2013年輸送帶行業(yè)進入壁壘分析
本文導(dǎo)讀:輸送帶行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),企業(yè)要想使生產(chǎn)的產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢,必須進行規(guī)模化生產(chǎn),這就要求企業(yè)具有較強的資金實力。因此,資金實力構(gòu)成行業(yè)外企業(yè)進入輸送帶行業(yè)的壁壘。
1、 技術(shù)、人才壁壘
輸送帶行業(yè)已經(jīng)進入專業(yè)化的發(fā)展階段,普通產(chǎn)品因競爭激烈利潤空間越來越小,技術(shù)和人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力,目前行業(yè)內(nèi)市場份額較高、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)在技術(shù)和人才方面都具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。而生產(chǎn)技術(shù)的積累和人才的培養(yǎng)都需要較長的時間,因此,對行業(yè)外的企業(yè)構(gòu)成了一定的行業(yè)進入壁壘。
2、 資金壁壘
輸送帶行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),企業(yè)要想使生產(chǎn)的產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢,必須進行規(guī)模化生產(chǎn),這就要求企業(yè)具有較強的資金實力。因此,資金實力構(gòu)成行業(yè)外企業(yè)進入輸送帶行業(yè)的壁壘。
3、 市場壁壘
輸送帶產(chǎn)品的主要客戶為電力、煤炭、鋼鐵、水泥、港口等行業(yè)的大企業(yè),上述企業(yè)選擇供應(yīng)商需要經(jīng)過多道程序,包括實驗測試、實地考察、試用、小規(guī)模采購、大規(guī)模采購等。因此,一旦選擇了供應(yīng)商,一般不會輕易改變。經(jīng)過多年的發(fā)展,輸送帶行業(yè)中一些有實力的企業(yè)不僅占有了較高的市場份額,也和客戶建立了良好的合作關(guān)系,其中一些品牌脫穎而出,擁有較高的客戶忠誠度。這對行業(yè)外的企業(yè)構(gòu)成了一定的市場進入壁壘。
4、 礦用阻燃輸送帶行政準入壁壘
因煤礦用阻燃輸送帶涉及煤礦安全生產(chǎn)問題,我國對其執(zhí)行生產(chǎn)許可證制度,企業(yè)須獲得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》和由國家煤炭安全監(jiān)察局頒發(fā)的《礦用產(chǎn)品安全標志證書》才能從事阻燃輸送帶的生產(chǎn)。煤炭行業(yè)對輸送帶的消耗量占我國國內(nèi)輸送帶市場的50%以上,煤炭行業(yè)使用的絕大部分輸送帶為上述生產(chǎn)許可證范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
國家質(zhì)檢總局和國家煤炭安全監(jiān)察局對申請該類許可證的企業(yè)實施嚴格審查,行政準入障礙已成為進入煤礦用阻燃輸送帶市場的重要壁壘。







