一直以來，吸油煙機(jī)線下市場的競爭激烈程度相對(duì)較低，幾大巨頭的強(qiáng)勢使市場的品牌格局相對(duì)穩(wěn)定。不過隨著一些大家電企業(yè)對(duì)該領(lǐng)域的深度介入，市場已經(jīng)初露整合調(diào)整的跡象，這種狀況同樣出現(xiàn)在線上。隨著大品牌影響力的提升，吸油煙機(jī)在線上的品牌集中度還將增強(qiáng)。與線下類似，國內(nèi)品牌在線上處于絕對(duì)壟斷地位，零售量排名前10位的品牌中沒有一家國外品牌。稍有不同的是，線下的品牌集中度比線上高出不少，這也說明幾大吸油煙機(jī)巨頭在線上的話語權(quán)仍低于線下。在吸油煙機(jī)新能效標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，一線龍頭廠商的線上市場份額或?qū)⒃阶鲈酱螅�具備一定技術(shù)研發(fā)能力的二線品牌對(duì)主流品牌的擠壓還有一定的承受力，但不具備規(guī)模優(yōu)勢的小品牌恐怕面臨出局的危險(xiǎn)。

     作為吸油煙機(jī)行業(yè)線下的龍頭，2013年老板電器吸油煙機(jī)的零售量和零售額在線上都保持了領(lǐng)先。 中咨網(wǎng)（http://www.china-consulting.cn/）研究部統(tǒng)計(jì)顯示，2013年前三季度老板電器吸油煙機(jī)在電商渠道的銷售額同比增長將近180%，全年增長了140%左右，占公司整體銷售額比例接近20%。僅在“雙11”期間老板吸油煙機(jī)的電商銷售額就是上年同期的4倍。以京東渠道為例，老板電器作為京東最早的廚電行業(yè)合作伙伴，2013年的銷售額達(dá)1.6億元，位居京東廚電版塊銷售冠軍。同時(shí)在天貓、蘇寧易購等重要電商渠道，也取得了廚電銷售第一的佳績。值得一提的是，牢牢占據(jù)高端吸油煙機(jī)市場榜首位置多年的老板不遺余力地在線上線下推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，大吸力產(chǎn)品的普及成為2013年吸油煙機(jī)市場的最大亮點(diǎn)之一。數(shù)據(jù)顯示，大吸力吸油煙機(jī)已經(jīng)成為近年來增長最快的吸油煙機(jī)品類。老板大吸力吸油煙機(jī)以占六成的市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一。

     相關(guān)市場調(diào)研報(bào)告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國吸油煙機(jī)行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告》

     2013年，計(jì)劃通過高端產(chǎn)品提升線上銷售比重的另一個(gè)國內(nèi)吸油煙機(jī)巨頭方太，在與老板的線上角力中落了下風(fēng)。方太在2011年下半年成立電商部門，當(dāng)年線上就實(shí)現(xiàn)銷售額6000萬元。2013年方太在線上延續(xù)了高速增長，但市場占比出現(xiàn)小幅下降。

     華帝是國內(nèi)較早接觸電子商務(wù)的企業(yè)，早在2008年年初就上線了B2C網(wǎng)站。不過當(dāng)年由于經(jīng)銷商的抵制，華帝電子商務(wù)的發(fā)展頗為曲折。為拓展電商渠道，華帝在內(nèi)部成立了新興渠道部，針對(duì)網(wǎng)購、團(tuán)購進(jìn)行布局。為了避免線上銷售渠道與經(jīng)銷商渠道沖突，華帝網(wǎng)購啟用了專用產(chǎn)品線，避免與線下產(chǎn)品線重合。2013年華帝喊出3年內(nèi)年電商銷售規(guī)模達(dá)10億元的目標(biāo)。