中國煙草企業(yè)SWOT分析
http://www.diannaozhi.com 2008-06-06 10:59 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：中國 煙草企業(yè) SWOT分析 提供能源礦產(chǎn)、石油化工、IT通訊、房產(chǎn)建材、機(jī)械設(shè)備、電子電器、食品飲料、農(nóng)林牧漁、旅游商貿(mào)、醫(yī)藥保艦交通物流、輕工紡織等行業(yè)專業(yè)研究報(bào)告
SWOT分析是研究企業(yè)競爭的基本方法，它一般是以具體的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)為對象，通過與競爭對手的比較，客觀地審視其所擁有的優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat），并據(jù)此制定出有針對性的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展思路。在認(rèn)真分析了世界頭號煙草廠商菲利普•莫里斯公司的成功經(jīng)驗(yàn)之后，有必要把國內(nèi)煙草企業(yè)放在中國加入WTO的宏觀背景之下，實(shí)事求是地分析其所擁有的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，進(jìn)面確立提高其市場競爭力的戰(zhàn)略思路和具體措施。
一、中國煙草企業(yè)優(yōu)勢分析
對于中國煙草企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。盡管國家正在嚴(yán)格履行降低煙草類商品進(jìn)口關(guān)稅并取消進(jìn)口配額、統(tǒng)一卷煙零售許可證程序等加入WTO承諾條款，但在分銷及加工領(lǐng)域，中國煙草市場目前及未來一定時(shí)期內(nèi)仍將維持較為嚴(yán)格的“行政管制”，國家對國內(nèi)煙草企業(yè)還會提供較為有力的制度性支持與保護(hù)。除此之外，中國煙草企業(yè)還擁有以下兩個(gè)相對優(yōu)勢：其一，經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)和改造，中國煙草企業(yè)目前已擁有較為龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在硬件裝備及制造能力方面普遍具有較高水平，部分重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備甚至已領(lǐng)先于跨國煙草公司。其二，在國內(nèi)市場上，中國煙草企業(yè)在利用成本相對較低的煙葉原料、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源生產(chǎn)符合國內(nèi)消費(fèi)者口味的烤煙型產(chǎn)品、在保持與政府及社會各界的順暢溝通和有效利用現(xiàn)有卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)等方面，總體上處于較為有利的位置，并享受著許多較為便利的條件。
二、中國煙草企業(yè)劣勢分析
與包括菲利普•莫里斯公司在內(nèi)的幾大跨國煙草公司相比，中國煙草企業(yè)的劣勢是非常明顯的。首先，產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)作為獨(dú)立利益主體和市場競爭主體的資格和權(quán)屬無法得到根本保障，在享受到某些政策性支持的同時(shí)，也遭遇到太多的行政干預(yù)。特別是在由國家計(jì)劃部門確定的剛性生產(chǎn)指標(biāo)約束下，中國煙草企業(yè)事實(shí)上更像一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的定點(diǎn)加工廠，而不是一個(gè)可以按市場競爭法則自主行動的獨(dú)立經(jīng)營實(shí)體。其次，中國煙草企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行（在許多方面目前仍然如此），對“專賣專營”的制度性依賴過強(qiáng)。許多企業(yè)沒有自己的核心理念，也不清楚自己的目標(biāo)和定位，參與市場競爭的意識和能力較為缺乏。第三，人才是企業(yè)競爭取勝最為關(guān)鍵的決定性力量，但無論是從員工自身素質(zhì)還是從人才機(jī)制來看，中國煙草企業(yè)都存在一些較為明顯的缺陷。第四，技術(shù)及管理水平較低，缺乏具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品。就現(xiàn)狀而論，中國煙草企業(yè)在減少產(chǎn)品有害成分、節(jié)約生產(chǎn)及交易成本、提升品牌競爭力等方面，明顯處于相對落后的水平。尤其是在品牌競爭力方面，與國際品牌相比存在著極其懸殊的差距。第五，長期以來，中國煙草企業(yè)基本依托于國內(nèi)市場甚至是更為狹小的區(qū)域性市場生存和發(fā)展，其“走出去”拓展境外市場的經(jīng)驗(yàn)和能力嚴(yán)重不足，在國內(nèi)市場承受外來競爭壓力的素質(zhì)也較為欠缺。
三、中國煙草企業(yè)面臨的機(jī)會
對于那些有所準(zhǔn)備的國內(nèi)煙草企業(yè)來說，在中國加入WTO的宏觀背景下，在某些方面也涌現(xiàn)出一些難得的發(fā)展機(jī)會：其一，中國煙草企業(yè)特別是那些大型企業(yè)，長期以來一直深受市場分割和地方保護(hù)之害。但以履行加入WTO的各項(xiàng)承諾為契機(jī)。煙草行業(yè)在打破地區(qū)封鎖、規(guī)范市場秩序、凈化交易行為等方面有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，而這將為中國煙草企業(yè)的健康成長提供相對改善的外部環(huán)境。其二，隨著國內(nèi)市場國際化競爭的日漸加劇和國家對壟斷行業(yè)改革力度的不斷加大，中國煙草企業(yè)將會步入“以開放促改革、以競爭促發(fā)展”的大調(diào)整時(shí)期；在可以預(yù)見的將來，較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)重組會在國家有關(guān)政策的引導(dǎo)和支持下不斷發(fā)生，部分優(yōu)勢企業(yè)有可能在此過程中突破那些不利于其規(guī)模擴(kuò)張的制度性障礙，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制和管理方式的有效轉(zhuǎn)變。其三，中國成為WTO的正式成員，在為外國煙草進(jìn)入國內(nèi)市場打開方便之門的同時(shí)，也改善了中國煙草企業(yè)“走出去”拓展國際市場的環(huán)境及條件。第四，由于必須在國內(nèi)及國際市場上與跨國煙草公司展開競爭與合作，這對于長期處于“專賣專營”體制之中并且基本局限于國內(nèi)市場的中國煙草企業(yè)而言，除了要承受一些不可避免的壓力之外，客觀上也將贏得許多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會。
四、中國煙草企業(yè)面臨的威脅
從發(fā)展趨勢來看，中國煙草企業(yè)即將面臨的巨大威脅主要來自如下幾個(gè)方面：首先，菲利普•莫里斯公司、英美煙草公司、日本煙草公司等幾大跨國煙草公司一直視中國為“最后堡壘”和“最大福地”，它們對進(jìn)軍中國市場都已做好了非常充分的準(zhǔn)備。隨著“特種煙草專賣零售許可證”的取消（2003年底以前）和WTO基本規(guī)則在國內(nèi)市場的普遍實(shí)施，它們必然會千方百計(jì)地加大對國內(nèi)市場的進(jìn)攻。從可能造成的實(shí)質(zhì)性影響而言，由于跨國煙草公司的強(qiáng)力滲透而導(dǎo)致原有市場份額的不斷收縮和減少，這是中國煙草企業(yè)必須正視的最大威脅。其次，全球反吸煙運(yùn)動的蓬勃發(fā)展、尤其是由世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的《煙草控制框架公約》的簽署實(shí)施（預(yù)計(jì)在2003年5月第56屆世界衛(wèi)生大會上將會通過此公約），這對中國煙草企業(yè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生諸多方面的約束和限制。第三，隨著跨國煙草公司及其它外國資本不斷進(jìn)入中國市場，在其推行本地化策略和著眼于打擊國內(nèi)競爭對手的戰(zhàn)略安排下，他們將通過支付高薪或提供更好的發(fā)展機(jī)會等為誘餌，不斷從中國煙草企業(yè)挖走優(yōu)秀人才。第四，就客觀實(shí)情來看，中國煙草企業(yè)對主要由“灰色消費(fèi)”支撐起來的“高檔高價(jià)卷煙”存在較高的依賴度（根據(jù)2002年全國123家卷煙工業(yè)企業(yè)的“量本利”匯總數(shù)據(jù)推算，當(dāng)年每條零售價(jià)超過100元的“高檔高價(jià)”卷煙銷量占全國卷煙銷售總量的比重不到5％，但利潤所占比重已超過40％）。然而，隨著國家各方面改革的日漸深入和與全球經(jīng)濟(jì)與文化的日益融合，支撐“灰色煙草消費(fèi)”的外部環(huán)境將發(fā)生較大改變，消費(fèi)者的行為選擇也將日趨成熟和理智。未來中國煙草市場的炫耀性消費(fèi)和交際性消費(fèi)將會逐漸減少，而追求文化品味和國際時(shí)尚將成為一種消費(fèi)潮流。在這種大趨勢下，原先一直以購買和消費(fèi)“高檔高價(jià)卷煙”為主的顧客群體極有可能不斷轉(zhuǎn)向和流失，這對中國煙草企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生一定影響。
一、中國煙草企業(yè)優(yōu)勢分析
對于中國煙草企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。盡管國家正在嚴(yán)格履行降低煙草類商品進(jìn)口關(guān)稅并取消進(jìn)口配額、統(tǒng)一卷煙零售許可證程序等加入WTO承諾條款，但在分銷及加工領(lǐng)域，中國煙草市場目前及未來一定時(shí)期內(nèi)仍將維持較為嚴(yán)格的“行政管制”，國家對國內(nèi)煙草企業(yè)還會提供較為有力的制度性支持與保護(hù)。除此之外，中國煙草企業(yè)還擁有以下兩個(gè)相對優(yōu)勢：其一，經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)和改造，中國煙草企業(yè)目前已擁有較為龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在硬件裝備及制造能力方面普遍具有較高水平，部分重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備甚至已領(lǐng)先于跨國煙草公司。其二，在國內(nèi)市場上，中國煙草企業(yè)在利用成本相對較低的煙葉原料、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源生產(chǎn)符合國內(nèi)消費(fèi)者口味的烤煙型產(chǎn)品、在保持與政府及社會各界的順暢溝通和有效利用現(xiàn)有卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)等方面，總體上處于較為有利的位置，并享受著許多較為便利的條件。
二、中國煙草企業(yè)劣勢分析
與包括菲利普•莫里斯公司在內(nèi)的幾大跨國煙草公司相比，中國煙草企業(yè)的劣勢是非常明顯的。首先，產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)作為獨(dú)立利益主體和市場競爭主體的資格和權(quán)屬無法得到根本保障，在享受到某些政策性支持的同時(shí)，也遭遇到太多的行政干預(yù)。特別是在由國家計(jì)劃部門確定的剛性生產(chǎn)指標(biāo)約束下，中國煙草企業(yè)事實(shí)上更像一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的定點(diǎn)加工廠，而不是一個(gè)可以按市場競爭法則自主行動的獨(dú)立經(jīng)營實(shí)體。其次，中國煙草企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行（在許多方面目前仍然如此），對“專賣專營”的制度性依賴過強(qiáng)。許多企業(yè)沒有自己的核心理念，也不清楚自己的目標(biāo)和定位，參與市場競爭的意識和能力較為缺乏。第三，人才是企業(yè)競爭取勝最為關(guān)鍵的決定性力量，但無論是從員工自身素質(zhì)還是從人才機(jī)制來看，中國煙草企業(yè)都存在一些較為明顯的缺陷。第四，技術(shù)及管理水平較低，缺乏具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品。就現(xiàn)狀而論，中國煙草企業(yè)在減少產(chǎn)品有害成分、節(jié)約生產(chǎn)及交易成本、提升品牌競爭力等方面，明顯處于相對落后的水平。尤其是在品牌競爭力方面，與國際品牌相比存在著極其懸殊的差距。第五，長期以來，中國煙草企業(yè)基本依托于國內(nèi)市場甚至是更為狹小的區(qū)域性市場生存和發(fā)展，其“走出去”拓展境外市場的經(jīng)驗(yàn)和能力嚴(yán)重不足，在國內(nèi)市場承受外來競爭壓力的素質(zhì)也較為欠缺。
三、中國煙草企業(yè)面臨的機(jī)會
對于那些有所準(zhǔn)備的國內(nèi)煙草企業(yè)來說，在中國加入WTO的宏觀背景下，在某些方面也涌現(xiàn)出一些難得的發(fā)展機(jī)會：其一，中國煙草企業(yè)特別是那些大型企業(yè)，長期以來一直深受市場分割和地方保護(hù)之害。但以履行加入WTO的各項(xiàng)承諾為契機(jī)。煙草行業(yè)在打破地區(qū)封鎖、規(guī)范市場秩序、凈化交易行為等方面有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，而這將為中國煙草企業(yè)的健康成長提供相對改善的外部環(huán)境。其二，隨著國內(nèi)市場國際化競爭的日漸加劇和國家對壟斷行業(yè)改革力度的不斷加大，中國煙草企業(yè)將會步入“以開放促改革、以競爭促發(fā)展”的大調(diào)整時(shí)期；在可以預(yù)見的將來，較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)重組會在國家有關(guān)政策的引導(dǎo)和支持下不斷發(fā)生，部分優(yōu)勢企業(yè)有可能在此過程中突破那些不利于其規(guī)模擴(kuò)張的制度性障礙，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制和管理方式的有效轉(zhuǎn)變。其三，中國成為WTO的正式成員，在為外國煙草進(jìn)入國內(nèi)市場打開方便之門的同時(shí)，也改善了中國煙草企業(yè)“走出去”拓展國際市場的環(huán)境及條件。第四，由于必須在國內(nèi)及國際市場上與跨國煙草公司展開競爭與合作，這對于長期處于“專賣專營”體制之中并且基本局限于國內(nèi)市場的中國煙草企業(yè)而言，除了要承受一些不可避免的壓力之外，客觀上也將贏得許多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會。
四、中國煙草企業(yè)面臨的威脅
從發(fā)展趨勢來看，中國煙草企業(yè)即將面臨的巨大威脅主要來自如下幾個(gè)方面：首先，菲利普•莫里斯公司、英美煙草公司、日本煙草公司等幾大跨國煙草公司一直視中國為“最后堡壘”和“最大福地”，它們對進(jìn)軍中國市場都已做好了非常充分的準(zhǔn)備。隨著“特種煙草專賣零售許可證”的取消（2003年底以前）和WTO基本規(guī)則在國內(nèi)市場的普遍實(shí)施，它們必然會千方百計(jì)地加大對國內(nèi)市場的進(jìn)攻。從可能造成的實(shí)質(zhì)性影響而言，由于跨國煙草公司的強(qiáng)力滲透而導(dǎo)致原有市場份額的不斷收縮和減少，這是中國煙草企業(yè)必須正視的最大威脅。其次，全球反吸煙運(yùn)動的蓬勃發(fā)展、尤其是由世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的《煙草控制框架公約》的簽署實(shí)施（預(yù)計(jì)在2003年5月第56屆世界衛(wèi)生大會上將會通過此公約），這對中國煙草企業(yè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生諸多方面的約束和限制。第三，隨著跨國煙草公司及其它外國資本不斷進(jìn)入中國市場，在其推行本地化策略和著眼于打擊國內(nèi)競爭對手的戰(zhàn)略安排下，他們將通過支付高薪或提供更好的發(fā)展機(jī)會等為誘餌，不斷從中國煙草企業(yè)挖走優(yōu)秀人才。第四，就客觀實(shí)情來看，中國煙草企業(yè)對主要由“灰色消費(fèi)”支撐起來的“高檔高價(jià)卷煙”存在較高的依賴度（根據(jù)2002年全國123家卷煙工業(yè)企業(yè)的“量本利”匯總數(shù)據(jù)推算，當(dāng)年每條零售價(jià)超過100元的“高檔高價(jià)”卷煙銷量占全國卷煙銷售總量的比重不到5％，但利潤所占比重已超過40％）。然而，隨著國家各方面改革的日漸深入和與全球經(jīng)濟(jì)與文化的日益融合，支撐“灰色煙草消費(fèi)”的外部環(huán)境將發(fā)生較大改變，消費(fèi)者的行為選擇也將日趨成熟和理智。未來中國煙草市場的炫耀性消費(fèi)和交際性消費(fèi)將會逐漸減少，而追求文化品味和國際時(shí)尚將成為一種消費(fèi)潮流。在這種大趨勢下，原先一直以購買和消費(fèi)“高檔高價(jià)卷煙”為主的顧客群體極有可能不斷轉(zhuǎn)向和流失，這對中國煙草企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生一定影響。
