危機下家居業(yè)多元化發(fā)展求出路
http://www.diannaozhi.com 2009-03-23 13:55 中企顧問網(wǎng)
本文導讀：跨行業(yè)多元化經(jīng)營，尋找新的利潤增長點，成為2009年家居行業(yè)最大的變局。由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，不但企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到限制，抗風險能力也明顯不足，所以有很多企業(yè)跨行業(yè)強強聯(lián)合，既能增強自身抗風險的能力，又能鞏固下游產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
[慧聰燈飾網(wǎng)]跨行業(yè)多元化經(jīng)營，尋找新的利潤增長點，成為2009年家居行業(yè)最大的變局。由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，不但企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到限制，抗風險能力也明顯不足，所以有很多企業(yè)跨行業(yè)強強聯(lián)合，既能增強自身抗風險的能力，又能鞏固下游產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
博洛尼總裁蔡明要開一個會所，融合餐飲、休閑、文化、家居于一體的九朝會已被蔡明納入博洛尼家居業(yè)務板塊，將實實在在地主打“文化牌”推廣博洛尼品牌，贏利模式完全有別于傳統(tǒng)家居企業(yè)，他將家居的上游或是下游產(chǎn)業(yè)融合到一起，更好的服務于大眾群體，打響品牌。地產(chǎn)巨頭碧桂園意欲涉足家居制造，預計投資15億元在肇慶建設(shè)現(xiàn)代家居公司廠房；珠江裝飾城也要在今年進軍家具產(chǎn)業(yè)，并直接大規(guī)模介入家具批發(fā)零售市場；還有更多的企業(yè)要跨行業(yè)做戰(zhàn)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
浙江省建筑裝飾協(xié)會會長惲稚榮表示，家裝業(yè)更迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手，響應政府關(guān)于拉動消費的號召，在積極地交流與對話中，積極開拓業(yè)務，迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式，引導消費者進行理性的家裝消費。有家居照明企業(yè)表示會重點專注家裝公司、工程師、設(shè)計院及建材等泛家居市場，還有的企業(yè)表示將與家具、陶瓷和家紡行業(yè)進行直接接觸，務求達到跨行業(yè)的交流和合作，紛紛表示要開拓隱形渠道。
盡管目前還沒有太多經(jīng)銷商邁出跨行業(yè)整合的關(guān)鍵一步，但近年來互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通，一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊藏的巨大能量。從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散經(jīng)銷商經(jīng)營風險，在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動，給經(jīng)銷商帶來巨大的影響和損失，而且還能夠增加經(jīng)銷商的利潤增長點；從產(chǎn)品的角度來看，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費者越來越強烈的一站式購齊需求，而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源；就市場營銷的角度而言，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合不僅可以學習借鑒其它行業(yè)先進的營銷理念和操作方式，而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設(shè)與推廣。總而言之，跨行業(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。
博洛尼總裁蔡明要開一個會所，融合餐飲、休閑、文化、家居于一體的九朝會已被蔡明納入博洛尼家居業(yè)務板塊，將實實在在地主打“文化牌”推廣博洛尼品牌，贏利模式完全有別于傳統(tǒng)家居企業(yè)，他將家居的上游或是下游產(chǎn)業(yè)融合到一起，更好的服務于大眾群體，打響品牌。地產(chǎn)巨頭碧桂園意欲涉足家居制造，預計投資15億元在肇慶建設(shè)現(xiàn)代家居公司廠房；珠江裝飾城也要在今年進軍家具產(chǎn)業(yè)，并直接大規(guī)模介入家具批發(fā)零售市場；還有更多的企業(yè)要跨行業(yè)做戰(zhàn)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
浙江省建筑裝飾協(xié)會會長惲稚榮表示，家裝業(yè)更迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手，響應政府關(guān)于拉動消費的號召，在積極地交流與對話中，積極開拓業(yè)務，迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式，引導消費者進行理性的家裝消費。有家居照明企業(yè)表示會重點專注家裝公司、工程師、設(shè)計院及建材等泛家居市場，還有的企業(yè)表示將與家具、陶瓷和家紡行業(yè)進行直接接觸，務求達到跨行業(yè)的交流和合作，紛紛表示要開拓隱形渠道。
盡管目前還沒有太多經(jīng)銷商邁出跨行業(yè)整合的關(guān)鍵一步，但近年來互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通，一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊藏的巨大能量。從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散經(jīng)銷商經(jīng)營風險，在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動，給經(jīng)銷商帶來巨大的影響和損失，而且還能夠增加經(jīng)銷商的利潤增長點；從產(chǎn)品的角度來看，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費者越來越強烈的一站式購齊需求，而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源；就市場營銷的角度而言，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合不僅可以學習借鑒其它行業(yè)先進的營銷理念和操作方式，而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設(shè)與推廣。總而言之，跨行業(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。
