內(nèi)容提示：從電信業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看， 首先應(yīng)將IPTV 定位為寬帶接入的“填充型”業(yè)務(wù)，突出IPTV 在拉動(dòng)寬帶市場(chǎng)、提升用戶黏性方面的作用。另一方面，要認(rèn)識(shí)到IPTV對(duì)今后電信寬帶增值業(yè)務(wù)的先期引領(lǐng)作用，通過(guò)IPTV的規(guī)模發(fā)展帶動(dòng)面向電視屏的資訊、游戲、商務(wù)、教育等寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及三屏互動(dòng)等其他業(yè)務(wù)。

       2012-2016年中國(guó)IPTV市場(chǎng)深度調(diào)查及投資方向研究報(bào)告

       (1) IPTV 應(yīng)定位為寬帶接入的價(jià)值填充型業(yè)務(wù)和有線數(shù)字電視的重要補(bǔ)充型業(yè)務(wù)有線數(shù)字電視是公益性、大眾型的社會(huì)服務(wù)，具有圖像質(zhì)量高、互動(dòng)性不足的特征，同時(shí)目前在中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率相對(duì)較低。各地電信企業(yè)在發(fā)展IPTV 業(yè)務(wù)時(shí)， 應(yīng)充分考慮有線數(shù)字電視的屬性和特征， 強(qiáng)調(diào)與有線數(shù)字電視的協(xié)調(diào)發(fā)展，避免對(duì)有線電視市場(chǎng)產(chǎn)生重大沖擊。強(qiáng)化IPTV 的互動(dòng)性和個(gè)性化的特點(diǎn)， 提供與有線電視差異化的服務(wù)；在有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足的地區(qū)積極推進(jìn)IPTV 平臺(tái)承擔(dān)廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋的職能。

       從電信業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看， 首先應(yīng)將IPTV 定位為寬帶接入的“填充型”業(yè)務(wù)，突出IPTV 在拉動(dòng)寬帶市場(chǎng)、提升用戶黏性方面的作用。另一方面，要認(rèn)識(shí)到IPTV對(duì)今后電信寬帶增值業(yè)務(wù)的先期引領(lǐng)作用，通過(guò)IPTV的規(guī)模發(fā)展帶動(dòng)面向電視屏的資訊、游戲、商務(wù)、教育等寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及三屏互動(dòng)等其他業(yè)務(wù)。

       (2) 近期IPTV 應(yīng)采用靈活的策略，快速擴(kuò)張用戶規(guī)模；長(zhǎng)期應(yīng)基于用戶規(guī)模，大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)一定的用戶規(guī)模是提升網(wǎng)絡(luò)價(jià)值、尋求政策空間、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，因此試點(diǎn)期間IPTV 發(fā)展關(guān)鍵是快速擴(kuò)張用戶規(guī)模。

       第一，發(fā)揮各地運(yùn)營(yíng)商自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜制定合理的市場(chǎng)推廣策略，采取業(yè)務(wù)捆綁等策略發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)。

       第二，建立與播控牌照方的良好合作關(guān)系，規(guī)避廣電中央與地方矛盾。

       第三，加速寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，開(kāi)展高清和3D 業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

       長(zhǎng)期來(lái)看， 各地應(yīng)在利用IPTV 發(fā)展的用戶基礎(chǔ)上，加快建立個(gè)性化、差異化、本地化的寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系。以寬松的政策吸納增值服務(wù)商參與，共同搭建一個(gè)新的寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

       (3) 營(yíng)造良好的合作氛圍，發(fā)揮電信企業(yè)優(yōu)勢(shì)，妥善處理與播控平臺(tái)對(duì)接積極開(kāi)展與地方廣電的多層次合作，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。

       一是電信企業(yè)在符合試點(diǎn)方案的條件下，爭(zhēng)取盡快與當(dāng)?shù)氐膹V電播控機(jī)構(gòu)采取合資、合作等方式，參與當(dāng)?shù)氐腎PTV 集成播控平臺(tái)建設(shè)。

       二是在與地方集成播控方和內(nèi)容提供方的合作中，要分階段、有目標(biāo)的適度讓利于對(duì)方，以培育當(dāng)?shù)亓己玫氖袌?chǎng)環(huán)境。

       三是電信企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前有線網(wǎng)絡(luò)整合的契機(jī)，拓寬與不同廣電部門的合作空間，獲取公平接入廣電內(nèi)容的機(jī)會(huì)， 甚至參與廣電的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。