2013年擺脫當前醫(yī)藥零售企業(yè)困境局面的對策研究
本文導讀:藥品零售企業(yè)要按規(guī)定配備一定數(shù)量的藥師并確保在崗,注重加強教育,不斷提高職工素質,以提高服務水平,增強企業(yè)競爭力。
1醫(yī)藥零售企業(yè)要向連鎖化、規(guī)模化方向發(fā)展,面對競爭日益激烈的醫(yī)藥市場環(huán)境里,醫(yī)藥零售業(yè)必修遵循零售商業(yè)的運作規(guī)律,即醫(yī)藥零售企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展到一定程度和形態(tài)上,要順應形勢的轉變企業(yè)發(fā)展模式,形成規(guī)范化的連鎖醫(yī)藥大賣場,改變當前我國醫(yī)藥零售企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、管理不規(guī)范等現(xiàn)狀,通過整個行業(yè)的快速整合,逐步淘汰那些規(guī)模較小的獨立藥店,使連鎖藥店充分占領醫(yī)藥市場,鼓勵醫(yī)藥零售企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,提高行業(yè)素質。
相關市場調研報告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2013-2020年中國醫(yī)藥零售市場深度評估及發(fā)展趨勢研究報告》
2與基層醫(yī)療機構合作經(jīng)營,優(yōu)化競爭環(huán)境 新醫(yī)改形勢下,醫(yī)藥零售企業(yè)必須認清發(fā)展形勢,做好事前謀劃工作,努力尋找企業(yè)生存和發(fā)展的空間。醫(yī)藥企業(yè)可以通過與醫(yī)院合作的經(jīng)營理念,將藥品推進醫(yī)院,從而在占領更多市場份額的同時提高自身的知名度。另外,還可以考慮與基層醫(yī)療機構合作,爭取到基本藥物以外的藥品的外配處方,這種合作方式不僅可以使企業(yè)提高銷售業(yè)績,還可以為患者提供更多的便利。
3加強員工教育、培訓工作,提高服務水平 藥品具有較強的專業(yè)性且品種眾多,而絕大多數(shù)消費者都不具備這方面的專業(yè)知識,大多數(shù)的患者在購買藥品的過程中,需要在藥師指導和幫助下用藥,只有選擇對的藥品才能使患者的身體恢復的更好、更快,因此,藥師的專業(yè)知識是至關重要的。藥品零售企業(yè)要按規(guī)定配備一定數(shù)量的藥師并確保在崗,注重加強教育,不斷提高職工素質,以提高服務水平,增強企業(yè)競爭力。







