2013年百貨零售行業(yè)主要進(jìn)入障礙
本文導(dǎo)讀:百貨零售行業(yè)在經(jīng)營場地、店面裝修、信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)等方面需要大量的初始投入,對于自營模式,還需要較大規(guī)模的鋪底流動資金,這都對新進(jìn)入者提出了較高的一次性資金投入要求。
(1)經(jīng)營和管理能力
百貨零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營和運作上模式較多,特點鮮明,在店內(nèi)品牌組合、物流管理、信息系統(tǒng)管理和財務(wù)管理等方面對于企業(yè)的經(jīng)營管理能力要求較高。對于新進(jìn)入者來說,很難在短時間內(nèi)順暢的組織和實施高效率的經(jīng)營和管理。
(2)商圈和選址壁壘
商業(yè)物業(yè)具有不可復(fù)制性,特定商圈能夠覆蓋的消費者數(shù)量、消費者偏好和消費能力和消費增長潛力都是不同的。優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)地理位置優(yōu)越,交通便利,營商環(huán)境良好,對于百貨零售企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展來說至關(guān)重要。就目前來看,城市的核心商圈大多已經(jīng)被現(xiàn)有百貨零售企業(yè)所占據(jù),并對消費者形成一定的品牌影響力。因此,新的進(jìn)入者需要花費很大的經(jīng)濟(jì)代價和市場培育時間才能替代或消除商圈和選址壁壘。
(3)高端商品供應(yīng)壁壘
與制造領(lǐng)域的合格供應(yīng)商資格相類似,對于能夠更好的滿足消費者需求的高端消費品來說,為給予消費者更好的購物環(huán)境和消費體驗,并維護(hù)高端商品的品牌價值和影響力,品牌商一般都會對銷售該品牌百貨店做全面考察,在店鋪選址、購物環(huán)境、配套設(shè)施、店鋪檔次、店鋪品牌影響力、能夠提供給品牌商的經(jīng)營面積等方面提出要求,并在品牌進(jìn)店后與百貨店形成較為緊密的合作關(guān)系。上述特點在奢侈品領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯。對于新進(jìn)入者來說,很難在初創(chuàng)階段即獲得高端商品品牌商的認(rèn)可和進(jìn)入。
(4)資金和人才壁壘
百貨零售行業(yè)在經(jīng)營場地、店面裝修、信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)等方面需要大量的初始投入,對于自營模式,還需要較大規(guī)模的鋪底流動資金,這都對新進(jìn)入者提出了較高的一次性資金投入要求。
另外,國內(nèi)高端百貨零售行業(yè)人才稀缺。熟悉行業(yè)特點,善于行業(yè)經(jīng)營的高級管理人才,與百貨特殊業(yè)務(wù)相關(guān)的買手、信息人才都處于供不應(yīng)求的局面,是各百貨零售企業(yè)爭奪的對象。







