要經(jīng)營(yíng)模式。這種大眾化定制運(yùn)營(yíng)模式有幾大特點(diǎn)：1、大眾化定制的側(cè)重點(diǎn)在于定制，而不是在傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品的多樣化程度。大眾化定制的核心在于滿足顧客的個(gè)性化需求而非多樣化需求，對(duì)于定制的技術(shù)要求隨著信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)不再成為主要的制約要素。2、大眾化定制運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)于傳統(tǒng)模式而言，大眾化定制可以有效解決服裝的同質(zhì)化嚴(yán)重現(xiàn)象，凸顯產(chǎn)品的個(gè)性特征并且能夠控制庫(kù)存量，甚至達(dá)到零庫(kù)存。通過(guò)建立以客戶為中心的信息處理系統(tǒng)，塑造以顧客個(gè)性化需求為導(dǎo)向的新的運(yùn)營(yíng)理念。

    隨著市場(chǎng)細(xì)分的精確化，追求大眾化定制的消費(fèi)模式必將成為一種潮流，而且消費(fèi)者參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主動(dòng)性與熱情也日益高漲，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和制造技術(shù)的進(jìn)步為大眾化定制系統(tǒng)運(yùn)行提供可行性。隨著購(gòu)物網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)的大肆擴(kuò)張以致傳統(tǒng)實(shí)體店紛紛加入電子商務(wù)平臺(tái)。