2012年前三季度戶(hù)外用品行業(yè)增長(zhǎng)略低于30%
本文導(dǎo)讀:作為國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的新興力量,中企顧問(wèn)網(wǎng)認(rèn)為,戶(hù)外用品行業(yè)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),二三線(xiàn)城市將是行業(yè)擴(kuò)張的主要增量市常在“北上廣深”市場(chǎng)趨于飽和的情況下,許多品牌會(huì)專(zhuān)注于二三線(xiàn)地區(qū)等覆蓋率較低的市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展,他們基于自身持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期,對(duì)行業(yè)非常看好。
行業(yè)集中度開(kāi)始分化,品牌競(jìng)爭(zhēng)的差異化來(lái)自于市場(chǎng)的分化。現(xiàn)在大部分品牌都在不斷開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),各自占領(lǐng)固有的消費(fèi)群,這也是為什么現(xiàn)在品牌顏色越來(lái)越鮮艷、款式越來(lái)越花俏。外資品牌定位國(guó)內(nèi)中高端消費(fèi)者,未來(lái)將逐步加大品牌推廣力度。本土品牌起步較晚、基數(shù)與起點(diǎn)比較低,原先也有40%-50%以上的增速,預(yù)計(jì)未來(lái)在一些城市店鋪數(shù)量開(kāi)始飽和的情況下,部分本土品牌的增長(zhǎng)會(huì)有所放緩。
由于品牌定位認(rèn)可度的差異,運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入戶(hù)外用品行業(yè)面臨不小的壁壘。戶(hù)外品牌核心是品類(lèi)的設(shè)計(jì)、面料的運(yùn)用,生產(chǎn)基本都是外包。運(yùn)動(dòng)品牌如NIKE、李寧等,自身品牌形象就是大眾運(yùn)動(dòng)品牌,他們前期的投入帶來(lái)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者意識(shí)就是大類(lèi)的運(yùn)動(dòng)品牌。而戶(hù)外品牌在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟了,進(jìn)入國(guó)內(nèi)就一個(gè)完整的戶(hù)外品牌形象,針對(duì)的消費(fèi)群就很有目的性,概念已經(jīng)根深蒂固,消費(fèi)者會(huì)有自己的選擇,這也不是說(shuō)運(yùn)動(dòng)品牌做的不夠好,當(dāng)消費(fèi)者有消費(fèi)能力的時(shí)候,他們會(huì)選擇更專(zhuān)業(yè)的品牌。
作為國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的新興力量,中企顧問(wèn)網(wǎng)認(rèn)為,戶(hù)外用品行業(yè)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),二三線(xiàn)城市將是行業(yè)擴(kuò)張的主要增量市場(chǎng)。在“北上廣深”市場(chǎng)趨于飽和的情況下,許多品牌會(huì)專(zhuān)注于二三線(xiàn)地區(qū)等覆蓋率較低的市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展,他們基于自身持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期,對(duì)行業(yè)非常看好。







