中國黑電行業(yè)作為家電行業(yè)發(fā)展的排頭兵，既經(jīng)歷過高發(fā)展、高盈利的階段，也飽受了價格戰(zhàn)競爭之苦。由于黑電行業(yè)技術(shù)變革較快，下游廠商對上游的依賴性較強，市場較為分散。同時，外資品牌利用技術(shù)上和上游資源上的優(yōu)勢，對國內(nèi)品牌打壓較重，造成國內(nèi)黑電行業(yè)相對較惡劣的競爭環(huán)境，行業(yè)盈利能力較低。但隨著日系企業(yè)的全面衰退，加上國內(nèi)面板供應(yīng)完成國有化，上游短板解決，我們按照波特五力分析，幾乎價值鏈每個環(huán)節(jié)都有所優(yōu)化，我國黑電制造業(yè)競爭生態(tài)明顯改善。

       一、日本彩電制造競爭力下降，帶來國內(nèi)彩電制造機會

       日本彩電企業(yè)競爭力顯著下降，而且會持續(xù)，民族品牌競爭力會逐步增強，一方面中國彩電企業(yè)會爭食日本企業(yè)讓出的市場份額，市場份額會提升，銷售會超越行業(yè)整體。另一方面隨著市場集中，中國各大彩電企業(yè)的整體盈利水平也會提升。

       2012年以來，日系企業(yè)的全面衰退，內(nèi)資彩電龍頭TCL、海信、創(chuàng)維等品牌份額提升，行業(yè)集中度加強。

       二、高世代面板上線，打通產(chǎn)業(yè)鏈，有利于國內(nèi)企業(yè)競爭力提升

       電視產(chǎn)品技術(shù)更新快，核心技術(shù)主要體現(xiàn)在上游面板以及軟件、芯片上。前幾年液晶電視主要的核心技術(shù)主要掌握在外資和臺資企業(yè)，內(nèi)資電視制造品牌主要采取跟隨策略。

       2012年以來，伴隨著液晶電視行業(yè)競爭趨于平衡，技術(shù)的成熟，內(nèi)資企業(yè)在完成面板國有化。京東方、華星光電面板企業(yè)高世代液晶面板相繼投產(chǎn)，打通產(chǎn)業(yè)鏈，有利于國內(nèi)整機企業(yè)協(xié)調(diào)上下游制造，加快產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提升產(chǎn)品競爭力。面板供應(yīng)完成國有化，國內(nèi)彩電企業(yè)對外資上游的依賴性降低，更有利于內(nèi)資彩電品牌競爭力提升。

       三、電子商務(wù)大發(fā)展，國美、蘇寧等大連鎖絕對主導(dǎo)地位動搖，彩電制造業(yè)議價權(quán)加強

       國內(nèi)彩電銷售對KA等大電器連鎖依賴較高，電視制造在產(chǎn)業(yè)鏈中很難取得產(chǎn)品定價權(quán)。2012年電子商務(wù)的興起，對傳統(tǒng)電器連鎖造成較大沖擊。彩電制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)加強，有利于行業(yè)生態(tài)優(yōu)化。電視產(chǎn)品由于安裝簡便，主流電視廠商供應(yīng)鏈完善，電視產(chǎn)品體積不算大，重量適當(dāng)，因此較好地適應(yīng)電子商務(wù)渠道，傳統(tǒng)電器賣場在彩電行業(yè)的話語權(quán)有所降低。彩電制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈議價權(quán)加強，有利于行業(yè)生態(tài)優(yōu)化。