襪業(yè)已充分實現(xiàn)市場化競爭，各企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，企業(yè)基本上可以自由進入或退出，不存在明顯的法律、技術等行業(yè)進入壁壘。總體而言，進入襪類行業(yè)的障礙主要包括以下幾個方面：

     （1）品牌

     品牌對襪類產(chǎn)品銷售作用越來越重要，消費者對知名品牌具有較高的認識度和忠誠度，但品牌的規(guī)劃、建立、管理和維護是一項長期重大的工作，知名品牌的創(chuàng)立和形成更需要經(jīng)過企業(yè)長期的投入和積累。新進入者需要更大投入才能創(chuàng)立品牌和突破市場已有品牌形成的壁壘。

     （2）營銷網(wǎng)絡

     由于襪類行業(yè)競爭尤其是低檔襪類產(chǎn)品上的競爭十分激烈，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤率較低，因此，要在競爭中生存并發(fā)展的企業(yè)必須具有強大的營銷能力。然而營銷網(wǎng)絡建設必須考慮以下因素：第一，在國內(nèi)市場、國際市場建立高效的營銷網(wǎng)絡需要投入大量人力和物力資源；第二，市場開發(fā)以及與代理商的磨合需要豐富的市場經(jīng)驗和長期的時間成本；第三，營銷網(wǎng)絡的維護需要健全的組織管理和強大的生產(chǎn)能力支持。因此建立適合自己產(chǎn)品定位的營銷網(wǎng)絡需要積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗，且前期投入較大，管理復雜，新進企業(yè)很難在短時間獲得這種優(yōu)勢。

     （3）生產(chǎn)資質(zhì)壁壘

     歐美襪類產(chǎn)品品牌商在發(fā)展中國家選擇OEM 和ODM 廠商，大多數(shù)都要求生產(chǎn)廠商通過嚴格的、程序復雜的生產(chǎn)資質(zhì)認證（俗稱“驗廠”）。“驗廠”通常是歐美襪類產(chǎn)品品牌商委托國內(nèi)或歐美的專業(yè)機構(gòu)，對生產(chǎn)企業(yè)的勞工保護、生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理、環(huán)保措施等方面進行全方位的評定與考查，只有取得該品牌商的“驗廠”，國內(nèi)襪類企業(yè)才能與該品牌商開展OEM 和ODM 業(yè)務。中國大部分襪類企業(yè)限于資金實力、缺乏規(guī)范運作理念等因素，很難通過“驗廠”程序。“驗廠”是國內(nèi)襪類企業(yè)進入歐美襪類產(chǎn)品市場的一大壁壘。

     （4）工藝裝備和技術水平

     生產(chǎn)高質(zhì)量、高檔次的襪類產(chǎn)品需要先進的工藝設備與技術水平，一定程度上，裝備水平?jīng)Q定產(chǎn)品質(zhì)量。目前，先進的意大利羅納地織襪機一臺銷售價格近20 萬元，而國產(chǎn)普通織襪機銷售價格只在4 萬元左右，因此在前期設備投入方面，中高檔襪類產(chǎn)品的進入壁壘較高。另外培養(yǎng)具有較高專業(yè)素質(zhì)的技術人員和熟練工人需要一定的時間和條件。

     （5）管理能力

     企業(yè)管理能力和精細程度決定了企業(yè)運作的效率和成本，對提升企業(yè)競爭力和經(jīng)營效益具有重要意義。企業(yè)對營銷網(wǎng)絡、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等方面管理能力的形成需要較長時間的積累，提升管理能力是新企業(yè)進入的壁壘。