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新浪13億美元“娶”分眾

http://www.diannaozhi.com  2008-12-24 16:44  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:昨晚,新浪公告將合并分眾戶外數(shù)字媒體,為此新浪將增發(fā)4700萬股籌集大約13億美元的收購資金。一方面,此舉將使合并后的新公司成為中國新媒體的領(lǐng)軍者;另一方面,分眾傳媒主要業(yè)務(wù)被并購,戶外廣告霸主的身份將成為歷史。

    昨晚,新浪公告將合并分眾戶外數(shù)字媒體,為此新浪將增發(fā)4700萬股籌集大約13億美元的收購資金。一方面,此舉將使合并后的新公司成為中國新媒體的領(lǐng)軍者;另一方面,分眾傳媒主要業(yè)務(wù)被并購,戶外廣告霸主的身份將成為歷史。

    昨晚,新浪公司和分眾傳媒集團(tuán)宣布雙方達(dá)成協(xié)議,新浪將合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。新浪將增發(fā)4700萬股籌集收購資金,其價值大約13億美元。目前,新浪是最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)門戶企業(yè),而分眾是最大的戶外樓宇廣告商,如果完成合并,新公司將成為中國新媒體的霸主。

    根據(jù)雙方協(xié)議,新浪將增發(fā)4700萬新浪普通股來購買分眾傳媒旗下的樓宇電視,框架媒體以及賣場廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。交易交割日后,分眾傳媒將馬上把交易中獲得的新浪股票按比例轉(zhuǎn)發(fā)給分眾傳媒的股東。目前這一交易已得到雙方董事會的批準(zhǔn)不需要再經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。如果交易條件及有關(guān)審批手續(xù)完成,交易將在2009年上半年完成。

    這等于分眾傳媒已將主要業(yè)務(wù)出售給新浪。據(jù)悉,被收購的分眾傳媒數(shù)字戶外部門的主要業(yè)務(wù)為電梯廣告和樓宇廣告,這些被合并的業(yè)務(wù)在2008年前9個月占到了分眾傳媒全部營收的52%以及整體毛利的73%。 新浪收購此業(yè)務(wù)后,將獲得分眾部署在寫字樓里的至少12萬部樓宇廣告電視,以及超過90個城市的公共廣告位置。分眾傳媒只是保留其互聯(lián)廣告業(yè)務(wù),影院廣告業(yè)務(wù)以及傳統(tǒng)戶外廣告牌業(yè)務(wù)。

    雙方業(yè)績均不佳 市值大致相當(dāng)

    新浪合并分眾的原因有三:其一,兩家公司目前業(yè)績均不佳。今年,分眾的樓宇廣告銷售額大幅下挫,而新浪除了網(wǎng)絡(luò)廣告之外,也缺少其他的盈利點(diǎn);其二,雙方有著較強(qiáng)的互補(bǔ)性。新公司在整合了互聯(lián)網(wǎng)、樓宇、戶外等廣告形式后將成為一個多媒體廣告平臺;其三,目前也是合并的好時機(jī)。分眾市值跌至與新浪目前市值相當(dāng),分眾市值大約為14億美元,新浪市值大約為16億美元,為合并奠定了基礎(chǔ)。

    “新浪與分眾傳媒擁有相同的廣告客戶,兩者合并將對中國新媒體廣告市場產(chǎn)生較大的影響。客戶可以一次使用新浪線上和分眾傳媒線下的資源!”知名IT界人士唐駿這樣評價道。就未來影響,行內(nèi)普遍認(rèn)為中國新媒體市場將真正產(chǎn)生一個新媒體巨無霸。

    分眾為擴(kuò)張過快付出昂貴學(xué)費(fèi)

    2005年7月13日,分眾這家成立僅僅兩年的新媒體公司就實(shí)現(xiàn)了上市融資額約達(dá)到1.72億美元,當(dāng)日市值超過8億美元。在隨后兩年多里,分眾傳媒在資本的推動下,演繹了一幕幕令人嘆為觀止的并購戰(zhàn),股價一度被推高到65美元,市值高達(dá)50億美元。

    然而,從2007年10月份以來,分眾傳媒股價從65美元一路下行,一度跌至6美元,其主要業(yè)務(wù)最終被新浪并購。分析其原因:一方面是經(jīng)濟(jì)氣候變化所致;另一方面則是分眾傳媒自身多元化經(jīng)營出現(xiàn)問題。

    早在2007年,郎咸平就曾撰文指出,分眾的多元化日漸趨于“選擇了越來越多不‘無聊’的環(huán)境,又無法讓觀眾有效收看‘無聊’的廣告。他警告這樣是背離了分眾當(dāng)初把握行業(yè)本質(zhì)取得迅速增長的經(jīng)驗(yàn)。

    上月,美國著名分析師巴拉克帕茲塔爾撰文指出,分眾傳媒在過去18個月中擴(kuò)張速度過快。研究結(jié)果顯示,分眾傳媒多數(shù)并購都將以失敗告終。

    一位行內(nèi)人士說,分眾無線的湮滅,之前璽誠傳媒的受挫,讓分眾傳媒付出了不菲的學(xué)費(fèi),也提醒著江南春在企業(yè)快速擴(kuò)張的同時,必須量質(zhì)并重,不應(yīng)僅僅從資本運(yùn)作的角度出發(fā),而應(yīng)該更多著眼于并購對象業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

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