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2008年巴西鋼鐵業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究

http://www.diannaozhi.com  2008-11-21 10:59  中企顧問(wèn)網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:巴西鋼鐵業(yè)的改革及其競(jìng)爭(zhēng)力的變化,巴西鋼鐵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較,巴西國(guó)內(nèi)鋼材需求量還有很大的上升空間,未來(lái)4—5年內(nèi),巴西國(guó)內(nèi)的鋼材人均消費(fèi)需求量將從目前的100多千克增至200多千克。這將刺激巴西鋼鐵產(chǎn)量的持續(xù)增長(zhǎng)。

一、巴西鋼鐵業(yè)的改革及其競(jìng)爭(zhēng)力的變化

 

  巴西鋼鐵業(yè)的改革始于20世紀(jì)70年代。這一時(shí)期,巴西鋼鐵業(yè)正處在擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)能的發(fā)展階段。1970年巴西的鋼產(chǎn)量為540萬(wàn)噸,占世界鋼鐵總量的0.9%,世界排名第18位。到1980年,巴西的鋼產(chǎn)量提高到1530萬(wàn)噸,占世界鋼產(chǎn)量的2.1%70年代,巴西鋼鐵業(yè)加大了引資規(guī)模。盡管外國(guó)投資大量涌入,但國(guó)有企業(yè)在巴西鋼鐵工業(yè)中的作用在70年代達(dá)到頂峰,僅國(guó)家控股的巴西賽得公司(Siderbras)就占巴西鋼鐵業(yè)總投資的75%。而私人公司只占少量投資,主要是蓋爾道集團(tuán)(Gerdau)和危拉雷斯集團(tuán)(Villares),它們分別生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)碳鋼棒材及其他特殊鋼材。

 

  20世紀(jì)80年代,由于國(guó)內(nèi)需求疲軟,巴西鋼鐵業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),巴西開(kāi)始向鋼鐵凈出口國(guó)轉(zhuǎn)變。80年代巴西鋼年消費(fèi)量在800萬(wàn)—1200萬(wàn)噸之間,而1983年最蕭條時(shí),國(guó)內(nèi)需求下滑至760萬(wàn)噸。巴西鋼鐵業(yè)開(kāi)始尋求增加出口。除了生產(chǎn)板坯的圖巴朗冶金公司服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,其余的鋼鐵企業(yè)均轉(zhuǎn)向出口。1984年,巴西成為世界第4大鋼鐵凈出口國(guó),僅次于日本、比利時(shí)、盧森堡和德國(guó)。但巴西出口的鋼鐵產(chǎn)品主要是低附加值半成品,而發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)了國(guó)際高附加值成品鋼材市場(chǎng)。

 

  1990年,巴西開(kāi)始實(shí)施鋼鐵工業(yè)私有化改革。首先對(duì)小型鋼鐵公司實(shí)施私有化改革;然后對(duì)米納斯吉拉斯黑色冶金公司(Usiminas)、國(guó)家黑色冶金公司(CSN)等大型鋼鐵公司實(shí)施私有化。小公司私有化的重要結(jié)果是增加了蓋爾道集團(tuán)對(duì)碳鋼市場(chǎng)的控制。蓋爾道集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)幾家小型鋼公司的股份,鞏固了其在特殊鋼材制品市場(chǎng)的地位。而大型鋼公司私有化后,卻出現(xiàn)了極其復(fù)雜和不穩(wěn)定的所有制結(jié)構(gòu),如Previ基金、巴西布拉德斯科銀行(Bradesco)、淡水河谷礦業(yè)公司(CVRD)等都是幾家大型鋼公司的主要持股人,它們往往同時(shí)持有幾家鋼廠(chǎng)股份,國(guó)家黑色冶金公司和巴西淡水河谷礦業(yè)公司還出現(xiàn)交叉控股局面,一旦出現(xiàn)拋售股份的行為,就會(huì)引起大型企業(yè)的動(dòng)蕩。這主要與巴西私有化的方式有關(guān),巴西是唯一采用拍賣(mài)方式實(shí)施鋼鐵企業(yè)私有化的國(guó)家,而世界其他國(guó)家往往則采用招標(biāo)或公開(kāi)發(fā)行股票的方式。

 

  私有化對(duì)巴西鋼鐵業(yè)影響很大,主要表現(xiàn)為投資水平的恢復(fù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化和生產(chǎn)率的提高。巴西鋼工業(yè)曾經(jīng)歷了兩個(gè)投資繁榮期:第一次出現(xiàn)在1974—1983年,這是由于國(guó)有企業(yè)的建立和擴(kuò)張形成的,這個(gè)時(shí)期的年平均投資達(dá)到20億美元以上;然而在19841993年間,年平均投資一度下降至4.76億美元;第二個(gè)投資繁榮期是1994—1998年,年平均投資達(dá)到14.6億美元。這個(gè)時(shí)期的投資目標(biāo)發(fā)生了改變,即從初級(jí)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)率的全連鑄以及增加產(chǎn)品附加值的軋鋼和鍍層生產(chǎn)線(xiàn)。整個(gè)90年代有48%的投資在軋制領(lǐng)域,擴(kuò)展了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這意味著,巴西鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷質(zhì)變的發(fā)展階段。20世紀(jì)90年代,巴西鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)率明顯增加,這主要是由于全連鑄技術(shù)的推廣和新型私有管理模式的引入。巴西90年代的粗鋼產(chǎn)量達(dá)到2500萬(wàn)噸,雇員由1990年的13.2萬(wàn)人縮減到1998年的6.3萬(wàn)人;每年的人均產(chǎn)鋼由158噸提高到423噸。

 

  2002年以來(lái),巴西進(jìn)入了第三個(gè)投資繁榮期。在這個(gè)階段,巴西鋼鐵業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了3個(gè)特點(diǎn):(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展。在鍍鋅鋼、扁平鋼、特殊鋼等企業(yè)引入新的生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日漸豐富,且出口鋼產(chǎn)品的附加值較高;(2)鋼鐵業(yè)重組提高了產(chǎn)業(yè)集中度;(3)從最初的吸引外資轉(zhuǎn)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。這一切都表明,巴西鋼鐵業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大的提升(見(jiàn)表1)

 

 

  二、巴西鋼鐵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較

 

  ()產(chǎn)能、需求和出口能力的國(guó)際比較

 

  2007年巴西成為世界第9大鋼鐵生產(chǎn)國(guó),其鋼產(chǎn)量占世界鋼產(chǎn)量的比重為2.5%;巴西是新興發(fā)展中大國(guó)之一,由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,國(guó)內(nèi)鋼材需求量迅速增長(zhǎng),鋼材人均消費(fèi)需求量不斷提高,進(jìn)一步促進(jìn)了巴西鋼鐵產(chǎn)量的增長(zhǎng);2005年巴西已經(jīng)成為世界第4大鋼鐵凈出口國(guó),每年出口鋼材和半成品(主要是板坯)1000萬(wàn)噸(見(jiàn)圖1)

 

 

  1.產(chǎn)能

 

  巴西鋼鐵工業(yè)有較好的基礎(chǔ),裝備基本上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。2006年以來(lái),巴西鋼鐵產(chǎn)能逐漸擴(kuò)大。20062007年,巴西鋼鐵總產(chǎn)量增加了9.3%(見(jiàn)圖2)。其中,圖巴朗黑色冶金公司(CST)年均增產(chǎn)了250萬(wàn)噸,蓋爾道公司年均增產(chǎn)150萬(wàn)噸,國(guó)家黑色冶金公司年均增產(chǎn)扁平材450萬(wàn)噸,蒂森·克虜伯(ThyssenKrupp)巴西公司年均增產(chǎn)500萬(wàn)噸,米納斯吉拉斯公司年均增產(chǎn)600萬(wàn)噸。2007年,巴西鐵產(chǎn)量占全球總量的19%,居世界第一位;鋼產(chǎn)量占2.5%,居世界第9(見(jiàn)表2)。根據(jù)巴西鋼鐵協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè),2008年巴西粗鋼產(chǎn)量將達(dá)3760萬(wàn)噸,增長(zhǎng)10.8%

 

 

 

  2007年,巴西政府在其“加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃”中提出了巴西鋼鐵業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在20082012年期間,巴西鋼鐵業(yè)計(jì)劃投入289億美元,使年產(chǎn)鋼量提高到6600萬(wàn)噸。到2013年,巴西將成為世界上第4大產(chǎn)鋼國(guó),僅次于中國(guó)、日本和美國(guó)。此外,為鼓勵(lì)出口,將巴西鋼鐵產(chǎn)品工業(yè)稅從5%降至零,從而增強(qiáng)了巴西鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  2.需求

 

  產(chǎn)能的擴(kuò)大必須要由需求來(lái)推動(dòng)。眾所周知,由于中國(guó)、印度等新興發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,自2002年以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)鋼鐵原料及半成品的需求急劇增長(zhǎng)。不僅如此,巴西鋼鐵協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,巴西國(guó)內(nèi)的鋼鐵需求也很旺盛(見(jiàn)圖1和圖3)2007年巴西國(guó)內(nèi)鋼鐵需求增長(zhǎng)了8%左右。其中,成品板材銷(xiāo)售量從2006年的1030萬(wàn)噸增至1210萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17.3%。這主要是因?yàn)橐云?chē)、造船和建筑業(yè)為主的下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張拉動(dòng)了巴西國(guó)內(nèi)的鋼鐵需求。其中,汽車(chē)制造業(yè)是巴西國(guó)內(nèi)最大的板材消費(fèi)者,2007年巴西汽車(chē)產(chǎn)量同比增幅達(dá)10%以上。這刺激了巴西高附加值鋼材如冷軋卷和熱浸鍍鋅板的需求增長(zhǎng)。2007年,巴西政府決定擴(kuò)大巴西國(guó)家石油公司(Petrobas)的船運(yùn)能力,其第一階段的擴(kuò)張計(jì)劃將在未來(lái)4年中消費(fèi)中厚板40萬(wàn)噸,因此自2007年以來(lái),巴西國(guó)內(nèi)中厚板的需求呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。除了板材產(chǎn)品之外,巴西國(guó)內(nèi)長(zhǎng)材銷(xiāo)售量也明顯增加,2007年長(zhǎng)材銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)了16.8%

 

 

  根據(jù)巴西鋼鐵協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè),巴西國(guó)內(nèi)鋼材需求量還有很大的上升空間,未來(lái)4—5年內(nèi),巴西國(guó)內(nèi)的鋼材人均消費(fèi)需求量將從目前的100多千克增至200多千克。這將刺激巴西鋼鐵產(chǎn)量的持續(xù)增長(zhǎng)。

 

  目前,巴西鋼鐵公司正在紛紛實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。巴西國(guó)家黑色冶金公司的兩家年產(chǎn)能450萬(wàn)噸的板坯廠(chǎng)預(yù)計(jì)分別在2010年和2011年投產(chǎn),該公司還計(jì)劃新建第3家板坯廠(chǎng),投產(chǎn)后年產(chǎn)能將達(dá)300萬(wàn)噸;蒂森·克魯伯公司計(jì)劃提高巴西板坯廠(chǎng)產(chǎn)能,20093月投產(chǎn)后,年產(chǎn)能將增加500萬(wàn)噸。安賽樂(lè)(Arcelor)巴西公司也在著手進(jìn)行熱軋和鍍鋅產(chǎn)能的擴(kuò)建項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后,將分別增加200萬(wàn)噸和25萬(wàn)噸的熱軋和鍍鋅年產(chǎn)能。安賽樂(lè)—米塔爾(Arcelor Mittal)公司也在巴西實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃將巴西圖巴朗鋼廠(chǎng)(Tubarao)的年產(chǎn)能從500萬(wàn)噸提高至750萬(wàn)噸,該項(xiàng)目于2008年初開(kāi)工建設(shè),2010年竣工。

 

  3.出口

 

  巴西是世界第4大鋼鐵產(chǎn)品出口國(guó)(見(jiàn)表3),其鋼鐵產(chǎn)品的41%用于出口,每年出口鋼材和半成品(尤其是板坯)1000萬(wàn)噸(見(jiàn)表4)2006年,鋼鐵和冶金業(yè)的出口額占巴西出口總額的11%,為巴西社會(huì)創(chuàng)造了45萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)崗位和200萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)崗位。

 

 

  2007年,雖然產(chǎn)量提升了,但由于國(guó)內(nèi)需求旺盛,為了優(yōu)先滿(mǎn)足內(nèi)需,巴西減少了鋼鐵產(chǎn)品的出口量。其中,板材出口量為290萬(wàn)噸,同比減少了23.6%;板坯出口量降至360萬(wàn)噸,降幅為2.2%;小方坯和大方坯的出口量大幅減少了26.9%

 

  ()產(chǎn)業(yè)集中度的國(guó)際比較

 

  所謂產(chǎn)業(yè)集中度,是指在某一行業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品,產(chǎn)量排名前幾位企業(yè)的產(chǎn)量之和與該行業(yè)總產(chǎn)量之比。它表明在產(chǎn)品市場(chǎng)上的地位高低和對(duì)市場(chǎng)支配能力的強(qiáng)弱。按照產(chǎn)業(yè)集中度的高低,可將產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分為4類(lèi):產(chǎn)業(yè)集中度大于等于70%的是寡頭壟斷型市場(chǎng);大于等于40%的是集中競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng);大于等于20%的是低集中競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng);小于20%的是分散競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)。實(shí)踐證明,鋼鐵產(chǎn)業(yè)只有在寡頭壟斷的市場(chǎng)環(huán)境中才能形成較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  根據(jù)2007年世界各主要鋼鐵生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)能排名前3位的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)計(jì)算出產(chǎn)業(yè)集中度:巴西的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度在世界排名第1,為94.4%(見(jiàn)表5)。這說(shuō)明,巴西鋼鐵行業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)能的潛力較大,具有較強(qiáng)的行業(yè)控制力和全球競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下,中國(guó)鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度則太低,僅為15.2%

 

 

  為了提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,近年來(lái),以印度米塔爾(Mittal)鋼鐵公司為代表的世界大型鋼鐵企業(yè)通過(guò)全球整合,與同行業(yè)企業(yè)或與上下游行業(yè)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,以提高行業(yè)集中度、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力(即與上游資源供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力甚至是定價(jià)能力)、行業(yè)控制力和全球競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  巴西是鋼鐵上游資源豐富的國(guó)家,近年來(lái)大量外國(guó)鋼鐵企業(yè)紛紛在巴西投資建廠(chǎng)。例如,2007年,中國(guó)寶鋼和巴西淡水河谷礦業(yè)公司合資成立了寶鋼—維多利亞鋼鐵公司,計(jì)劃于2009年上半年開(kāi)工,2011年底建成投產(chǎn);日本新日鐵公司(Nippon)斥資84億美元用于巴西投資建廠(chǎng)計(jì)劃,包括在旗下巴西米納斯吉拉斯冶金聯(lián)合公司新建2座大型高爐,雙方還計(jì)劃合資經(jīng)營(yíng)汽車(chē)板廠(chǎng),使汽車(chē)板年產(chǎn)能增至90萬(wàn)噸;日本住友金屬工業(yè)公司(Sumitomo Metal Mining Co.)也透露將與法國(guó)瓦盧雷克集團(tuán)(Vallourec)攜手合作,在巴西建立1家合資管材公司,預(yù)計(jì)粗鋼年產(chǎn)能為100萬(wàn)噸。這意味著未來(lái)巴西鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還將進(jìn)一步提高。

 

  ()成本的比較

 

  巴西擁有豐富且高品質(zhì)的鋼鐵生產(chǎn)的上游資源,其鐵儲(chǔ)量居世界前列,已探明鐵礦砂儲(chǔ)量為650億噸,其產(chǎn)量和出口量居世界第2位;鈾礦、鋁礬土和錳礦儲(chǔ)量居世界第3位。此外,還有較豐富的鉻礦和鎳礦(見(jiàn)表6)。因此,巴西生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品具有他國(guó)不可比擬的低成本優(yōu)勢(shì),其中鐵礦石和板坯最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)巴西鋼鐵協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),巴西生產(chǎn)的每噸板坯的成本只需200240美元,比世界其他國(guó)家和地區(qū)的平均成本(300350美元)60150美元。這種成本優(yōu)勢(shì)使巴西能夠在日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持其競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

  由于原料成本和勞動(dòng)力成本大大低于世界平均水平,巴西鋼鐵企業(yè)每噸鋼鐵的運(yùn)營(yíng)總成本比世界平均水平低94美元(見(jiàn)表7和表8)。相比之下,中國(guó)由于海運(yùn)費(fèi)、能源及其他原材料、工人工資以及匯率上漲等綜合因素,鋼鐵生產(chǎn)成本不斷上升,已經(jīng)逐步失去了在國(guó)際市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

 

  根據(jù)全球最具權(quán)威的鋼鐵市場(chǎng)和企業(yè)調(diào)查分析機(jī)構(gòu)——世界鋼鐵動(dòng)態(tài)協(xié)會(huì)(WSD)的數(shù)據(jù),20078月由巴西運(yùn)往中國(guó)的鐵礦石運(yùn)費(fèi)同比增長(zhǎng)了76%,達(dá)到每噸62.9美元;由澳大利亞運(yùn)往寶山港的鐵礦石運(yùn)費(fèi)同比增長(zhǎng)了77.7%,達(dá)到每噸22.7美元。2007年上半年,中國(guó)進(jìn)口鐵礦石的綜合平均到岸價(jià)為每噸74.64美元,同比上漲21.54%,僅此一項(xiàng)就使全行業(yè)的生產(chǎn)成本增加了188.94億元。2007年前8個(gè)月,中國(guó)平均每噸粗鋼生產(chǎn)成本比2006年上升了110美元,熱軋板材的平均生產(chǎn)成本由2006年的每噸370美元上升到480美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2007年初全球熱軋板材平均成本440美元,喪失了原有的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

  ()鋼鐵企業(yè)盈利能力的國(guó)際比較

 

  一國(guó)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是鋼鐵企業(yè)的盈利能力。最具盈利能力的鋼鐵企業(yè)通常大都集中在鐵礦石和煤礦儲(chǔ)量豐富的地區(qū)。可見(jiàn),確保利潤(rùn)的關(guān)鍵是通過(guò)高級(jí)縱向一體化,即與上游原料產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,提高資源獲取能力;與下游生產(chǎn)與加工工廠(chǎng)聯(lián)合,拓展出口市場(chǎng),從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

 

  根據(jù)著名研究機(jī)構(gòu):Integer Research發(fā)布的針對(duì)全球領(lǐng)先的55家鋼鐵生產(chǎn)商的最新報(bào)告《2007年鋼鐵經(jīng)濟(jì)透視》,排在盈利能力最強(qiáng)前10位的鋼鐵生產(chǎn)商幾乎都是俄羅斯、巴西和印度鋼鐵生產(chǎn)商,他們由于能夠以較低成本生產(chǎn)鋼材和鋼鐵半成品,盈利能力最強(qiáng);而中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)商的盈利能力則受到原料成本高漲的影響。

 

  報(bào)告指出,由于2004年以來(lái)鐵礦石、焦炭和廢鋼的價(jià)格急劇上漲,鋼鐵公司不可能像以往那樣以適中且穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到這些原料。鋼鐵生產(chǎn)商對(duì)上游一體化進(jìn)行投資顯得越來(lái)越重要,因?yàn)橹挥羞@樣,鋼鐵生產(chǎn)商才能保證長(zhǎng)期獲得廉價(jià)的原材料。因此,為了抑制生產(chǎn)成本的上升,保障企業(yè)利潤(rùn)空間,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了一系列鐵礦石和焦炭拓展項(xiàng)目,其中3家全球領(lǐng)先的鐵礦石生產(chǎn)商——必和必拓公司(BHP Billiton)、力拓礦業(yè)集團(tuán)(Rio Tinto)和巴西淡水河谷礦業(yè)公司在這方面都處于領(lǐng)先地位。

 

  而俄羅斯鋼鐵生產(chǎn)商則是通過(guò)收購(gòu)海外下游部門(mén)進(jìn)軍重要的出口市場(chǎng)(歐洲和北美地區(qū)),以確保和增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。謝韋爾(SeverStal)、耶弗拉茲(EVRAZ)和新利佩茨克(NLMK)4家俄羅斯鋼鐵生產(chǎn)商就是遵循這個(gè)模式,它們?cè)诮?jīng)營(yíng)利潤(rùn)率方面都處于前10位。其中,新利佩茨克鋼鐵公司凈利潤(rùn)率高達(dá)31%

 

  ()鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較

 

  與全球鋼鐵產(chǎn)量排名不同,全球鋼鐵廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排名是考察鋼鐵企業(yè)的擴(kuò)張產(chǎn)能、利用技術(shù)的能力,以及應(yīng)對(duì)所在地風(fēng)險(xiǎn)等各方面的綜合能力。2007年世界鋼鐵動(dòng)態(tài)在評(píng)估世界鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),除了考察上述3方面的能力之外,又增加了3個(gè)新的評(píng)估項(xiàng)目:即企業(yè)規(guī)模、企業(yè)是否在高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)區(qū)域、企業(yè)在成熟市場(chǎng)中的控制力。總的來(lái)說(shuō),具有以下特點(diǎn)的企業(yè)得到的評(píng)估值較高:(1)采取積極的經(jīng)營(yíng)管理策略;(2)具有擴(kuò)張產(chǎn)能的潛力;(3)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

 

  根據(jù)世界鋼鐵動(dòng)態(tài)協(xié)會(huì)發(fā)布的2007年世界鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名,俄羅斯的鋼鐵巨頭謝韋爾鋼廠(chǎng)躍居第1(2006年排名第4),其平均權(quán)重值最高為793;韓國(guó)的浦項(xiàng)制鐵(POSCO)排名第2;剛剛合并完成的安賽樂(lè)—米塔爾鋼鐵公司(Arcelor Mitta)排名第3(2006年安賽樂(lè)和米塔爾重組前,競(jìng)爭(zhēng)力分別排第13和第6);而寶鋼從2006年的第3位降到了第4位;巴西的蓋爾道鋼鐵公司排名第8,巴西國(guó)營(yíng)鋼鐵公司排名第10(見(jiàn)表9)

 

 

  總體而言,日本、美國(guó)等鋼鐵發(fā)達(dá)國(guó)家以及巴西、印度等新興市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名均有所提升。這主要是由于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)景氣致使當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求增長(zhǎng)較快,企業(yè)盈利能力增強(qiáng);而中國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力排名均有所下降(除鞍本鋼鐵集團(tuán)外)。這與中國(guó)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)集中度下降有很大關(guān)系。

關(guān)于中企顧問(wèn)

  作為中企顧問(wèn)咨詢(xún)集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),中企顧問(wèn)不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)。
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