音像行業(yè)贏利性
http://www.diannaozhi.com 2008-12-12 10:21 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：在HDVD和網(wǎng)絡(luò)盜版的夾擊下，音像業(yè)的盈利大幅下降，音像企業(yè)想提高盈利越來越艱難。
在HDVD和網(wǎng)絡(luò)盜版的夾擊下，音像業(yè)的盈利大幅下降，音像企業(yè)想提高盈利越來越艱難。在這種艱難的處境下，音像企業(yè)要盈利，需要做到以下幾點：
（1）挖掘藝人潛能，開創(chuàng)原創(chuàng)作品
注重流行音樂核心產(chǎn)品的制作模式，最大限度地挖掘藝人價值潛能，為流行音像產(chǎn)品以及附加值的綜合開發(fā)創(chuàng)造平臺和空間。
原創(chuàng)流行音像產(chǎn)品的與眾不同和不可替代性是取得市場支配力，減少競爭對手的壓力，使它具有對消費者而言最大的價值。藝員選拔上，首選那些代表新音樂思想，具有音樂創(chuàng)作和表演才藝的樂隊，把他們作為核心產(chǎn)品的培養(yǎng)對象，并注重最大限度地挖掘藝人價值潛能，為音像產(chǎn)品以及附加值的綜合開發(fā)創(chuàng)造平臺和空間。
（2）加大投資力度，開發(fā)產(chǎn)品競爭力
加大投資力度，為核心產(chǎn)品尋找進入市場最有效的終端媒介，以締造具有核心競爭力的音像產(chǎn)品，同時，建立起與核心產(chǎn)品配套延伸的明星商品制造開發(fā)服務(wù)系統(tǒng)，在市場上形成明星藝員產(chǎn)品鏈，獲取有效品牌擴張和贏利。
制造商與市場之間逐步建立一種新型關(guān)系，制造商和經(jīng)銷商之間進行營銷思想的溝通與整合，共同面對市場。為核心產(chǎn)品加大制作投資力度，使其確保精良品質(zhì)，在獲取協(xié)作基礎(chǔ)上贏得核心產(chǎn)品的絕對競爭優(yōu)勢，選擇最有效的終端媒介以及演唱會、廣告代言人效應(yīng)等對受眾進行直接的傳播。
（3）針對消費者，開展個性化營銷
音像核心產(chǎn)品營銷模式要根據(jù)受眾和市場細(xì)分程度，注重個性化營銷，建立和培育強有力的本土歌迷消費組織，把對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求滿足，推到空前中心地位，以獲取最好的品牌忠誠度消費市場。
重新調(diào)整傳統(tǒng)的發(fā)行模式，在產(chǎn)品營銷系統(tǒng)工程中，加強對核心音像產(chǎn)品與渠道建設(shè)的投入，使?fàn)I銷人員隨時保持思維模式彈性，成為新思維的開創(chuàng)者，通過對消費者的了解，不斷有針對性地為消費者提供最喜愛的個性化產(chǎn)品和后產(chǎn)品系列，供消費者選擇，調(diào)動和整合一切可以利用的資源，保持和提高市場的占有率。在制作核心產(chǎn)品的同時創(chuàng)造和培育核心產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)境，扶植核心產(chǎn)品在最適合的本土市場中深深扎根、開花、結(jié)果。
（4）數(shù)字音樂，開拓新的盈利空間
現(xiàn)代傳媒的高速發(fā)展，寬帶技術(shù)、多媒體傳播、數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起，為音像核心產(chǎn)品贏利模式的開發(fā)擴展了新的空間。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革，現(xiàn)代傳媒的高速發(fā)展，寬帶技術(shù)，多媒體傳播，數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟與文化方式產(chǎn)生了巨大的沖擊，這種飛速發(fā)展的電子，數(shù)字通訊，信息技術(shù)給當(dāng)代社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的革命性，影響著整個文化產(chǎn)業(yè)和市場。特別是網(wǎng)絡(luò)消費者，這一極大共性群體，會對某些產(chǎn)品產(chǎn)生群體性的購買欲望。網(wǎng)絡(luò)銷售提供市場需求，音像成品網(wǎng)上銷售和數(shù)字音像產(chǎn)品下載，移動增值服務(wù)，流動媒體音像節(jié)目播放，下載互動等，將通過寬帶技術(shù)渠道，覆蓋全國寬帶接入家庭，甚至成為進入全球的中文原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
隨著體制改革進程，國內(nèi)外資金正在以國內(nèi)需求和國際需求為導(dǎo)向來配置音像產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)意內(nèi)容軟件產(chǎn)業(yè)的投資力度，加快集約化經(jīng)營步伐，以提升音像企業(yè)競爭實力。應(yīng)該看到，具有核心競爭力流行音像產(chǎn)品的缺乏是顯而易見的，外資傳媒擁有最大的優(yōu)勢，是在資金、服務(wù)、品牌上的優(yōu)勢，在本土內(nèi)容上并無多少優(yōu)勢可言，而在本土領(lǐng)域市場上占有相對的天時、地利與人和以及絕對贏利優(yōu)勢的中國原創(chuàng)流行音像品牌產(chǎn)品，將充滿新的生機與希望。
（1）挖掘藝人潛能，開創(chuàng)原創(chuàng)作品
注重流行音樂核心產(chǎn)品的制作模式，最大限度地挖掘藝人價值潛能，為流行音像產(chǎn)品以及附加值的綜合開發(fā)創(chuàng)造平臺和空間。
原創(chuàng)流行音像產(chǎn)品的與眾不同和不可替代性是取得市場支配力，減少競爭對手的壓力，使它具有對消費者而言最大的價值。藝員選拔上，首選那些代表新音樂思想，具有音樂創(chuàng)作和表演才藝的樂隊，把他們作為核心產(chǎn)品的培養(yǎng)對象，并注重最大限度地挖掘藝人價值潛能，為音像產(chǎn)品以及附加值的綜合開發(fā)創(chuàng)造平臺和空間。
（2）加大投資力度，開發(fā)產(chǎn)品競爭力
加大投資力度，為核心產(chǎn)品尋找進入市場最有效的終端媒介，以締造具有核心競爭力的音像產(chǎn)品，同時，建立起與核心產(chǎn)品配套延伸的明星商品制造開發(fā)服務(wù)系統(tǒng)，在市場上形成明星藝員產(chǎn)品鏈，獲取有效品牌擴張和贏利。
制造商與市場之間逐步建立一種新型關(guān)系，制造商和經(jīng)銷商之間進行營銷思想的溝通與整合，共同面對市場。為核心產(chǎn)品加大制作投資力度，使其確保精良品質(zhì)，在獲取協(xié)作基礎(chǔ)上贏得核心產(chǎn)品的絕對競爭優(yōu)勢，選擇最有效的終端媒介以及演唱會、廣告代言人效應(yīng)等對受眾進行直接的傳播。
（3）針對消費者，開展個性化營銷
音像核心產(chǎn)品營銷模式要根據(jù)受眾和市場細(xì)分程度，注重個性化營銷，建立和培育強有力的本土歌迷消費組織，把對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求滿足，推到空前中心地位，以獲取最好的品牌忠誠度消費市場。
重新調(diào)整傳統(tǒng)的發(fā)行模式，在產(chǎn)品營銷系統(tǒng)工程中，加強對核心音像產(chǎn)品與渠道建設(shè)的投入，使?fàn)I銷人員隨時保持思維模式彈性，成為新思維的開創(chuàng)者，通過對消費者的了解，不斷有針對性地為消費者提供最喜愛的個性化產(chǎn)品和后產(chǎn)品系列，供消費者選擇，調(diào)動和整合一切可以利用的資源，保持和提高市場的占有率。在制作核心產(chǎn)品的同時創(chuàng)造和培育核心產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)境，扶植核心產(chǎn)品在最適合的本土市場中深深扎根、開花、結(jié)果。
（4）數(shù)字音樂，開拓新的盈利空間
現(xiàn)代傳媒的高速發(fā)展，寬帶技術(shù)、多媒體傳播、數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起，為音像核心產(chǎn)品贏利模式的開發(fā)擴展了新的空間。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革，現(xiàn)代傳媒的高速發(fā)展，寬帶技術(shù)，多媒體傳播，數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟與文化方式產(chǎn)生了巨大的沖擊，這種飛速發(fā)展的電子，數(shù)字通訊，信息技術(shù)給當(dāng)代社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的革命性，影響著整個文化產(chǎn)業(yè)和市場。特別是網(wǎng)絡(luò)消費者，這一極大共性群體，會對某些產(chǎn)品產(chǎn)生群體性的購買欲望。網(wǎng)絡(luò)銷售提供市場需求，音像成品網(wǎng)上銷售和數(shù)字音像產(chǎn)品下載，移動增值服務(wù)，流動媒體音像節(jié)目播放，下載互動等，將通過寬帶技術(shù)渠道，覆蓋全國寬帶接入家庭，甚至成為進入全球的中文原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
隨著體制改革進程，國內(nèi)外資金正在以國內(nèi)需求和國際需求為導(dǎo)向來配置音像產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)意內(nèi)容軟件產(chǎn)業(yè)的投資力度，加快集約化經(jīng)營步伐，以提升音像企業(yè)競爭實力。應(yīng)該看到，具有核心競爭力流行音像產(chǎn)品的缺乏是顯而易見的，外資傳媒擁有最大的優(yōu)勢，是在資金、服務(wù)、品牌上的優(yōu)勢，在本土內(nèi)容上并無多少優(yōu)勢可言，而在本土領(lǐng)域市場上占有相對的天時、地利與人和以及絕對贏利優(yōu)勢的中國原創(chuàng)流行音像品牌產(chǎn)品，將充滿新的生機與希望。
與 音像 的相關(guān)內(nèi)容
