2011年我國醫藥產業發展分析

中國產業信息網訊：
　　內容提示：對于下半年的經濟運行情況，于明德認為主要取決于三個方面：一是安徽模式下的“唯低價是取”如何調整；二是抗菌藥物限用政策如何落地；三是公立醫院改革方向如何確定。

　　健全政府定價與市場定價相結合的價格形成機制，堅持“質量優先、價格合理”，成為行業一致呼聲。　　“下半年，中國醫藥產業將繼續在‘痛與快’并存中艱難前行。”日前在武漢召開的2011年全國醫藥行業協會會長秘書長聯席會議暨醫藥經濟發展高峰會上，來自全國30多個省市的醫藥協會負責人形成如是共識。

　　會議上，專家認為，目前全國“一刀切”的藥品招標模式已經對醫藥企業的運營發展產生了一定的壓力，希望健全政府定價與市場定價相結合的價格形成機制，堅持“質量優先、價格合理”，堅決調整招標采購中“唯低價是取”的政策。

　　另外，與會代表還認為，中國醫藥產業變革已經火熱拉開，醫藥工商業以及各個子行業都將面臨的新的挑戰和機遇，需要企業及時調整戰略戰術，把握發展機會。

　　“艱難的日子或許才剛剛開始，安徽經驗還沒有推廣到全國，以后會更艱難。”在會議上，中國企業管理協會會長于明德對下半年醫藥產業的走勢如是評價。

　　根據SFDA南方所公布的數據，醫藥工業2011年1~4月份七大醫藥子行業總產值達474.70億元，同比增長25.98%。實現銷售收入4253.05億元，同比增長高達28.44%；累計實現利潤總額422.1億元，同比增長18.29%，是2年內的最低水平；利潤增長與銷售額增長相差近9個百分點。兩項指標增長不同步，與過往每年銷售增長率和利潤增長率相差無幾的狀況大不相同。

　　“銷售收入增長和利潤增長的不同步，表明上半年醫藥產業運行發生了最大的變化。”根據目前國內醫藥產業的運行狀況，于明德認為，主要是各省招標過程中的“唯低價是取”形成惡性循環，把企業利潤大幅度降低。

 　　于明德認為，上半年銷售增長很快，主要得益于醫改和政府投入的加大，與國家11342億元的醫改投入有直接關系；但是利潤增長很慢，主要由醫改政策落實中存在的偏差所致，需要糾正和完善，讓利潤和銷售同步增長。

 　　“利潤率下降是一個危險信號，沒有利潤率就沒有再生產能力，就等于傷害了產業的可持續發展。”石家莊某藥企政府事務總監認為，稅前9.9%的利潤率已經是維持企業再生產所需的最低水平。

　　對于下半年的經濟運行情況，于明德認為主要取決于三個方面：一是安徽模式下的“唯低價是取”如何調整；二是抗菌藥物限用政策如何落地；三是公立醫院改革方向如何確定。

　　最后，于明德表示，得益于國家醫改投入的繼續擴大，下半年銷售增長依然會超越預期，但利潤下降幾成定局；同時，產業投資會繼續增長，成本繼續增加，招標繼續壓價，促行業“洗牌”加劇。產業仍在艱難、困惑中前行。

　　流通變局謹慎應對

　　此外，聯席會還就未來中國醫藥流通行業的走勢進行了分析和研討。中國醫藥商業協會會長付明仲認為，醫藥流通行業“十二五”規劃對醫藥商業的影響主要體現在以下三個方面：

　　第一是醫藥流通企業將進入整合高峰期。流通行業的整合將領先于工業，趨勢已經很明顯，如國藥、上藥和華潤已經逐漸完成了全國布局；零售連鎖正處于高速整合時期。

　　第二是醫藥流通行業將充分發揮資本市場的機制作用。國家提倡投資主體多元化，很多熱錢都紛紛流入流通領域，特別是外資企業進入中國市場，這個競爭很快會拉開序幕。比如英國聯合博資3年前就已經和廣藥集團成立廣州醫藥，占股50%，前幾天和南京醫藥簽訂戰略合作協議，參股20%，這說明外資企業已經堅決地進入中國市場。

　　2011-2015年中國醫藥研發外包市場分析預測及戰略咨詢研究報告

　　第三是醫藥流通行業將要面臨轉變和轉型帶來的挑戰。

 　　挑戰包括客觀的外部環境變化。包括新的管理技術，主要是信息化技術；新的服務產品，包括為醫療機構和供應商提供的服務；新的客戶群，比如過去企業忽略的社區服務中心、鄉鎮醫院；新的區域，很多企業的跨省跨區域的整合；不斷變化的法律法規和政策，包括價格、招標等政策；對利益相關方的關注，政府、供應商、終端客戶、研發機構等。

　　挑戰還包括外資企業進入所帶來的挑戰。付明仲認為，外資進入中國市場后，本土企業必須思考三個問題：一是面對全球化競爭，需要提升每個企業的靈活度；二是學習如何參與全球化競爭，學習國外企業彈性靈活的組織架構；三是目前處于集團化競爭的階段，企業和企業的競爭已經過去，下一階段是供應鏈與供應鏈的競爭，也將是企業面臨的最大競爭。