2013年醫療服務行業進入壁壘
本文導讀:健康體檢行業的資金需求較高。以新設一家1,500 平方米左右的體檢中心測算,大約需要投入資金1,500 萬元。除在設備、器材、場所方面的資金投入外,人才積累、體檢管理系統建設、市場培育和品牌創建等也需要持續的資金投入。這要求健康體檢行業的新進入者在資金方面具有較強的實力。
(1)醫療執業資質壁壘
為了合理配置醫療資源,最大限度的滿足人民群眾對醫療衛生服務的需要,我國衛生主管部門對醫療資源進行了統一規劃和科學控制,新辦醫療機構的設置審批都要從嚴按照規劃進行,以避免醫療資源的重復配置形成資源浪費。
其中規定每家體檢機構:體檢場所建筑總面積不少于400 平方米,每間獨立檢查室使用面積不少于6 平方米;登記的診療科目至少包括內科、外科、婦產科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫學影像科和醫學檢查科;至少配備2 名具有內科或外科副高以上專業技術職務任職資格的職業醫師,每個臨床科室至少具有1 名中級以上專業技術任職資格的執業醫師。至少具有10 名注冊護士;醫療機構應向核發其《醫療機構執業許可證》的衛生行政部門申請開展健康體檢。登記機關對提交申請的醫療機構進行審核和評估。對符合條件的允許開展健康體檢業務并在《醫療機構執業許可證》的副本備注欄中予以登記。對于外資進入醫療行業,我國現行的政策法規也有嚴格限制。設置中外合資醫療機構需要商務部和衛生部審批,且外資控股比例不得超過70%。
(2)人才壁壘
醫學領域人才是醫療服務行業的核心資源,是專業體檢機構創建其核心競爭力的保障,專業體檢機構只有打破人才壁壘,才能在專業技術、服務、管理等各方面形成其競爭優勢。現階段我國高等醫學人才主要集中在大型醫院和科研院所,如何提供富有競爭力的工作條件和工作機會,吸引人才為己所用,是當前健康體檢行業新進入的各專業體檢機構要面對的挑戰。
(3)管理壁壘
在健康體檢行業內,采用連鎖化經營以期實現快速擴張的專業體檢機構不在少數,但真正能實現規模化、全國連鎖化經營的卻不多。究其原因,很多新進入者自身管理水平和運營經驗的不足可能是制約其快速擴張的主要原因之一。健康體檢行業相比其他傳統服務行業而言,是一個較新的行業。行業內的每一個企業需要在發展實踐中結合自身管理經營特點,建立適應外部市場環境的管理經營模式。新進入者不可能期望在短期內通過簡單復制其他企業的管理經營模式,來實現自身的發展和壯大。
(4)資金壁壘
健康體檢行業的資金需求較高。以新設一家1,500 平方米左右的體檢中心測算,大約需要投入資金1,500 萬元。除在設備、器材、場所方面的資金投入外,人才積累、體檢管理系統建設、市場培育和品牌創建等也需要持續的資金投入。這要求健康體檢行業的新進入者在資金方面具有較強的實力。







