核心提示：目前，國內(nèi)的手機視頻服務提供商主要有手機視頻網(wǎng)站、手機門戶網(wǎng)站、運營商專門部門負責提供服務等。許多互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站紛紛試水手機視頻業(yè)務，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站正在力爭獲得手機視頻牌照，2009年6月，國內(nèi)第一家宣布測試的3G版視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的“3G”版本已開始上線測試。

       《手機視頻娛樂業(yè)務用戶調(diào)研及營銷策略分析報告2009》對手機流媒體產(chǎn)業(yè)價值鏈及商業(yè)模式分析提出：手機流媒體類業(yè)務價值鏈由CP（內(nèi)容提供商）、SP（服務提供商）、電信運營商、設備商、廣告商和手機用戶組成。

       從手機流媒體類業(yè)務產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的分工合作角度，對其商業(yè)模式分析如下：

       CP

       內(nèi)容提供者通過創(chuàng)建有價值的信息、應用來驅動價值鏈，大多數(shù)內(nèi)容提供商沒有能力來處理巨大的營銷問題，也缺乏到達消費者的分布式渠道。目前，國內(nèi)的手機視頻內(nèi)容提供商主要有電視臺、影視劇制作公司、視頻愛好者個人等。

       SP

       手機流媒體服務提供商收集來自內(nèi)容提供商的產(chǎn)品，建立商標名，并建立與移動通信公司的商業(yè)關系，還站在內(nèi)容提供商者的立場上處理賬目問題。他們與內(nèi)容提供商一般共享收益，有事也會扮演內(nèi)容商的角色。國內(nèi)很多廠商扮演著ＳＰ與ＣＰ的雙重角色。當前，ＳＰ面臨的一個處境是，運營商在極力弱化ＳＰ的品牌，試圖統(tǒng)一面向消費者的窗口。

       目前，國內(nèi)的手機視頻服務提供商主要有手機視頻網(wǎng)站、手機門戶網(wǎng)站、運營商專門部門負責提供服務等。許多互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站紛紛試水手機視頻業(yè)務，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站正在力爭獲得手機視頻牌照，2009年6月，國內(nèi)第一家宣布測試的3G版視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的“3G”版本已開始上線測試。

       電信運營商

       作為移動增值業(yè)務價值鏈的核心，電信運營商應當是資源的梳理著、集結者和市場環(huán)境的監(jiān)控者。通過構建統(tǒng)一的業(yè)務平臺，承載ＳＰ的業(yè)務。運營商不僅僅提供網(wǎng)絡支撐、收費通道，更重要的是應該充分調(diào)動價值鏈各個環(huán)節(jié)的積極性，推動建立良性運營和協(xié)作機制，引導價值鏈健康發(fā)展。

       目前，三大運營商均已推出3G流媒體視頻業(yè)務，基于移動網(wǎng)絡的手機電視，利用流媒體、視頻IVR等技術在移動終端上可以實現(xiàn)視頻直播、視頻點播。

       設備商

       設備商提供軟硬件、終端等設備，保證業(yè)務的穩(wěn)定運行，驅動技術更新。設備制造商與價值鏈各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，向內(nèi)容商和服務商提供技術標準、向電信運營商提供技術設備、向消費者提供手機終端機軟件，無論哪個環(huán)節(jié)設備供應不上都將影響整條產(chǎn)業(yè)鏈。

       設備商在流媒體類手機視頻業(yè)務中，不參與收益分成，只是通過運營商的合作促進其終端銷售。

       廣告商

       于通過手機向用戶傳送視頻，能夠對用戶進行更好的細分，廣告也更具相關性、個性化且定位清晰明確，有力吸引了廣告主投入。廣告商通過與ＳＰ合作，通過手機平臺發(fā)布廣告，促進其業(yè)務收入，并不參與利益分成。

       (來源：諾達咨詢)